蘇寧易購更名取悅投資 與京東平臺之爭或更激烈

“蘇寧電器”更名“蘇寧云商”取悅投資人已經(jīng)效果初現(xiàn)，20日公司股價一改前兩個交易日的頹勢，上漲了3.67%。在仍處做大規(guī)模階段的電商行業(yè)，資本的認同和支持是關(guān)鍵。一位電商觀察人士認為，蘇寧易購在結(jié)構(gòu)調(diào)整后，將與京東商城的模型很相似，為爭奪行業(yè)內(nèi)排名，兩者之間的競爭將更加激烈。

平臺之爭或更激烈

按照蘇寧電器董事長張近東的設(shè)想，店商+電商+零售服務(wù)商的這一“云商”模式，有別于阿里巴巴的網(wǎng)上交易平臺，也不同于京東商城的電商模式。

但有消息稱，蘇寧將以“采銷一體、雙線融合”為指導思路，進一步將線上線下電器、非電器類產(chǎn)品、定制服務(wù)產(chǎn)品、自主產(chǎn)品、售后服務(wù)、商業(yè)廣場招商與運營等業(yè)務(wù)納入商品經(jīng)營類進行統(tǒng)一的采購與經(jīng)營服務(wù)，進一步推進面向集團的大采購平臺和大商品經(jīng)營平臺的建設(shè)。換言之，蘇寧最后希望建立的還是平臺。

而京東商城也并非純電商模式。“未來的商業(yè)競爭必然是平臺之戰(zhàn)。”京東商城董事長兼CEO劉強東指出，京東商城的目標并非是短期實現(xiàn)盈利，而是將web、物流、信息系統(tǒng)、金融平臺業(yè)務(wù)都做成一個平臺。

這也意味著，蘇寧踏上“云商”這條道路時，首先將遭遇京東商城的阻擊，而隨著越走越遠，阿里巴巴、亞馬遜中國等企業(yè)都會因壓力而給予蘇寧必要的反擊。

或為取悅投資人

電商行業(yè)是資本密集行業(yè)，但資金是蘇寧電器的薄弱環(huán)節(jié)。對于蘇寧電器的轉(zhuǎn)型，二級市場并不認同。曾經(jīng)重倉蘇寧電器的基金公司大多已經(jīng)離開，公司股價自2010年以來持續(xù)走低，區(qū)間跌幅達66%。分析人士指出，改名雖然對消費者的影響并不大，但是對于投資者，遞給了公司定位和理念；對于供應(yīng)商和廠家，改名有助于樹立線上線下大一統(tǒng)概念，推進消除產(chǎn)品差價。對于中層以下管理者和各地的員工，改名是壓力，可促使其沒有理由抵制線上。

2月16日，京東商城已證實7億美元融資到賬，以做大平臺為目標的，這讓蘇寧易購備感壓力。且在交易規(guī)模上，蘇寧易購與京東商城還有很大的差距，數(shù)據(jù)顯示，艾瑞咨詢發(fā)布的2012年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場數(shù)據(jù)報告顯示，京東商城居自營B2C市場份額第一，市場占有率從2011年的36.4%提升至2012年的49%，而蘇寧易購市場占有率為13.6%，

實際上，電商的估值要高于傳統(tǒng)零售企業(yè)。以2月20日的收盤價做參考，蘇寧電器的市值為521.24億元，而京東商城在最近一輪7億元美元的融資時，安大略教師退休基金則透露，對京東商城的估值約為80億美元。盡管總體估值相當，但實際上京東商城2012年尚未盈利，蘇寧電器雖然業(yè)績下降但仍有28.92億元至33.74億元的凈利潤。上述分析人士指出，如蘇寧冠上“云”概念，從傳統(tǒng)零售專向科技類公司，或影響二級市場對其估值的判斷。（來源：中國證券報）

蘇寧更名改架構(gòu) “三大運營總部”浮出水面

“蘇寧電器”將變身“蘇寧云商”，昨日，蘇寧電器公告，將“蘇寧電器股份有限公司”更名為“蘇寧云商集團股份有限公司”，全面探索店商+電商+零售服務(wù)商的“云商”模式，徹底去電器化。同時，蘇寧經(jīng)營項目中新增餐飲和國內(nèi)快遞等業(yè)態(tài)。消息人士向本報記者透露，更名后的蘇寧將在全國增設(shè)16個大區(qū)，大區(qū)數(shù)量將達到60個，而蘇寧的組織架構(gòu)也將徹底改變，以連鎖平臺、電子商務(wù)和商品經(jīng)營為核心的三大運營總部浮出水面。

蘇寧將于今日正式對外詳細闡述集團層面的重大組織架構(gòu)改革，總部的組織體系將變身為上述三大運營總部和以營銷、人力資源、行政、財務(wù)和開發(fā)為核心的管理總部。而在各地分公司層面，蘇寧將全國大部分的二、三線城市升級為大區(qū)。以廣東為例，原來隸屬廣州大區(qū)的佛山市市場和隸屬深圳大區(qū)的東莞市場都將分別成立新的大區(qū)，從而實現(xiàn)扁平化管理。（來源：廣州日報）