美“封殺”華為中興背后 思科或成最大贏家

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自成都    

每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自成都

10月9日，一份來自美國眾議院情報委員會的調(diào)查報告，給中國企業(yè)國際化之路蒙上了陰影。

“警告和中國華為、中興合作的美國企業(yè)重新找供應(yīng)商，因這兩個企業(yè)的經(jīng)營對美國的國家安全構(gòu)成威脅，應(yīng)禁止華為和中興參與美國市場的電信設(shè)備業(yè)務(wù)。”該報告措辭比以往任何時候都要犀利。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，美國此舉的根本目的是貿(mào)易保護，美國本土通信設(shè)備企業(yè)將因此獲得更多的市場，比如華為和中興的老對手思科。

除了通信設(shè)備方面面臨的阻擊，在手機操作系統(tǒng)領(lǐng)域，中國企業(yè)也面臨著打壓。以中興為代表的一批中國企業(yè)表示，將推出自主的操作系統(tǒng)，以此來對抗谷歌Android和微軟WindowsPhone系統(tǒng)。

在公開的貿(mào)易戰(zhàn)打響之時，隱形的暗戰(zhàn)也開始了。

市場份額之爭

在美國眾議院情報委員會長達(dá)52頁的報告中，“所有制結(jié)構(gòu)不夠透明”、“非上市公司”等因素，都成了美國對華為和中興“定罪”的理由。

華為自去年初便開始接受有關(guān)所謂“安全問題”的調(diào)查，且不斷嘗試更加公開和透明。但電信行業(yè)專家項立剛評論稱，“華為雖然不是上市公司，也公開了財務(wù)報表，但是美國懷疑你，就會認(rèn)定你有問題，再怎么開放透明也是沒有用的。”

“美國官方對國家安全威脅的擔(dān)憂存在一處根本性的疏忽。”《華爾街日報》對此調(diào)侃道，“除英特爾芯片等產(chǎn)品外，全球很多甚至大部分電信設(shè)備組件都是在中國制造的。美國的思科系統(tǒng)和瞻博網(wǎng)絡(luò)、法國的阿爾卡特朗訊和瑞典的愛立信都使用中國生產(chǎn)的零部件，并且設(shè)備的最終組裝至少有部分是在中國進行的。”

熟悉上述三家公司的業(yè)內(nèi)人士在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，思科是本次美國國會出臺對華為和中興不利報告的幕后推手，思科試圖利用美國貿(mào)易保護，通過壟斷美國市場獲取高額利潤，即便華為和中興在美國市場只是小份額爭奪者。此外，思科在中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通訊領(lǐng)域擁有絕對大的市場份額。

全球知名行業(yè)媒體CNET也評論認(rèn)為，“思科有可能成為調(diào)查背后的最大受益者，在過去長達(dá)十年的交戰(zhàn)中，思科往往在背后給華為抹黑。”

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，思科在商用路由器市場稱霸一方，但進軍消費者市場卻并不那么成功。隨著思科進入新市場，華為在核心業(yè)務(wù)方面已經(jīng)開始與它搶奪市場份額。

去年，華為正式成立了三大業(yè)務(wù)部門，除傳統(tǒng)的電信設(shè)備領(lǐng)域外，華為也將其業(yè)務(wù)擴展到了企業(yè)網(wǎng)和終端。

美國金融咨詢公司Trefis撰文稱，華為將擠壓思科在路由器市場的份額和利潤。此前，華為推出的H3C高端路由器產(chǎn)品，在中國市場H3C的交換機市場份額達(dá)到40%，企業(yè)級路由器市場份額達(dá)到30%，無線WLAN市場份額第一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過思科的占有率。

思科或成贏家

公開數(shù)據(jù)顯示，美國電信市場規(guī)模大約占全球電信市場50%的份額。目前，華為、中興的海外市場收入已經(jīng)在公司總收入中占了相當(dāng)大的比例。

2006至2011年，華為在美國的營收增長了36倍，達(dá)到13億美元。華為內(nèi)部人士多次向記者表示，“我們在除美國以外的其他市場都站穩(wěn)了腳跟，可以說發(fā)展非常順利。但是這么多年，美國市場一直打不進去，公司上下都很無奈。”

與中國企業(yè)在美國發(fā)展的舉步維艱不同的是，以思科為代表的美國科技巨頭，在中國的業(yè)務(wù)版圖卻不斷擴大。

思科于1994年進入中國市場，如今，思科的通信設(shè)備廣泛進入中國的商業(yè)、教育、政府和家庭通信領(lǐng)域。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2011年，思科在中國的收入占其全球收入的16%。2011財年，思科全球凈收入為65億美元。

但是，思科并非沒有憂慮。該公司2011年財報披露，其產(chǎn)品毛利出現(xiàn)下降，而且可能受到進一步影響，思科羅列出的幾大因素中包括，降低成本能力以及來自亞洲特別是中國的價格競爭。

今年4月，思科CEO錢伯斯在接受《華爾街日報》采訪時，一方面表示華為是思科最強硬的競爭對手，另一方面指責(zé)華為在知識產(chǎn)權(quán)保護和電腦安全等領(lǐng)域并非一直“按規(guī)矩辦事”。

這并不是錢伯斯第一次在公開場合評價華為。2012年3月，在華為被禁止參與澳大利亞NBN項目投標(biāo)時，錢伯斯拒絕就困擾華為的安全問題作評論，這些安全問題導(dǎo)致華為在美國無法獲得業(yè)務(wù)，無法收購美國公司。相應(yīng)的，他給出了一個不太直接的回應(yīng)：“華為在誠信方面存在問題”，并表示澳洲禁止華為參加NBN項目“有意思”。

中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，美國市場存在誘人的利益與機會，但華為的進入，勢必將對美國公司思科產(chǎn)生壓力。“思科與華為近年來存在許多紛爭，這次美國眾議院的報告將使思科更加鞏固自己的地位。”

項立剛也對記者表示，如同美國政府對華為和中興的指責(zé)一樣，思科與美國政府、軍方業(yè)務(wù)關(guān)系密切是毫無疑問的。一旦華為和中興被擋在美國市場大門外，最大的獲益者自然是雙方的競爭對手思科。

但香港投行認(rèn)為，表面上看來，思科將成為贏家，但如果發(fā)生電信貿(mào)易戰(zhàn)，預(yù)計思科將比華為更受傷，因為美國銷售額僅占華為總收入的4%，而亞洲、環(huán)太平洋地區(qū)和中國業(yè)務(wù)卻占思科總業(yè)務(wù)的16%以上。

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