2013-04-02 01:08:34
邵曉鋒在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時,首次聊起分拆成25個事業(yè)部后,阿里內(nèi)部將分拆更多的獨立事業(yè)部,并獨立運行。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自杭州
每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自杭州
因傳言將在近年整體打包上市,阿里巴巴的一舉一動皆成為業(yè)界關(guān)注的焦點。
昨日(4月1日),阿里巴巴集團秘書長、首席風(fēng)險官邵曉鋒在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時,首次聊起分拆成25個事業(yè)部后,阿里內(nèi)部將分拆更多的獨立事業(yè)部,并獨立運行。各個事業(yè)部可以做自己的移動嘗試,比如聚劃算、理財、彩票都可以做自己的客戶端。無線事業(yè)部要做的是在大的移動互聯(lián)網(wǎng)背景下,考慮整體的業(yè)務(wù)形態(tài)發(fā)展,因此,阿里與新浪微博的戰(zhàn)略合作仍在談判當(dāng)中,對于具體事宜,他并未進一步說明。
業(yè)界認為,新浪微博的龐大用戶群將有效轉(zhuǎn)化為購物人群,并能彌補阿里巴巴在社交領(lǐng)域的短板。
拆分將使業(yè)務(wù)更靈活/
今年1月,阿里將其內(nèi)部業(yè)務(wù)調(diào)整為25個事業(yè)群,其中出現(xiàn)了良無限事業(yè)部、航旅事業(yè)部,航旅事業(yè)部已經(jīng)作為先行軍開始在行業(yè)的深耕。
占據(jù)在線旅游市場最大份額的攜程網(wǎng),憑借標(biāo)準(zhǔn)的酒店、機票代理模式奠定了其龍頭地位,但后來者并不甘心,不斷向其發(fā)起沖擊。
近兩年,去哪兒網(wǎng)的搜索入口模式正在從品牌和影響力上追趕攜程,藝龍和途牛網(wǎng)等銷售平臺也在不斷搶奪市場份額。
邵曉鋒透露,當(dāng)初經(jīng)過“七劍”的部署后發(fā)現(xiàn),每個垂直的領(lǐng)域都是一個很大的市場,比如機票和旅游。“我們員工不到100人,卻能夠做出其他企業(yè)數(shù)千人的業(yè)績。”
基于這一現(xiàn)狀,阿里開始著重打造“小而美”的細分業(yè)務(wù)。
對于什么樣的業(yè)務(wù)會進行拆分,如何避免決策失誤?邵曉鋒也有自己的標(biāo)準(zhǔn)。“必須是能夠挑戰(zhàn)現(xiàn)有垂直領(lǐng)域的領(lǐng)先者,且能夠影響改造現(xiàn)有行業(yè),用創(chuàng)新改造現(xiàn)有的模式,提升用戶體驗,使效率最大化。”
各個事業(yè)部的考核機制則建立在三個角度,即創(chuàng)新、協(xié)同和為未來布局的能力。他坦言,“有了目前的基礎(chǔ),這些事業(yè)部起碼不會餓死,但是想要吃好吃飽一點,必須自己去拼。”
業(yè)內(nèi)人士認為,阿里巴巴在技術(shù)體系、商品系統(tǒng)、用戶系統(tǒng)、信用系統(tǒng)已經(jīng)具備了足夠的積累,各個子業(yè)務(wù)的拆分將使業(yè)務(wù)發(fā)展更加靈活,并能充分避免“大公司病”。
與微博合作還在談判/
除了業(yè)務(wù)拆分,移動互聯(lián)網(wǎng)也是阿里巴巴發(fā)展的重中之重。
在邵曉鋒看來,移動互聯(lián)網(wǎng)時代最大的風(fēng)險,來自阿里自己。但如果沒有跟上移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展節(jié)奏,用戶會用腳投票。
據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解,阿里巴巴的移動戰(zhàn)略是部門和集團并行。事業(yè)部一方面可以有自己的移動業(yè)務(wù),自己做客戶端,比如天貓、聚劃算、淘寶旅行都有自己的客戶端。但集團移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群考慮的是在大背景下思考業(yè)務(wù)模式。
邵曉鋒告訴記者,其核心是電子商務(wù)和信息內(nèi)容。“我們力圖重塑電子商務(wù)的模式,甚至希望新模式能夠打敗淘寶。”
電子商務(wù)已經(jīng)成型,信息內(nèi)容則是阿里巴巴看好新浪微博的重要原因。他表示,目前還在進一步談判,這個合作不會停下來。天貓、聚劃算、淘寶旅行各個子業(yè)務(wù)都在和新浪微博對接。
同時,他還以Facebook和Twitter為例進行了解釋。“現(xiàn)在我們可以看到Facebook的價值遠不如twitter,因為社交不是最核心的需求。而twitter的內(nèi)容由用戶自己來創(chuàng)造,具有媒體屬性,這才是有價值的。”
目前,阿里巴巴在移動互聯(lián)網(wǎng)的布局仍然以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主,比如推出淘寶和天貓的客戶端,但更多是把電商業(yè)務(wù)遷移到移動互聯(lián)網(wǎng)。
業(yè)界認為,投資新浪微博可能是馬云在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一枚棋子,新浪微博的龐大用戶群將有效轉(zhuǎn)化為購物人群,并能彌補阿里巴巴在社交領(lǐng)域的短板。
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