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中國(guó)房地產(chǎn)500強(qiáng)測(cè)評(píng)報(bào)告發(fā)布 萬科穩(wěn)座頭把交椅

每經(jīng)網(wǎng) 2013-03-25 07:45:05

每經(jīng)記者 徐學(xué)成 發(fā)自廣州

日前,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉,由中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心3家單位聯(lián)合發(fā)布的《中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強(qiáng)測(cè)評(píng)報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱報(bào)告)正式公布。報(bào)告顯示,2012年,我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)前10強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)占有率從2009年的8.57%提高至2012年12.37%,創(chuàng)下近年來最高點(diǎn),房企分化趨勢(shì)日趨明顯。

前10強(qiáng)榜單中,萬科以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)傲視群雄,恒大、保利分列榜眼和探花位置,緊隨其后的是萬達(dá)、中海、綠地、龍湖、華潤(rùn)置地、世茂和富力。2012年,前10強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)銷售總額達(dá)7973.66億元,占500強(qiáng)銷售總額32%,較2011年提高4個(gè)百分點(diǎn)。而從房企銷售集中度來看,前10強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)占有率從2009年的8.57%提高到2012年的12.37%,創(chuàng)下近年來最高點(diǎn)。

巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化,“一家獨(dú)大”的萬科開始接受挑戰(zhàn)。報(bào)告顯示,2012年除萬科之外,還有兩家企業(yè)進(jìn)入銷售額“千億陣營(yíng)”,而去年銷售額逼近千億的恒大則在銷售面積這項(xiàng)數(shù)據(jù)上已超越了萬科,雖然其綜合排名屈居第二,但以銷售規(guī)模來看,恒大已經(jīng)開始對(duì)萬科形成了實(shí)質(zhì)威脅。

截至昨日(3月24日),前10強(qiáng)中,已有萬科、中海、龍湖、華潤(rùn)置地、富力等上市房企發(fā)布了2012年業(yè)績(jī),從今年的銷售預(yù)期來看,房企“巨頭”的擴(kuò)張仍然在繼續(xù)。

其中,龍湖2012年的銷售金額為401.3億元,2013年則將目標(biāo)調(diào)高至460億元,除此之外,華潤(rùn)置地和富力2012年合約銷售分別為521.9億元和322億元,今年的銷售預(yù)期則調(diào)高至570億元和420億元,其中,富力的調(diào)升幅度最為明顯,超過了30%。

中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)顧云昌在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,房企分化加劇是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果,在“巨頭”繼續(xù)擴(kuò)張的形勢(shì)下,中小型開發(fā)商將面臨被兼并或淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

但是,企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大并不能讓房企巨頭們“高枕無憂”,去年房地產(chǎn)行業(yè)整體利潤(rùn)率和收益率下降的趨勢(shì)并未改變。2012年,500強(qiáng)開發(fā)企業(yè)凈利潤(rùn)均值為4.34億元,同比下降18.64%;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額近年來首次同比下降,為30.89億元。同期,500強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總資產(chǎn)收益率均值為2.15%,相比2011年下降33.31%;凈資產(chǎn)收益率和成本費(fèi)用利潤(rùn)率分別下降39.88%和22.89%至4.70%和14.78%。

“利潤(rùn)的絕對(duì)值大其實(shí)更多是因?yàn)閿傋哟螅瑢?shí)際上利潤(rùn)水平是在下降。”顧云昌指出,近年來,土地價(jià)格以及人工成本的上漲增加了企業(yè)成本,盈利效率的快速滑坡,表明房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率并未像銷售業(yè)績(jī)一樣讓人滿意,企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)狀況堪憂。

對(duì)此,顧云昌指出,在產(chǎn)品定位以及增長(zhǎng)模式上,房企均需作出調(diào)整,目前市場(chǎng)上以剛需為主,企業(yè)的產(chǎn)品也需根據(jù)對(duì)象來確定,同時(shí),房企需要進(jìn)一步提高周轉(zhuǎn)率,以提高資金的利用效率。

責(zé)編 何建川

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