2013-07-04 00:48:11
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京
每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京
作為覆蓋7億多活躍用戶、手握手機(jī)QQ、微信兩大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)核心產(chǎn)品的巨頭,騰訊已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者和創(chuàng)業(yè)者最為看重的平臺(tái),因?yàn)槠渫耆梢詻Q定互聯(lián)網(wǎng)某些細(xì)分領(lǐng)域的興衰。
7月3日,騰訊合作伙伴大會(huì)對(duì)外公布一系列整體開(kāi)放策略,其中包括手機(jī)QQ、微信等產(chǎn)品;與此同時(shí),騰訊還對(duì)外宣布,其開(kāi)放平臺(tái)將投入20億元對(duì)中小創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行一整套扶植計(jì)劃,包括月收入10萬(wàn)元以下不分成;免去一定數(shù)量的云服務(wù)和廣告費(fèi)用等。
全平臺(tái)開(kāi)放策略/
在3日的開(kāi)放大會(huì)上,騰訊總裁劉熾平首次公布了其開(kāi)放平臺(tái)的收入,從2011年6月開(kāi)放平臺(tái)上線,至今年4月,騰訊開(kāi)放平臺(tái)已經(jīng)給開(kāi)發(fā)者分成總計(jì)30億元。
“2006年,騰訊的年收入接近30億,此時(shí)騰訊已創(chuàng)業(yè)8年,而開(kāi)放平臺(tái)在3年內(nèi)就達(dá)到30億。”劉熾平對(duì)此表示。
劉熾平進(jìn)一步表示,騰訊今年的分成目標(biāo)同樣是30億元,這意味著,騰訊要在12個(gè)月內(nèi),要達(dá)到過(guò)去22個(gè)月的分成金額。
不過(guò),劉熾平并沒(méi)有詳細(xì)披露如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),據(jù)其透露,開(kāi)放平臺(tái)現(xiàn)在已經(jīng)有40萬(wàn)款注冊(cè)應(yīng)用,涵蓋了娛樂(lè)、生活、教育、電商等方方面面,而且目前已經(jīng)有26款應(yīng)用月流水達(dá)到1000萬(wàn),最高的已經(jīng)達(dá)到了2000萬(wàn)。
另一方面,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,騰訊也將在未來(lái)調(diào)整與開(kāi)發(fā)者的分成策略,通過(guò)層級(jí)分成機(jī)制加大了對(duì)小開(kāi)發(fā)者的扶植力度,此外,在合作伙伴大會(huì)上推出騰訊社交廣告平臺(tái)“廣點(diǎn)通”移動(dòng)開(kāi)發(fā)者聯(lián)盟,其移動(dòng)廣告聯(lián)盟的廣告收入也將全部歸開(kāi)發(fā)者所有,騰訊不參與分成。
而在具體平臺(tái)的開(kāi)放策略上,手機(jī)QQ宣布在新版本上引入表情商城,新增QQ生活服務(wù)平臺(tái)(公眾平臺(tái))。騰訊還將首次公布QQ的移動(dòng)開(kāi)放戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)手機(jī)QQ和QQ空間的應(yīng)用中心一體化。
另一個(gè)則是基于資訊訂閱同步的媒體開(kāi)放平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)騰訊公布的政策:其將集結(jié)包括騰訊網(wǎng)訂閱頻道、騰訊新聞客戶端、騰訊網(wǎng)迷你頁(yè)等在內(nèi)的閱讀類應(yīng)用和渠道,來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶的“一處訂閱,多處同步閱讀”的跨產(chǎn)品訂閱服務(wù)。未來(lái),還有可能擴(kuò)展到手機(jī)QQ、Qzone、QQ瀏覽器等產(chǎn)品渠道。
而對(duì)于外界普遍關(guān)注的微信,騰訊也正式表示,將推出名為微信支付的獨(dú)立平臺(tái)支付功能,以實(shí)現(xiàn)線上線下支付能力,不過(guò)據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,微信平臺(tái)支付暫時(shí)只接入騰訊自家的財(cái)付通支付,未來(lái)不排除接入包括支付寶在內(nèi)的第三方支付工具。
“清洗”微信騷擾/
“微信公眾平臺(tái)不是純粹的營(yíng)銷工具。”早在1個(gè)月前,在騰訊“把脈沙龍”微信公眾平臺(tái)的專場(chǎng)活動(dòng)上,微信產(chǎn)品部助理總經(jīng)理曾鳴就表示,微信公眾平臺(tái)正面臨信息過(guò)載的問(wèn)題。
“信息的過(guò)度轟炸,將導(dǎo)致用戶流失。”曾鳴同時(shí)坦言,不少用戶覺(jué)得關(guān)注的微信公眾賬號(hào)太多,每天起床就會(huì)看到微信上的紅字,而很多公眾賬號(hào)往往成為“群發(fā)器”。微信團(tuán)隊(duì)并不希望公眾賬號(hào)都去群發(fā)消息,這也導(dǎo)致信息泛濫,所以逼迫騰訊不得不去清理一些公眾號(hào)讓微信變得“清凈”。
在3日的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),微信團(tuán)隊(duì)公布了解決方案:將現(xiàn)有微信公眾平臺(tái)賬號(hào)分為訂閱賬號(hào)和服務(wù)賬號(hào),根據(jù)賬號(hào)屬性實(shí)行不同的群發(fā)信息推送管理機(jī)制。
“此次公布公眾平臺(tái)策略正是著力解決這一問(wèn)題”。曾鳴對(duì)此表示,讓用戶免于信息騷擾的方式有兩種:主動(dòng)索取或者精準(zhǔn)推送。主動(dòng)索取將選擇權(quán)交到用戶手中;精準(zhǔn)推送則不僅要挖掘出用戶是誰(shuí),還要挖掘出用戶現(xiàn)時(shí)需要什么。
據(jù) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,微信公眾平臺(tái)的新策略主要包括:服務(wù)號(hào)每個(gè)月只允許發(fā)一條信息,但下發(fā)信息可以即時(shí)提醒客戶。而訂閱號(hào)仍可以一天發(fā)一條消息,但用戶側(cè)不再顯示推送提示,并將合并納入“訂閱號(hào)”的歸類菜單內(nèi),不再與個(gè)人溝通信息混雜顯示。
然而,互聯(lián)網(wǎng)專家曹悅平認(rèn)為,騰訊的策略加深了用戶獲取公眾平臺(tái)賬號(hào)資訊的路徑,一旦沒(méi)有推送提示,將對(duì)90%以上的公眾賬號(hào)造成沖擊。
另一個(gè)有趣的細(xì)節(jié)則是,在微信的“清理”計(jì)劃推出的同時(shí),騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群(OMG)移動(dòng)媒體運(yùn)營(yíng)總監(jiān)賀國(guó)帥卻宣布了對(duì)于公眾平臺(tái)有利的消息。
曹悅平則認(rèn)為,這是騰訊“肥水不流外人田”的策略,也就是說(shuō),微信不希望強(qiáng)調(diào)的媒體屬性,由OMG接手組建媒體開(kāi)放平臺(tái)。
就在此前,騰訊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手360曾希望借助其自身的流量?jī)?yōu)勢(shì),推出的自媒體百科頻道,被外界認(rèn)為是360希望構(gòu)建微博、微信公眾賬號(hào)的導(dǎo)航平臺(tái)的舉措。
對(duì)于上述說(shuō)法,騰訊公關(guān)人士則對(duì)此表示否認(rèn),為了讓自媒體更快成長(zhǎng)獲得更大的影響力,騰訊希望全平臺(tái)支持,所以轉(zhuǎn)為由OMG統(tǒng)一進(jìn)行資源調(diào)配。
“群媒體”網(wǎng)站創(chuàng)始人、資深媒體人陽(yáng)淼則認(rèn)為,微信在手機(jī)上取得了當(dāng)年QQ的地位,現(xiàn)在也開(kāi)始逐漸為其他騰訊業(yè)務(wù) “引流”。由公眾號(hào)培養(yǎng)起來(lái)的大量傳統(tǒng)媒體和自媒體,這次將由騰訊在線媒體事業(yè)群接手,提供存儲(chǔ)平臺(tái)、閱讀出口和盈利分成。
曾鳴表示,微信公眾平臺(tái)將持續(xù)打造精品化戰(zhàn)略,微信正在和各個(gè)行業(yè)進(jìn)行探索,主要包括教育、金融、政府、銀行、運(yùn)營(yíng)商、快遞等與用戶密切相關(guān)的領(lǐng)域。
手機(jī)QQ與微信互搏?/
騰訊開(kāi)放平臺(tái)幾乎擁有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全部入口,又具備跨越各個(gè)平臺(tái)的龐大用戶基數(shù)。
數(shù)據(jù)顯示,目前騰訊手機(jī)QQ月活躍數(shù)超過(guò)5.5億,QQ空間月活躍數(shù)超過(guò)6億,70%通過(guò)手機(jī)登錄;微信活躍用戶數(shù)超過(guò)1.9億,再加上6.7億的QQ活躍用戶平臺(tái),騰訊開(kāi)放平臺(tái)也有望成為全球最大的橫跨PC/移動(dòng)終端的一體化開(kāi)放平臺(tái)。
然而,龐大的騰訊體系卻依然難以擺脫“左右互搏”的尷尬。一個(gè)有趣的細(xì)節(jié)則是:新版的手機(jī)QQ將上線的生活服務(wù)平臺(tái),還將推出掃一掃支付,并開(kāi)放手Q支付API等,用戶將直接在QQ產(chǎn)品內(nèi)就可以完成交易支付,在生活服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)打通了閉環(huán)流程,這類似于細(xì)分領(lǐng)域的的公眾平臺(tái),與用戶互動(dòng)、推送信息。這與讓外界認(rèn)為,一場(chǎng)QQ與微信的隔河之戰(zhàn)已然開(kāi)打。
騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生則對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,對(duì)于微信和手Q,騰訊內(nèi)部的策略則是:一部分資源共享,但也有部分雙方在不同的平臺(tái)探索,“整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的演變我相信還沒(méi)到一個(gè)穩(wěn)定成熟的階段,鼓勵(lì)不同的平臺(tái)走出去探索。”
湯道生認(rèn)為,手Q的方向應(yīng)該好把多終端的場(chǎng)景,原來(lái)使用的一些壁壘逐一地去打破,希望能夠提供一個(gè)更完善的多終端溝通。這些場(chǎng)景、這些需求很可能會(huì)跟微信有蠻大的差異化。
然而,騰訊體系的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)在外界看來(lái),不僅會(huì)增加企業(yè)內(nèi)部資源的浪費(fèi),也會(huì)對(duì)開(kāi)發(fā)者造成多平臺(tái)如何對(duì)接的尷尬。
對(duì)此,湯道生表示,“盡管有不同的平臺(tái),但我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了‘一點(diǎn)接入,全平臺(tái)發(fā)布’,統(tǒng)一的機(jī)制、統(tǒng)一的系統(tǒng),降低了開(kāi)發(fā)者的門(mén)檻。”
另一方面,在PC端,騰訊開(kāi)放平臺(tái)絕大部分的收入來(lái)源依然是娛樂(lè)和游戲,而在無(wú)線端,騰訊則擁有更大的野心。
據(jù)湯道生透露,未來(lái)騰訊在移動(dòng)方面要做的幾件事情,比如多跨平臺(tái)、跨屏幕,很多合作伙伴很難自己去把握,需要平臺(tái)化的一些支持,未來(lái)在變現(xiàn)方面,騰訊可能還將引入媒體、電商、售后服務(wù),比如通過(guò)社交廣告和精準(zhǔn)投放,將支付體系衍生到移動(dòng)平臺(tái),并通過(guò)廣點(diǎn)通的廣告聯(lián)盟讓更多的移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)生收入來(lái)增加開(kāi)發(fā)者的變現(xiàn)。
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