2013-08-21 01:36:01
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 牟璇
每經(jīng)記者 牟璇
商業(yè)模式是公司的靈魂,其直接影響公司的發(fā)展軌跡、方向及壽命。 所謂“商業(yè)模式”,簡(jiǎn)言之,即以最合理的方式整合企業(yè)內(nèi)外部資源,通過(guò)最優(yōu)實(shí)現(xiàn)形式滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值,同時(shí)使自身達(dá)到持續(xù)贏利目標(biāo)的整體解決方案。幾乎每一個(gè)人都確信,有了一個(gè)好的商業(yè)模式,成功就有了一半的保證。
一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)模式將帶領(lǐng)公司走上新臺(tái)階,而進(jìn)化失敗的商業(yè)模式只有慘遭淘汰。若一家上市公司的商業(yè)模式存在難以成功進(jìn)化的風(fēng)險(xiǎn),您還能淡定持有嗎?如果您所持公司擁有獨(dú)特的商業(yè)模式,那么這些公司極有可能進(jìn)入未來(lái)市場(chǎng)中“牛股集中營(yíng)”。
在這樣的背景下,“2013中國(guó)上市公司口碑榜”之“最佳商業(yè)模式上市公司”應(yīng)運(yùn)而生。
在“最佳商業(yè)模式”的提名中,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,投資者普遍認(rèn)同的商業(yè)模式實(shí)際上是與我們?nèi)粘I钕⑾⑾嚓P(guān)的。其中,蘇寧云商以線上線下兩條腿走路的模式,成為“最佳商業(yè)模式”的最熱門候選公司。
90年代前期,百貨商場(chǎng)是家電企業(yè)的主要流通領(lǐng)域,而90年代后期,以國(guó)美、蘇寧為代表的專業(yè)連鎖店迅速占領(lǐng)市場(chǎng),并快速壯大,然而今天,面對(duì)來(lái)之洶洶的電商沖擊,蘇寧也面臨著前所未有的轉(zhuǎn)型壓力。而從蘇寧云商的轉(zhuǎn)型模式來(lái)看,其迅速建設(shè)了一個(gè)涵蓋B2B、B2C、ERP等在內(nèi)的廣闊電子商務(wù)云平臺(tái),成為融互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與零售企業(yè)特性于一身的電商典范。他的轉(zhuǎn)型模式被投資者普遍看好,入圍“最佳商業(yè)模式”。
與此同時(shí),入圍“最佳商業(yè)模式”榜單的還有搜于特這家具有“時(shí)尚下鄉(xiāng)”概念、專注于國(guó)內(nèi)青春休閑服的公司,主要經(jīng)營(yíng)翡翠產(chǎn)品的東方金鈺,以生鮮農(nóng)產(chǎn)品為自身特色的永輝超市,收購(gòu)龍鳳進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)的三全食品,以低價(jià)優(yōu)質(zhì)特點(diǎn)迅速占領(lǐng)中低端市場(chǎng)的奧馬電器,以及眼科連鎖企業(yè)愛(ài)爾眼科。
一位私募人士表示,“商業(yè)模式”這一看似抽象的概念,實(shí)則經(jīng)常出現(xiàn)在我們身邊,一家擁有優(yōu)質(zhì)商業(yè)模式的公司是隨著消費(fèi)者習(xí)慣變化而成長(zhǎng)的,就像在汽車發(fā)明之前,人們只會(huì)想著買一匹跑得快的馬,而汽車發(fā)明之后,人們想要擁有的不再是馬,而是汽車。在商業(yè)模式方面,大多數(shù)投資者會(huì)以最直接的感受來(lái)選出自己認(rèn)為適合的公司,因此消費(fèi)類公司成為“最佳商業(yè)模式”的熱門。
在“2013中國(guó)上市公司口碑榜”入圍名單揭曉后,即將進(jìn)入緊張的機(jī)構(gòu)投票環(huán)節(jié),這50家候選公司將面臨更嚴(yán)苛的評(píng)選,誰(shuí)將最終榮登“最佳商業(yè)模式”上市公司名單呢?讓我們拭目以待。
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