趕集網(wǎng)分拆螞蟻短租 押寶O2O融資千萬美元

每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京

經(jīng)過一年的試水運營之后，趕集網(wǎng)決定將螞蟻短租分拆獨立運營。

昨日，趕集網(wǎng)對外宣布，將旗下的螞蟻短租業(yè)務(wù)正式從趕集網(wǎng)分拆，原螞蟻短租業(yè)務(wù)負責(zé)人翟光龍出任螞蟻短租CEO,而趕集網(wǎng)CEO楊浩涌擔(dān)任該公司的董事長。

與此同時，螞蟻短租宣布，近期獲得風(fēng)險投資機構(gòu)優(yōu)點資本、藍馳創(chuàng)投、紅杉資本近千萬美元的聯(lián)合投資，由優(yōu)點資本領(lǐng)投。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，2011年年底，趕集網(wǎng)上線螞蟻短租業(yè)務(wù)，其號稱投入資金2000萬美元。而螞蟻短租模仿的對象是美國短租鼻祖Airbnb，這家成立于2008年被譽為 “住房中的易趣（eBay）”，是一個旅行房屋租賃社區(qū)，用戶可以通過網(wǎng)絡(luò)或者手機應(yīng)用程序，發(fā)布和搜索度假房屋的租賃信息，并完成在線預(yù)定，Airbnb在2012年9月迎來了1億美元融資，估值達30億美元。

此外，美國還有私家車租用、拼車平臺等，也都是以O(shè)2O線上線下服務(wù)相繼獲得成功。

在楊浩涌看來，短租是繼團購之后另一個典型的O2O經(jīng)營模式。這種模式可以將線上與線下形成了一個閉環(huán)，并且使用線上的信息將線下的閑置資源給利用起來。

而對于此次分拆，楊浩涌表示，螞蟻短租其實“早就應(yīng)該分拆”，因為事業(yè)部的運作方式會令趕集網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略受到影響，而短租業(yè)務(wù)的剝離對自身及母公司都有益處，未來也希望得到更多第三方機構(gòu)的認可。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，早在去年10月18日，楊浩涌就已經(jīng)單獨成立了一個名為易云游網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司（以下稱：易云游），楊浩涌為法定代表人，而分拆之后的螞蟻短租的主體公司則為上述公司。

據(jù)趕集網(wǎng)內(nèi)部人士透露，此次優(yōu)點資本等多家投資機構(gòu)的千萬美元資金投入大概占易云游股份不足10%。

就在此前，楊浩涌曾對外表示，螞蟻短租收取的傭金約在10%左右，而客單價約為三四百元。盡管如此，楊浩涌卻表示十分看好該市場，而對于不擔(dān)心行業(yè)競爭，他認為，分類信息網(wǎng)站擁有天生的基因從事該項業(yè)務(wù)。

翟光龍表示，獨立運營的螞蟻短租仍將專注于短租房在線交易平臺，首輪融資主要將用于產(chǎn)品技術(shù)與移動方面的投入，為房東和租客提供各類房源。此外，趕集網(wǎng)作為螞蟻短租的最大股東，將繼續(xù)為其提供在流量、品牌、商務(wù)、移動端等多方面的支持。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，螞蟻短租目前已占據(jù)國內(nèi)在線短租近四成的市場份額，近3個月來，螞蟻短租訂單增長率達到15-25%，總體訂單數(shù)已達到近30萬間夜。

IT評論員曹悅平指出，美國分類信息鼻祖Craigslis概念被熱捧是1999年，但是中國的類Craigslis模仿者，卻是在2005年才發(fā)展起來，與此同時，這些分類信息網(wǎng)站遭遇缺乏適合中國的商業(yè)模式尷尬，過時的概念也無法獲得美國投資者的青睞，這或許也是國內(nèi)暫無分類信息網(wǎng)站上市的原因。

可以看到的是，近兩年來趕集網(wǎng)在實現(xiàn)房產(chǎn)、交友、二手物品等幾十個大類的信息平臺覆蓋之后，開始開發(fā)團購、婚戀等一系列產(chǎn)品，試圖將龐大的流量轉(zhuǎn)化為收入。

“螞蟻短租是完全可以實現(xiàn)IPO的同量級公司，未來會有IPO的機會，如果做好會比趕集做的更大。趕集網(wǎng)始終會以孵化項目的角度看待短租業(yè)務(wù)，未來不會在業(yè)務(wù)上做過多插手。”楊浩涌表示。

據(jù)他透露，目前趕集現(xiàn)在的收入主要來自于三塊：房產(chǎn)、招聘和生活服務(wù)，而此前開展的團購業(yè)務(wù)很小，銷售額從沒有超過趕集總營收的5%。

楊浩涌表示，除了螞蟻短租之外，趕集網(wǎng)還在積極嘗試其他分類信息品類的020模式，一旦螞蟻短租成功，不排除將其他品牌再次分拆。