聯(lián)想控股酒業(yè)版圖再下一城 吃下孔府家

中國釀酒工業(yè)協(xié)會理事長王延才直言，此舉標志著白酒業(yè)整合加速度時期的到來

有關(guān)孔府家嫁入聯(lián)想控股酒業(yè)一事在業(yè)內(nèi)早有傳聞，但雙方都未公開表態(tài)。而昨日，隨著一場祭孔儀式的舉行，這樁持續(xù)近一年時間的并購案終于浮出水面。一方是依托聯(lián)想控股進駐白酒行業(yè)的新勢力，一方又是曾經(jīng)位列中國白酒行業(yè)十強的“老兵”，雙方的合作引起了白酒行業(yè)極大的關(guān)注。

“從聯(lián)想控股酒業(yè)的實力和能力來看，這次收購對孔府家不存在多大的問題。另外，聯(lián)想控股酒業(yè)連續(xù)收購3家企業(yè)，看得出聯(lián)想控股抱有很大的期望，并且想把酒業(yè)作為重點的產(chǎn)業(yè)來規(guī)劃經(jīng)營。因此，這次收購對孔府家來說是件好事。”白酒行業(yè)資深專家鐵犁在接受《證券日報》記者采訪時表示。

聯(lián)想耗資4億收購孔府家

9月16日，聯(lián)想控股酒業(yè)公司在山東曲阜祭孔大典上對外表示，公司以4億元的價格收購了孔府家全部股權(quán)，也讓這家地方品牌披上了國際化大公司管理的外衣。

提到孔府家，對于九十年代的人都不陌生。曾經(jīng)一句“孔府家酒，叫人想家”的廣告語，讓孔府家一躍成為全國家喻戶曉的白酒品牌。上世紀90年代，孔府家的銷售達到歷史頂峰，其年銷售額最高曾接近10億元，躋身當時的中國白酒行業(yè)十強。然而，后來孔府家在經(jīng)營中遇到了不小的瓶頸，并先后幾次尋找新的合作伙伴，最終與聯(lián)想控股酒業(yè)公司聯(lián)姻，而對于這樁婚姻，也傾注了聯(lián)想控股打造酒業(yè)帝國的夢想。

“中國的白酒品牌眾多，但像孔府家這樣既具備深厚文化底蘊又有扎實釀酒基礎(chǔ)的企業(yè)并不多。我們看重的正是孔府家的品牌價值和發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;聯(lián)想控股酒業(yè)總經(jīng)理路通表示，收購孔府家之后，公司將對孔府家進行長期的資源投入和整合優(yōu)化，通過人才、資金、管理、營銷等方面的資源注入，幫助孔府家在品牌建設(shè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場份額等方面實現(xiàn)全面的提升，最終推動孔府家實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

事實上，雖然孔府家一度淡出公眾視線，但近幾年已經(jīng)表現(xiàn)出強勁的增長勢頭。2007年以來，孔府家的銷售額連續(xù)三年高速增長，去年銷售收入接近5億元。在做大規(guī)模的同時，孔府家也遇到了資金、管理、品牌等瓶頸，這也是孔府家謀求與聯(lián)想控股酒業(yè)合作的重要原因。“在談判過程中聯(lián)想控股酒業(yè)都非常嚴謹，每一個細節(jié)都和我們充分的討論。我們相信依托聯(lián)想控股酒業(yè)強大的資源平臺，孔府家一定能夠更快更好的發(fā)展。”孔府家董事長邱振新表示。

而在白酒專家鐵犁看來，孔府家酒在山東市場銷售排名靠前，而公司不僅有品牌知名度，在技術(shù)實力、釀酒水平、產(chǎn)能配套等軟硬件設(shè)施方面也都保持了較高水準。而依托母公司聯(lián)想控股的資源平臺，聯(lián)想控股酒業(yè)在資本、管理、人才等領(lǐng)域都會給白酒企業(yè)注入活力，特別是聯(lián)想為其制定的“既要買好，更要管好”這一基本原則，也體現(xiàn)出聯(lián)想控股酒業(yè)的做事態(tài)度。

而資料顯示，孔府家目前的原酒存量超過8000噸，其中10年以上的老酒占據(jù)相當比例，具備良好的原酒儲備能力，為確保質(zhì)量的穩(wěn)定性和高端產(chǎn)品的發(fā)力奠定了良好基礎(chǔ)。

在收購孔府家的簽約儀式上，聯(lián)想控股酒業(yè)總經(jīng)理路通強調(diào)了“既要買到，也要管好”這一理念。

而實際上，聯(lián)想控股酒業(yè)對武陵和板城兩家企業(yè)的整合優(yōu)化也已經(jīng)初見成效。這些無疑都讓外界對聯(lián)想控股酒業(yè)公司報以了更大的期望。“聯(lián)想控股酒業(yè)的版圖不斷擴張，有望帶動行業(yè)巨頭或國外同業(yè)資本、金融資本整合兼并白酒企業(yè)的步伐。作為全國酒行業(yè)的組織，中酒協(xié)歡迎這樣的企業(yè)進入白酒行業(yè)，打造中國白酒行業(yè)品牌整合的樣板。”王延才說。

雖然此次收購都迎來了業(yè)內(nèi)人士的贊歌，不過，在一些專家看來，聯(lián)想酒業(yè)要想發(fā)展壯大，也要注意一些細節(jié)問題

在鐵犁看來，聯(lián)想需要專業(yè)的人來做專業(yè)的事情。“聯(lián)想酒業(yè)畢竟剛剛起步，對酒企業(yè)的管理經(jīng)驗還難以判斷，必須有專業(yè)經(jīng)驗的人來做這件事，而酒業(yè)公司總經(jīng)理路通在酒行業(yè)內(nèi)有操作大小酒企的經(jīng)驗和理論，應(yīng)該對兩個企業(yè)來說都會有所幫助。

同樣，對于聯(lián)想酒業(yè)大手筆的收購酒企業(yè)一事，在白酒專家肖竹青看來，聯(lián)想酒業(yè)在對收購的白酒企業(yè)必須因地制宜和因時制宜，只有這樣才能讓企業(yè)更好的發(fā)展。

作為中國最早開始全球化和多元化進程的企業(yè)，聯(lián)想控股此前已經(jīng)涉足IT、房地產(chǎn)、消費與服務(wù)、化工新材料和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，打造出聯(lián)想集團、神州數(shù)碼、君聯(lián)資本、弘毅投資和融科智地等優(yōu)秀企業(yè)。酒業(yè)是聯(lián)想控股“消費與服務(wù)”板塊關(guān)注的行業(yè)之一。

加速行業(yè)整合進程

在白酒專家鐵犁看來，目前，我國的白酒行業(yè)集中度較低，基本每個地區(qū)、甚至每個縣都有自己的酒廠和品牌。預(yù)計十年后，白酒企業(yè)會降至四、五千家，行業(yè)整合將加劇。此次聯(lián)想控股酒業(yè)并購孔府家，也反映出了近年來白酒行業(yè)的發(fā)展趨勢。

而實際上，白酒行業(yè)的整合在上世紀末就已經(jīng)開始。1998年茅臺集團并購習酒，推動了習酒此輪的強勢增長。從2000年開始，以金六福起家的華澤集團就開始在全國收購了湖南湘窖、陜西太白等13家地方酒廠。2010年全球知名酒業(yè)集團帝亞吉歐收購水井坊，更開啟了外資進入中國白酒行業(yè)的先河。

另外，除了行業(yè)內(nèi)部的整合外，還引起了業(yè)外資本的關(guān)注。2009年至今，維維控股枝江大曲和貴州醇，海航將貴州懷酒納入囊中，中糧在覬覦白酒收下了瀘州8000噸基酒基地。在資本大潮的涌動中，聯(lián)想控股酒業(yè)的出現(xiàn)無疑受到更多關(guān)注。2011年6月聯(lián)想控股酒業(yè)收購湖南武陵酒業(yè)，正式進入了白酒行業(yè)。隨后又在不到一年的時間里拿下河北板城酒業(yè)和孔府家，白酒版圖已初具雛形，也引起了白酒同行的重視。

對此，有市場觀察人表示，“聯(lián)想控股酒業(yè)的布局思路非常清晰，無論武陵、板城還是孔府家都有很多共性，比如企業(yè)的歷史都在50年以上，有獨特的品牌文化和釀制工藝，在區(qū)域市場有很好的影響力和消費人群。由這樣的企業(yè)來對白酒行業(yè)進行整合，對提高行業(yè)的集中度和發(fā)展水平有很大好處。”有市場觀察人士表示。而中國釀酒工業(yè)協(xié)會理事長王延才更是直言，聯(lián)想控股對酒業(yè)的關(guān)注，標志著白酒業(yè)整合加速度時期的到來。