中資銀行國(guó)際化 應(yīng)注重策略選擇

當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)恰如霧中航行的巨輪，掙扎著尋求紓困之路。作為金融體系的中樞，國(guó)際銀行業(yè)再次泥足深陷，不得不在新一輪洗牌的壓力下重新審視自身的模式發(fā)展。而面對(duì)危機(jī)，中國(guó)銀行業(yè)雖暫時(shí)得以獨(dú)善其身，但在金融風(fēng)暴中逆風(fēng)而行，中國(guó)銀行家們?nèi)匀幻媾R著重重挑戰(zhàn)。

對(duì)此，國(guó)際貨幣基金組織（IMF）副總裁朱民近日在由《財(cái)經(jīng)》(博客,微博)雜志和中歐國(guó)際工商學(xué)院共同舉辦的“2012第六屆中國(guó)銀行家高峰論壇”論壇上表示，全球化經(jīng)過(guò)40年的發(fā)展，國(guó)與國(guó)之間相連的關(guān)系發(fā)生了根本的變化，產(chǎn)生發(fā)達(dá)國(guó)家集團(tuán)、泛亞洲的垂直組合供應(yīng)鏈、能源板塊三大集團(tuán)，這是一個(gè)全新的格局。銀行無(wú)時(shí)無(wú)刻不受到海外的金融市場(chǎng)和外部沖擊對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，任何銀行家在考慮問(wèn)題的時(shí)候，都得同時(shí)關(guān)注本國(guó)的市場(chǎng)以及國(guó)際市場(chǎng)。

對(duì)于中國(guó)本土銀行，招商銀行(600036)行長(zhǎng)馬蔚華表示，中國(guó)銀行業(yè)過(guò)去30年賴以生存的高增長(zhǎng)模式在發(fā)生變化，外部條件、約束條件和需求都在發(fā)生變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速，利率市場(chǎng)化和金融脫媒的推進(jìn)，銀行融資的受限和經(jīng)營(yíng)壓力都對(duì)銀行形成約束，銀行業(yè)轉(zhuǎn)型是必然。未來(lái)應(yīng)重視年輕人這部分市場(chǎng)、養(yǎng)老金融、消費(fèi)金融和移動(dòng)支付等領(lǐng)域，中國(guó)的銀行業(yè)和全球銀行業(yè)比，最缺的就是管理體制的提升，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

值得注意的是，歐美銀行的國(guó)際化戰(zhàn)線由于接踵而來(lái)的金融危機(jī)被迫全面收縮，而人民幣國(guó)際化的推進(jìn)，似乎為中國(guó)銀行業(yè)的國(guó)際化提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境，中資銀行的國(guó)際化之路中的策略選擇顯得尤為重要。