英《金融時(shí)報(bào)》卷入收購(gòu)傳聞 彭博創(chuàng)始人疑出手

每經(jīng)記者 楊可瞻 實(shí)習(xí)記者 蓬勃

作為全球最頂尖的財(cái)經(jīng)媒體之一，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》（以下簡(jiǎn)稱，F(xiàn)T)一直致力于提供全球性的商業(yè)信息和出類拔萃的財(cái)經(jīng)評(píng)論，但在不久后，這份老報(bào)還可能多出一個(gè)使命，幫助彭博（Bloomberg)銷售更多的金融終端。

收購(gòu)的權(quán)衡

《紐約時(shí)報(bào)》援引三位不愿具名的人稱，邁克·彭博正在權(quán)衡是否競(jìng)購(gòu)金融時(shí)報(bào)集團(tuán)，以及其持有的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志一半股權(quán)。邁克·彭博是彭博通訊社的創(chuàng)始人，憑個(gè)人能力將彭博發(fā)展為全球領(lǐng)先的金融信息提供商，自2001年至今，他已連任三屆紐約市市長(zhǎng)。另一方面，隸屬于培生集團(tuán)的金融時(shí)報(bào)集團(tuán)雖然持有《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》一半股份，但并不擁有控制權(quán)。

一個(gè)可信的解釋是，彭博本人非常喜歡《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》與《FT》，特別是后者充滿古董色彩的印刷，以及夾在腋窩下厚重的質(zhì)感。更重要的是，彭博欣賞《金融時(shí)報(bào)》簡(jiǎn)明扼要的報(bào)道，這和他的性格非常符合。今年10月，彭博甚至造訪了《FT》位于倫敦的總部，并公開(kāi)表示他每天都要買該報(bào)。

但在另一方面，當(dāng)紙媒行業(yè)整體盈利下滑時(shí)，彭博又必須時(shí)刻權(quán)衡這樁潛在收購(gòu)的價(jià)值。盡管培生集團(tuán)并未單獨(dú)公開(kāi)《FT》的財(cái)務(wù)狀況，但有分析師預(yù)計(jì)該報(bào)是虧損的。資料顯示，截至10月1日的前三個(gè)月，《FT》擁有超過(guò)60萬(wàn)的付費(fèi)發(fā)行量，其中一半來(lái)自電子版。另?yè)?jù)在倫敦上市的培生財(cái)報(bào)，2012年上半年，其總收入為40.73億美元，凈利潤(rùn)6781萬(wàn)美元，該集團(tuán)預(yù)計(jì)盈利將持續(xù)下滑，因?yàn)閺V告市場(chǎng)增長(zhǎng)疲軟。

另外，培生內(nèi)部?jī)晌豁敿飧吖芸赡茈x職的消息，無(wú)疑提升了《FT》被出售的概率。分析師為金融時(shí)報(bào)集團(tuán)的估值為12億美元，這完全在彭博的承受能力范圍之內(nèi)，因?yàn)楹笳?011年的收入達(dá)到了76億美元，而另一家潛在競(jìng)購(gòu)方路透的同期收入為138億美元。

《紐約時(shí)報(bào)》稱，彭博曾做過(guò)充分調(diào)查，以評(píng)估收購(gòu)《華爾街日?qǐng)?bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》和《FT》的可能性，但只有《FT》是適合的。另外，邁克·彭博亦曾公開(kāi)贊揚(yáng)過(guò)《FT》的排版緊湊，同時(shí)該報(bào)在美國(guó)的銷售好于《華爾街日?qǐng)?bào)》在歐洲的銷售。

拓寬受眾面

如果這樁驚動(dòng)媒體圈的收購(gòu)最終完成，那么背后目的很可能是拓寬彭博新聞的受眾面。

據(jù)了解，彭博公司85%的收入來(lái)源于其金融終端，如果按每年都續(xù)租計(jì)算，其31.5萬(wàn)人的客戶基礎(chǔ)，每年可貢獻(xiàn)收入63億美元。但在另一方面，相比于《FT》，彭博新聞在受眾面上要略遜一籌，特別是在評(píng)論方面。有分析師稱，即便收購(gòu)《FT》但不賺錢，也能令該報(bào)完美地融入彭博的核心業(yè)務(wù)，即在擴(kuò)展新聞業(yè)務(wù)的同時(shí)，又能拓寬國(guó)際讀者的基數(shù)。

至于彭博的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手路透，其自2008年由湯姆森與路透集團(tuán)完成合并，雙方的營(yíng)業(yè)收入總和占到了全球金融資訊市場(chǎng)收入的大半江山。對(duì)比來(lái)說(shuō)，彭博因?qū)I(yè)于固定收入基金信息與分析而形成其歷史地位，路透的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)是貨幣與外匯交易信息。

而由于雙方的市場(chǎng)地位與市場(chǎng)收入份額非常接近，兩家公司也會(huì)不時(shí)有摩擦。早在2009年，彭博社收購(gòu)《商業(yè)周刊》時(shí)，半路途中就殺出了湯姆森路透集團(tuán)。使得原本沒(méi)有懸念的收購(gòu)變成了遭遇強(qiáng)勁對(duì)手的競(jìng)購(gòu)。雖然最終彭博社成功地將《商業(yè)周刊》收入囊中，但是著實(shí)也讓彭博社吃驚不小。