每經(jīng)網(wǎng) 2013-10-23 09:09:55
停牌一天后,藍色光標(300058,SZ)今日奉上股權(quán)激勵方案。公司擬向激勵對象授予1200萬股限制性股票。
每經(jīng)編輯 李琴
每經(jīng)實習記者 李琴
停牌一天后,藍色光標(300058,SZ)今日奉上股權(quán)激勵方案。公司擬向激勵對象授予1200萬股限制性股票。方案中解鎖業(yè)績要求2014年扣非凈利潤高達4.8億,這看似頗高的業(yè)績要求背后卻有著公司并購帶來的利潤支撐。
推半價股權(quán)激勵
草案顯示,藍色光標擬向激勵對象授予1200萬股限制性股票,占公司總股本的2.58%。其中首次授予1085萬份,預留115萬份。授予價格為29.97元/股,約為前收盤價的一半。激勵對象為公司中層管理人員及核心業(yè)務(wù)骨干人員,共計591人。
該股權(quán)激勵方案有效期為自限制性股票首次授予日起50個月。解鎖條件包括:一、2014-2016年加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率分別不低于11%、11.2%、11.5%;二、2014-2016年扣非凈利潤分別不低于4.8億元、5.7億元、6.6億元。
根據(jù)公司預估,2014 年-2017 年成本攤銷分別為3694萬元、1798萬元、382萬元、29萬元,對公司業(yè)績影響不大。
并購利潤支撐高業(yè)績
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,藍色光標2010~2012年凈利潤分別為6037.46萬元、1.21億元、2.36億元,這三年的凈利潤增長率分別為21.60%、100.54%、94.63%,如此靚麗的業(yè)績背后是公司不斷的并購擴充的利潤。也因為有著并購這面大旗,此次股權(quán)激勵,藍色光變才能輕松喊出2014年完成4.8億元的目標。
藍色光標是A股的一個并購大王,公司從2011年起至今先后有9宗并購,其中除了分時傳媒因雙方無法就對賭條款達成一致而終止外,悉數(shù)完成。今年的兩宗更是大手筆,先以17.8億元收購博杰廣告100%股權(quán),后用3.5億元獲得英國Huntsworth公司19.8%的股權(quán),成為該公司第一大股東。
資料顯示,博杰廣告是CCTV-6電影頻道和CCTV-13新聞頻道最大的廣告代理商之一,占40%左右的市場份額,并且其旗下的影院數(shù)碼海報業(yè)務(wù)覆蓋500多個城市,擁有4900多塊影院數(shù)碼海報屏。而Huntsworth更是全球知名公關(guān)集團,在32個國家和地區(qū)擁有72個辦事處,其業(yè)務(wù)重點涵蓋消費、科技、金融服務(wù)、政府和公共服務(wù)、醫(yī)療、食品和飲料等領(lǐng)域。完成這兩家的并購后,藍色光標將在國內(nèi)頂尖媒體央視廣告業(yè)務(wù)占據(jù)一席,同是借助Huntsworth加快國際化步伐。兩家公司預計2014年給藍色光標帶來的利潤相當可觀。此外,去年收購的今久廣告還承諾2014年完成凈利潤6393萬元。因此,對于2014年完成4.8億元的業(yè)績藍,色光標可謂胸有成竹。
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