百度覬覦視頻行業(yè)頭把交椅

坊間盛傳已久的百度收購(gòu)PPS一事終于塵埃落定。昨日，百度宣布3.7億美元收購(gòu)PPS網(wǎng)絡(luò)電視（下稱PPS）視頻業(yè)務(wù)，并將PPS視頻業(yè)務(wù)與愛(ài)奇藝進(jìn)行合并。而在此之前，百度則剛剛放棄新浪微博的并購(gòu)。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，百度放棄并購(gòu)新浪微博是公司注重投資者策略的結(jié)果，而花巨資收購(gòu)PPS將增強(qiáng)公司在視頻行業(yè)中的地位。

對(duì)此，中投顧問(wèn)文化行業(yè)研究員沈哲彥接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，愛(ài)奇藝是在線視頻的后起之秀，PPS則是移動(dòng)視頻的先鋒軍，百度收購(gòu)PPS將實(shí)現(xiàn)愛(ài)奇藝和PPS的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同為百度視頻業(yè)務(wù)發(fā)展添磚加瓦。此次收購(gòu)愛(ài)奇藝將促使百度視頻業(yè)務(wù)成為繼搜索業(yè)務(wù)之后的又一增長(zhǎng)極，為百度日后多元化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

放棄新浪微博并購(gòu)

從產(chǎn)品性質(zhì)上看，新浪微博和PPS都屬于“媒體”，也都擁有著內(nèi)容。但在搜索為核心的導(dǎo)流效果上，兩者卻差別巨大。如今，新浪微博已經(jīng)被另外一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴斥資5.86億美元購(gòu)入18%的股份，未來(lái)可增持至30%。阿里巴巴將新浪微博看作香饃饃，而百度則對(duì)其“不感冒”是何種原因？

在上述業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，新浪雖然注冊(cè)用戶5億，每天活躍用戶4700萬(wàn)，但是新浪微博一直還在投入階段，還在賠錢。而騰訊的微信用了不到3年的時(shí)間就達(dá)到了3億注冊(cè)用戶，且黏性也已經(jīng)超過(guò)了微博，對(duì)微博構(gòu)成了直接沖擊。而在投資方面，百度也不會(huì)盲目的投資，而是有著清晰的投資策略。“百度CFO曾經(jīng)在不同場(chǎng)合介紹過(guò)百度的投資戰(zhàn)略，主要包括三大塊：一是圍繞搜索核心；二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)；三是布局互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)。以這三個(gè)方向來(lái)檢視百度的投資記錄，能夠看出百度投資策略的專注”。

而據(jù)內(nèi)部知情人士透露，百度此次之所以放棄入股新浪微博，也和上面的投資戰(zhàn)略有關(guān)。第一，新浪微博和UC對(duì)于百度而言，價(jià)值只在防御，卻不是戰(zhàn)略重點(diǎn)。投資新浪微博或UC只是出于搭建護(hù)城河似的防御性考慮。那么也可以想見(jiàn)，這種防御型投資和那些布局未來(lái)的戰(zhàn)略性投資（去哪兒、愛(ài)奇藝）相比，投資考量肯定是完全不同的。第二，在業(yè)務(wù)互補(bǔ)上，新浪微博和UC也不是最佳的選擇，反倒是PPS，與百度現(xiàn)有的視頻業(yè)務(wù)形成了較好的互補(bǔ)。第三，從技術(shù)領(lǐng)先性上看，對(duì)于一向以技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)的百度來(lái)說(shuō)，無(wú)論是新浪微博還是UC，吸引力不夠。但對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)，這兩者的技術(shù)水平已屬不錯(cuò)。

另外，從知名投資人、原紅杉資本創(chuàng)始人張帆的話中也能看出，百度不投資新浪微博的用意。張帆表示：“為什么是阿里投資新浪微博，而不是百度。答案很簡(jiǎn)單，這筆投資對(duì)于即將上市的阿里而言，具有更加特殊的意義。百度的投資方向其實(shí)一直都很清晰，重點(diǎn)是戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，而不是防御，在去哪兒或愛(ài)奇藝的戰(zhàn)略布局上，百度是志在必得。我個(gè)人比較看好百度的投資策略，目標(biāo)明確，理性判斷，不人云亦云。”

并購(gòu)PPS打造視頻產(chǎn)業(yè)鏈

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，百度收購(gòu)PPS花掉3.7億美元的真金白銀，已經(jīng)超過(guò)了上次的優(yōu)土合并案，甚至也不亞于阿里入股新浪的案子。事實(shí)上，作為國(guó)內(nèi)現(xiàn)金持有量最多的互聯(lián)網(wǎng)公司，百度擁有最活躍度的收購(gòu)能力。而此次收購(gòu)PPS，將其與視頻網(wǎng)站愛(ài)奇藝合并，這樣不僅在內(nèi)容上還是規(guī)模上，都走在了行業(yè)的前列。

百度負(fù)責(zé)投資并購(gòu)業(yè)務(wù)的企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理湯和松對(duì)記者表示：“規(guī)模效應(yīng)、移動(dòng)化是視頻業(yè)務(wù)成功的非常核心的戰(zhàn)略要素。百度收購(gòu)PPS并和愛(ài)奇藝合并，使兩者的用戶時(shí)長(zhǎng)和移動(dòng)用戶量均達(dá)到行業(yè)第一，與PPS的資源整合可以加強(qiáng)愛(ài)奇藝的競(jìng)爭(zhēng)力。相信愛(ài)奇藝和PPS的整合具有高度互補(bǔ)性，對(duì)用戶、客戶和整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展都會(huì)帶來(lái)很大的好處。”

愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇則對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“愛(ài)奇藝和PPS的合并將進(jìn)一步提高市場(chǎng)集中度，為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的健康發(fā)展起到積極作用。合并所產(chǎn)生巨大的協(xié)同效應(yīng)，將很快體現(xiàn)在新公司為用戶提供更多、更好的內(nèi)容、更優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)，以及為廣告主提供更大的營(yíng)銷價(jià)值和營(yíng)銷手段。愛(ài)奇藝與PPS共同擁有的強(qiáng)大技術(shù)基因，為實(shí)現(xiàn)愛(ài)奇藝成為一家偉大的、具有強(qiáng)大媒體基因的科技公司奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”。

PPS創(chuàng)始人、CEO張洪禹則表示：“作為擁有八年歷史的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻最早的品牌，PPS對(duì)有機(jī)會(huì)與愛(ài)奇藝一起開(kāi)拓未來(lái)市場(chǎng)、引導(dǎo)行業(yè)變革感到興奮，我們將共同推動(dòng)雙方資源和團(tuán)隊(duì)的整合協(xié)同，實(shí)現(xiàn)合并價(jià)值的最大化，促成中國(guó)視頻行業(yè)的進(jìn)步和成熟。”

而據(jù)知情人透露，愛(ài)奇藝與PPS合并完成后，龔宇將出任新愛(ài)奇藝公司CEO，負(fù)責(zé)新公司的統(tǒng)一管理。PPS創(chuàng)始人張洪禹、徐偉峰任聯(lián)席總裁，繼續(xù)負(fù)責(zé)PPS相關(guān)業(yè)務(wù)及新公司的新業(yè)務(wù)拓展。

“此次收購(gòu)反映出百度在投資收購(gòu)方面清晰的戰(zhàn)略布局。”業(yè)內(nèi)分析人士指出，愛(ài)奇藝與PPS在視頻行業(yè)的不同領(lǐng)域分別占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，同時(shí)，雙方各自擁有不同類型和特征的視頻用戶，合并后的雙方無(wú)論在PC端還是移動(dòng)端的用戶時(shí)長(zhǎng)都占有絕對(duì)領(lǐng)先的市場(chǎng)份額。此次收購(gòu)PPS，將幫助百度進(jìn)一步鞏固在視頻領(lǐng)域的既有優(yōu)勢(shì)，并且從技術(shù)、客戶端入口、市場(chǎng)占有率等方面為百度移動(dòng)戰(zhàn)略增加多重砝碼。

而此次愛(ài)奇藝與PPS合并后，在互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)也將改變座次排名。中投顧問(wèn)文化行業(yè)研究員沈哲彥表示，目前，視頻行業(yè)正逐漸步入成熟期，各大視頻網(wǎng)站創(chuàng)新能力不斷提升，差異化競(jìng)爭(zhēng)日益凸顯，產(chǎn)業(yè)集中度也進(jìn)一步加強(qiáng)，整體呈良性發(fā)展局面。未來(lái)視頻行業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的現(xiàn)象將持續(xù)，最終形成幾大視頻網(wǎng)站“三分天下”之勢(shì)。愛(ài)奇藝與PPS合并之后，或與優(yōu)酷土豆一爭(zhēng)高下，成為網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)中的龍頭老大。而騰訊、搜狐、網(wǎng)易、樂(lè)視等視頻網(wǎng)站將上演“春秋爭(zhēng)霸”，角逐第三位置。