未來家庭數(shù)據(jù)中心來自某種硬件的平臺化演變

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張斯 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 張斯 發(fā)自北京

2013年，一款名為“極路由”的路由器引發(fā)了創(chuàng)投人士對路由器的重新思考與定位。10月，極路由獲得紀源資本和創(chuàng)新工場千萬美元級別融資，這是繼小米之后國內(nèi)最大硬件公司融資額。事實上，極路由并非是最早研發(fā)智能路由器的廠商，為了探尋智能路由器的生態(tài)構(gòu)建思路、投資界對該行業(yè)熱捧背后隱藏的投資邏輯等問題，《每日經(jīng)濟新聞》記者（以下簡稱NBD）專訪了極路由投資方之一的創(chuàng)新工場合伙人賴曉凌。他也是小米公司最早的投資人，由他來揭開智能路器由火熱背后的創(chuàng)投密碼。

NBD：智能路由器為何在2013年突然引發(fā)社會性關(guān)注？智能路由器的增值價值有哪些？

賴曉凌：小米的互聯(lián)網(wǎng)模式，激發(fā)了大家對傳統(tǒng)設(shè)備進行互聯(lián)網(wǎng)改造的一種可能性再思考，在物聯(lián)網(wǎng)的背景下未來都會漸次互聯(lián)網(wǎng)化。在互聯(lián)網(wǎng)化改造上，不管是路由器、電視還是插座等其他硬件，在本質(zhì)上并沒有太大區(qū)別。

智能路由器的興起，只是這股潮流中的一個互聯(lián)網(wǎng)改造產(chǎn)品。不過與其他一些傳統(tǒng)硬件相比，路由器也存在一些不同之處，這些獨特之處是其差異化價值所在：第一，十幾年來互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)生了突飛猛進的進步，但路由器產(chǎn)品幾乎原地踏步，唯一進步的地方就是帶寬越來越大，但是一直在用戶友好度上做得很差，因此傳統(tǒng)路由器也存在進一步被改造的必要性和可能性。第二，它目前還是家庭上網(wǎng)的主要設(shè)備，這為其成為家庭運算中心入口提供了理論可能性，而這種可能性背后就是商機。第三，它本身就離家庭互聯(lián)網(wǎng)最近，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司一直也非常關(guān)注，甚至比手機從業(yè)者還要關(guān)注。

表面上看，智能路由器是突然來了，其實早已蓄積了升級的動力。

NBD：智能路由器在未來的家庭互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中的戰(zhàn)略定位是什么？創(chuàng)投人士如何構(gòu)建智能路由器的自有生態(tài)?

賴曉凌：投資人投資的是某種趨勢和某種可能性，不能判斷某種事物是否會出現(xiàn)，只能判斷哪種出現(xiàn)的可能性會更大。

幾年前我們在考慮手機是否會變成一個運算中心，關(guān)聯(lián)其他的日常設(shè)備。幾年過去之后發(fā)現(xiàn)手機其實真的是一個私人物品，非常個性化，也非常隱私。但是各種設(shè)備卻越來越多，而且都有聯(lián)網(wǎng)需求。一個家庭幾個成員，擁有大量的需要聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備和數(shù)據(jù)，那么怎么來安全、方便地連接、管理這些設(shè)備和設(shè)備上的數(shù)據(jù)呢？云能解決很多問題，但是不能解決全部問題，家庭計算中心的概念就產(chǎn)生了。之前一些IT人士，家里一定會放一臺PC，作為家庭數(shù)據(jù)處理器，但是電腦很大問題是不節(jié)能和不環(huán)保。

要成為家庭計算中心就必須要滿足幾個條件：24小時開機、低功耗、不產(chǎn)生噪聲和熱量、要保持時時在線。這個標準衡量下來，PCServer明顯不適合。目前可能成為家庭數(shù)據(jù)處理中心的產(chǎn)品包括路由器、盒子、NAS等智能低功耗產(chǎn)品?？v觀全球，在這幾個領(lǐng)域投資案例已經(jīng)很多了。

如果路由器要成為家庭計算中心，并構(gòu)建一個生態(tài)的話，第一是要讓路由器變得更加簡單，更加親民，最好能像電視一樣摁下開關(guān)能看，不看了關(guān)電源就行。第二路由器本身需要增加功能，比如DLNA/AirPlay/Miracast等設(shè)備互聯(lián)能力，遠程操控、類似NAS的文件管理能力等。第三就是路由器本身的開放性，能夠連接更多的新設(shè)備。

未來什么產(chǎn)品會最終成為家庭數(shù)據(jù)處理中心平臺，哪種可能性更大，目前總體上仍屬于探索中，還不好明確判斷。但是，不管是哪個硬件產(chǎn)品，我相信，家庭數(shù)據(jù)處理中心在未來2~3年內(nèi)肯定會出現(xiàn)，而以上幾種產(chǎn)品都存在平臺化的可能性。

NBD：當初為何投資極路由？

賴曉凌：投資人投的是某種趨勢，或者說投資者自己相信的某種趨勢。在這種趨勢導向之下，好的團隊、好的產(chǎn)品、能幫助人們提升生活品質(zhì)的創(chuàng)業(yè)等，作為投資人都會支持。

NBD：在智能路由器廠商介入的背景下，未來路由器市場會呈現(xiàn)怎樣的一個競爭格局和競合關(guān)系？

賴曉凌：競爭肯定會有，但我覺得不會有電視行業(yè)那么激烈。第一，TP-Link、D-Link等傳統(tǒng)路由器廠商，事實上旗下產(chǎn)品皆為互聯(lián)網(wǎng)服務，公司基因中或多或少就具有互聯(lián)網(wǎng)思維。第二，路由器市場有幾個品牌都已占據(jù)主動地位，比如TP-Link在中國，Netgear、Linksys在美國，他們的地位不容易撼動，但是一些小品牌傳統(tǒng)廠家的日子會不好過。

相對來講，未來智能路由器廠商、平臺廠商和傳統(tǒng)路由器，會逐漸發(fā)揮各自優(yōu)勢走向融合合作，共同推動市場發(fā)展。

NBD：智能路由器將通過什么樣的后續(xù)服務模式實現(xiàn)盈利？

賴曉凌：重構(gòu)成本和掌握流量就是互聯(lián)網(wǎng)生意邏輯。如果掌握了流量，就可以重構(gòu)成本，那這里面就會有價差的出現(xiàn)，這樣廠商就能從中找到某種商業(yè)模式或盈利模式。做硬件比其他互聯(lián)網(wǎng)生意稍微能好點的就是，如果做得好的話，硬件本身也是能有一些利潤的，TP-Link的年銷售額超過100億元了，利潤應該不錯。