華光股份整合產業(yè)鏈 加快一體化發(fā)展進程

近日，華光股份（600475,SH）發(fā)布公告，擬通過產權置換的方式購買控股股東無錫國聯(lián)環(huán)保能源集團有限公司持有的無錫國聯(lián)華光電站工程有限公司 （以下簡稱華光電站）60%股權。此次產權置換完成后，華光股份將合計持有華光電站90%股權,進一步健全公司產業(yè)鏈，完成鍋爐制造與工程總包等上下游業(yè)務的一體化，充分發(fā)揮協(xié)同效應和產業(yè)鏈整合優(yōu)勢，為公司后續(xù)進一步調整產業(yè)結構和產品轉型升級奠定基礎。

華光電站是一家以電站工程建設與服務為主體，集工程設計、工程采購、施工建設、項目管理、運營服務為一體的專業(yè)化公司，是國內唯一同時擁有電力設計院、鍋爐制造廠、汽（電）機制造廠、自有電廠資源支撐的電力建設綜合性工程公司。近幾年,華光電站在能源裝備領域,充分發(fā)揮華光股份在鍋爐制造行業(yè)的品牌優(yōu)勢和電廠運行管理的經驗，創(chuàng)出了一項項出色的業(yè)績。

一、開拓國內國外市場，樹立一流品牌形象。

自2008年成立以來，華光電站始終堅持以 “電站建設工程總承包業(yè)務”為基礎，大力發(fā)展環(huán)保和新能源業(yè)務，積極開拓國內國外市場，銷售業(yè)績不斷攀升。成立之初，公司市場訂單不到1億元，僅用了不到三年時間就突破10億元大關，公司銷售業(yè)績呈現(xiàn)了良好穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。

以 “打造精品工程和標志性工程，提高工程質量和服務水平”為開拓市場的重要途徑，華光電站先后承擔了希杰（沈陽）生化科技有限公司4×90t/h、新興鑄管新疆有限公司1×50MW、印尼DUMAI2×16MW、印尼斯瑪特2×10MW等電廠項目的總承包建設，打響了在東南亞市場的知名度。2012年，國外市場銷售額超過5億元，為公司走向國際化發(fā)展道路奠定了堅實基礎。

二、研發(fā)能力日益加強，技術含量持續(xù)提升。

為了提高企業(yè)核心競爭力，華光電站于2008年收購了西安大唐電力設計院，該院擁有電力乙級設計資質、環(huán)境工程專項資質和新能源發(fā)電資質，包括機務、土建、電氣、熱控、總圖等13個專業(yè)，在職設計人員96人，通過幾年來的實踐和積累，設計模式已與大型設計院接軌，完全具備獨立完成大型國際化項目的設計能力。

三、項目管理不斷改進，工程建設又好又快。

五年來，華光電站在電站建設、鍋爐島建設和電廠分系統(tǒng)建設上積累了豐富的經驗和實力，目前已具備300MW以上機組總承包能力，能夠同時實現(xiàn)10個以上項目的運作管理。2011年3月，由華光電站負責總承包建設的新興鑄管新疆有限公司1×50MW電站項目正式動工。新疆地區(qū)物資、人力資源緊缺，氣候環(huán)境惡劣，為順利完成建設任務，華光電站委派公司高管駐守現(xiàn)場指揮，在項目攻堅關鍵期發(fā)起“奮戰(zhàn)一百天、精彩一輩子”的沖刺活動。在經歷了嚴寒、酷暑和風沙，克服了工期緊張、工程量大等困難后，華光電站僅用8個月的時間就完成了發(fā)電建設任務，并交付投產，項目建設效率和運行效果得到了業(yè)主的全面認可。

四、迅速投入新能源領域，構筑環(huán)保產業(yè)新優(yōu)勢。

華光電站利用設計院專業(yè)齊全的集成優(yōu)勢，將環(huán)保能源領域的發(fā)展經驗與傳統(tǒng)電站建設運行經驗相結合，積極探索新能源環(huán)保領域的新技術，形成了華光股份轉型發(fā)展的孵化器和實施平臺。

2010年，為貫徹落實無錫市政府關于積極參與市區(qū)污泥無害化和減量化處置的指示精神，華光電站積極組織建設污泥干化和焚燒的設計隊伍，全力推進污泥“減量化、無害化、資源化”的研究和工程建設，先后完成無錫惠聯(lián)熱電200t/d污泥干化工程、無錫新城水處理廠100t/d污泥處理處置示范工程等多個項目，真正實現(xiàn)經濟效益和社會效益雙豐收，形成環(huán)保領域新的利潤增長點。

2012年底，華光電站專門設立了新能源事業(yè)部，專注于光伏電站的設計、建設和運行。近期成功簽訂了浙江嘉善100KW屋頂太陽能電站等項目，標志著新能源電站開發(fā)工作已走向正軌。

華光電站在積極推進華光股份發(fā)展戰(zhàn)略的同時，繼續(xù)加大技術創(chuàng)新力度，瞄準分布式能源、垃圾焚燒發(fā)電、生物質能發(fā)電、光伏電站、煙氣脫硫脫硝等新技術、新領域，著力孵化新業(yè)務，加快產業(yè)結構調整，盡快構筑拓展環(huán)保和新能源領域的新優(yōu)勢。