中國(guó)人民銀行 2012-09-17 16:18:45
《規(guī)劃》從完善金融調(diào)控、優(yōu)化組織體系、建設(shè)金融市場(chǎng)、深化金融改革等七個(gè)方面,明確了“十二五”時(shí)期金融業(yè)發(fā)展和改革的重點(diǎn)任務(wù)。
第三章 優(yōu)化布局 構(gòu)建現(xiàn)代金融組織體系
優(yōu)化金融機(jī)構(gòu)的行業(yè)和地區(qū)布局,構(gòu)建和完善現(xiàn)代金融組織體系,提升金融創(chuàng)新能力和服務(wù)水平,顯著增強(qiáng)金融業(yè)綜合實(shí)力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
第一節(jié) 完善銀行業(yè)組織體系構(gòu)建功能健全、服務(wù)高效、競(jìng)爭(zhēng)有序、效益良好、安全穩(wěn)健的現(xiàn)代銀行業(yè)體系。大力推進(jìn)政策性銀行、大型商業(yè)銀行、全國(guó)性股份制商業(yè)銀行、地方中小銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)等各類銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)分層配置、科學(xué)合理布局,加快建設(shè)和完善社區(qū)金融服務(wù)組織體系,完善農(nóng)村金融組織體系。
加強(qiáng)以資本約束和風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的銀行業(yè)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),提高銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。
形成政策性銀行與商業(yè)銀行分工合理、相互補(bǔ)充、良性發(fā)展的格局。政策性銀行建立和完善治理機(jī)制,堅(jiān)持以政策性業(yè)務(wù)為主體,慎重把握自營(yíng)性業(yè)務(wù)發(fā)展,嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)范圍。要明確劃分政策性業(yè)務(wù)和自營(yíng)性業(yè)務(wù),實(shí)行分賬管理、分類核算,防范道德風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)政策性業(yè)務(wù),由財(cái)政給予必要的支持;對(duì)自營(yíng)性業(yè)務(wù),要嚴(yán)格資本約束,實(shí)行審慎性監(jiān)管。
建設(shè)一批具有良好品牌形象和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型商業(yè)銀行。鼓勵(lì)中小商業(yè)銀行選擇合理的市場(chǎng)定位,提高可持續(xù)發(fā)展能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。加快社區(qū)金融服務(wù)組織體系建設(shè),促進(jìn)地方中小商業(yè)銀行更加專注于社區(qū)居民和小微企業(yè)金融服務(wù)。
繼續(xù)深化農(nóng)村信用社改革,發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用,堅(jiān)持分類指導(dǎo),推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,增強(qiáng)資本實(shí)力,堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)管理重心下沉,保持縣域法人地位的長(zhǎng)期總體穩(wěn)定,減少行政干預(yù)。培育發(fā)展村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),規(guī)范發(fā)展農(nóng)村信用合作組織,促進(jìn)縣域金融機(jī)構(gòu)適度競(jìng)爭(zhēng)。
強(qiáng)化銀行業(yè)金融服務(wù)功能建設(shè),推動(dòng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)提供與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配的金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)專業(yè)化、特色化、精細(xì)化、品牌化,促進(jìn)基礎(chǔ)金融服務(wù)均等化,提高金融服務(wù)的可獲得性。
第二節(jié) 促進(jìn)證券業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)范發(fā)展大力完善證券期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)控機(jī)制,鼓勵(lì)組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷提升證券業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)范發(fā)展能力和專業(yè)服務(wù)水平。
積極支持證券公司做優(yōu)做強(qiáng)。鼓勵(lì)證券公司以合規(guī)經(jīng)營(yíng)和控制風(fēng)險(xiǎn)為前提、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。完善證券公司融資融券管理辦法和配套規(guī)則,逐步擴(kuò)大標(biāo)的證券范圍,適時(shí)推出并規(guī)范發(fā)展轉(zhuǎn)融通業(yè)務(wù)。
鼓勵(lì)證券公司通過(guò)上市增強(qiáng)實(shí)力,提升競(jìng)爭(zhēng)力。支持證券公司為企業(yè)并購(gòu)重組提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
支持期貨公司通過(guò)兼并重組、增資擴(kuò)股等方式,進(jìn)一步壯大規(guī)模和實(shí)力。推動(dòng)優(yōu)質(zhì)期貨公司開(kāi)展境外期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)“走出去”的過(guò)程中,逐步提高國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力。
健全證券期貨市場(chǎng)中介組織,推動(dòng)中介機(jī)構(gòu)歸位盡責(zé),規(guī)范發(fā)展,發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)健康發(fā)展的監(jiān)督約束作用。
大力發(fā)展資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),壯大多元化機(jī)構(gòu)投資者隊(duì)伍。
促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資和股權(quán)投資機(jī)構(gòu)健康發(fā)展,規(guī)范發(fā)展私募基金機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)證券公司、基金管理公司等金融機(jī)構(gòu)不斷擴(kuò)大資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),適時(shí)研究推動(dòng)期貨公司開(kāi)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。研究放寬公募基金管理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍。繼續(xù)推動(dòng)社會(huì)保障基金、企業(yè)年金等中長(zhǎng)期資金參與資本市場(chǎng)。
第三節(jié) 鼓勵(lì)保險(xiǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和市場(chǎng)需求,初步建成市場(chǎng)體系完善、服務(wù)領(lǐng)域廣泛、經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)防范有效、綜合競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的現(xiàn)代保險(xiǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度、質(zhì)量和效益的統(tǒng)一。
著力優(yōu)化保險(xiǎn)業(yè)組織體系,形成市場(chǎng)主體多元、競(jìng)爭(zhēng)有序、充滿活力的市場(chǎng)格局。推動(dòng)保險(xiǎn)集團(tuán)公司進(jìn)一步完善內(nèi)部治理,加強(qiáng)資源整合,依托保險(xiǎn)主業(yè),促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同,提高運(yùn)營(yíng)透明度。鼓勵(lì)發(fā)展養(yǎng)老、健康、責(zé)任、汽車和農(nóng)業(yè)等專業(yè)保險(xiǎn)公司,探索發(fā)展信用保險(xiǎn)專業(yè)機(jī)構(gòu),初步形成專業(yè)性保險(xiǎn)公司差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。支持中小保險(xiǎn)公司創(chuàng)新發(fā)展,形成各有優(yōu)勢(shì)、各具特色的經(jīng)營(yíng)模式。規(guī)范發(fā)展相互保險(xiǎn)組織,試點(diǎn)設(shè)立自保公司。規(guī)范保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司管理體制,支持符合條件的中小保險(xiǎn)公司設(shè)立公司治理完善、股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、市場(chǎng)化運(yùn)作的保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司,探索設(shè)立專業(yè)化保險(xiǎn)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)專業(yè)化發(fā)展,積極推動(dòng)專屬保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)銷售公司的建立和發(fā)展。支持符合條件的國(guó)有資本、民間資本和境外資本投資保險(xiǎn)公司。
第四節(jié) 繼續(xù)積極穩(wěn)妥推進(jìn)金融業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)引導(dǎo)具備條件的金融機(jī)構(gòu)在明確綜合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,積極穩(wěn)妥開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)試點(diǎn),提高綜合金融服務(wù)能力與水平。引導(dǎo)試點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)根據(jù)自身風(fēng)險(xiǎn)管控能力和比較優(yōu)勢(shì)選擇金融業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)模式。推動(dòng)中信集團(tuán)公司和光大集團(tuán)公司深化改革,辦成真正規(guī)范的金融控股公司。
加強(qiáng)綜合經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的并表管理和全面風(fēng)險(xiǎn)管理。建立健全金融業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系和有效的“防火墻”制度,合理確定各類業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)限額和風(fēng)險(xiǎn)容忍度,制定有效的風(fēng)險(xiǎn)隔離措施。
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