新華網(wǎng) 2012-08-23 15:21:21
新華社北京8月22日專電 (新華社“中國網(wǎng)事”記者 郭宇靖) 近日摩托羅拉(微博)移動(dòng)中國公司裁員引起員工抗議。除了在協(xié)商補(bǔ)償方面出現(xiàn)爭議外,摩托羅拉移動(dòng)中國公司對(duì)待被裁員工的態(tài)度和工會(huì)形同虛設(shè)也被員工所指責(zé)。
對(duì)此,摩托羅拉移動(dòng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,摩托羅拉移動(dòng)裁員的一切程序都符合法律規(guī)定,并在工會(huì)、財(cái)務(wù)部、人力資源部等參與下為員工爭取了高于法律規(guī)定的賠償。專家表示,經(jīng)濟(jì)下行壓力增大時(shí)全球裁員不斷,勞資雙方應(yīng)相互諒解,共度難關(guān)。
裁你沒商量,引員工抗議
因不滿裁員,17日摩托羅拉移動(dòng)部分員工到北京望京地區(qū)的摩托羅拉移動(dòng)中國公司大樓前,拉起條幅進(jìn)行抗議,希望就裁員問題能與公司平等對(duì)話。此事17日在微博傳出后,立即引起網(wǎng)民關(guān)注,不少人也為自己的工作擔(dān)憂。
“中國網(wǎng)事”記者采訪獲悉,摩托羅拉移動(dòng)目前已向被裁員工發(fā)送郵件,更新了年假、公積金等補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),大多數(shù)員工已簽署離職協(xié)議。
17日在摩托羅拉移動(dòng)大樓前抗議的員工集體維權(quán)行動(dòng)在外企中十分少見。此外,被裁員工還成立了QQ群,有包括北京、天津、南京等地的三四百名員工在網(wǎng)上討論。
據(jù)抗議行動(dòng)的“發(fā)言人”稱,他們希望能在裁員中得到合理對(duì)待。17日抗議行動(dòng)前,公司在沒有與員工做過任何協(xié)商的情況下便給出了離職協(xié)議,并要求員工在一日內(nèi)簽署。“HR每天都在威脅不簽協(xié)議就發(fā)‘單方’,有很多員工都在這個(gè)威脅下就簽了”。
“發(fā)言人”表示,在20日前公司的協(xié)議僅有“N+2”的賠償,“N”是工作年限,“2”是兩個(gè)月的工資,部分員工有公司獎(jiǎng)勵(lì)的股票。但是,她說摩托羅拉公司于2010年進(jìn)行拆分后,員工重新簽訂了合同,因此“N”最大的員工也只有“2.5”,而其他方面如補(bǔ)充住房公積金、員工未休的年假都沒有得到賠償。
對(duì)于員工的質(zhì)疑,摩托羅拉移動(dòng)公關(guān)經(jīng)理司軒軍對(duì)記者表示,本次裁員是完全合法的,也沒有強(qiáng)迫員工簽字,公司的裁員也在勞動(dòng)部門有備案。摩托羅拉移動(dòng)對(duì)此次抗議的官方聲明是:“我們理解這些改變對(duì)受其影響的員工來說非常不易,并為這些離職員工提供了高于法律法規(guī)所要求的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)……摩托羅拉將盡一切努力,幫助這些員工順利度過這個(gè)艱難的時(shí)期,并為他們提供相應(yīng)的裁員補(bǔ)償金和再就業(yè)服務(wù),以助他們找到新的工作。”
在補(bǔ)償金方面,司軒軍回應(yīng)稱,公司在拆分時(shí)已就工作年限的問題給過員工相關(guān)補(bǔ)償。關(guān)于補(bǔ)充的住房公積金,是公司在法定住房公積金外額外發(fā)放的約10%的公積金,按合同規(guī)定需要員工工作滿三年才可以領(lǐng)取;而未休年假方面,員工可以在簽署合同后的一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)休完。
不過,在員工發(fā)起抗議后的8月20日,摩托羅拉移動(dòng)通過郵件與員工溝通了最新補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于補(bǔ)充住房公積金將一次性發(fā)放,而針對(duì)員工未休完的法定年假,將按照300%的標(biāo)準(zhǔn)支付補(bǔ)償;此外,公司年度業(yè)績?nèi)缛窟_(dá)標(biāo),被裁員工仍將享受相關(guān)業(yè)績獎(jiǎng)金。全國范圍內(nèi)所有協(xié)議離職員工將享受相同賠償待遇。
參加抗議活動(dòng)的一名代表對(duì)記者表示,盡管公司給出了新的補(bǔ)償協(xié)議,但21日上午仍有四五十人在會(huì)議室與公司尋求協(xié)商,不過后來陸續(xù)有很多人選擇了協(xié)議離職。
中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)律師團(tuán)團(tuán)長邱寶昌表示,企業(yè)由于效益下降可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員,企業(yè)應(yīng)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門備案裁員方案,并按合同約定和法律規(guī)定給予補(bǔ)償。
在賠償方面,邱寶昌說,公司裁員屬于違約,要按照工作年限給予賠償,一般情況下公司為了安撫員工情緒,賠償都要高于法律規(guī)定,而法律規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)是“每一年的工作年限補(bǔ)償一個(gè)月的工資”。
工會(huì)不能變“浮云”
根據(jù)摩托羅拉移動(dòng)的最新政策,北京地區(qū)被裁員工需于21日中午12時(shí)前簽署協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)議,否則將按照法律規(guī)定流程執(zhí)行,員工將獲取比現(xiàn)在更少的補(bǔ)償。
據(jù)記者與公司核實(shí),截至21日12時(shí),仍有幾十人未簽署協(xié)議,而時(shí)至21日下午,只有最后一名被裁員工堅(jiān)持不同意簽署協(xié)議。司軒軍表示,公司將依法解除合同,依法賠償,這名員工的離職日期與所有被裁員員工一樣,都將是9月底,工資也會(huì)發(fā)到9月底。
其實(shí),本次摩托羅拉移動(dòng)裁員被抗議,除了補(bǔ)償政策外,還有很大一部分原因在于公司的態(tài)度和工會(huì)方面。北京的一位員工代表說,首先公司在整個(gè)過程中態(tài)度十分強(qiáng)硬,一概表示不可協(xié)商。其次,本應(yīng)代表員工利益的工會(huì)組織在整個(gè)過程中沒有起到任何作用,對(duì)于裁員方案,如“為何是現(xiàn)在的裁員人數(shù)、是否可少裁員、補(bǔ)償能否提高”等問題沒有與公司做任何爭取。
該代表說,在裁員前并不知道公司存在一個(gè)所謂的“工會(huì)”,當(dāng)他們?nèi)フ胰肆Y源部門詢問工會(huì)主席是誰時(shí),被告知了一個(gè)假的工會(huì)主席來敷衍。“亞太區(qū)人力資源總監(jiān)竟然對(duì)我們說謊,而中國區(qū)的總裁也坐在旁邊,相當(dāng)于他也默許了。”
該代表表示,此后直到17日才在某部門標(biāo)實(shí)名的座位上找到了真正的工會(huì)主席,但他起初并不承認(rèn)自己的身份,被質(zhì)問一段時(shí)間后才勉強(qiáng)承認(rèn)自己是工會(huì)主席。“但是他在隨后的周末仍答復(fù)無法滿足我們對(duì)離職協(xié)議的要求。”
除此之外,被裁員工表示,在多次詢問下,這位工會(huì)主席仍解釋不清自己如何當(dāng)選,而工會(huì)副主席以及工會(huì)成員的說法也各不相同。
對(duì)于被裁員工提出的種種疑問,司軒軍回應(yīng)記者表示,國家法律規(guī)定每個(gè)公司實(shí)體都需要有備案的工會(huì)組織,摩托羅拉移動(dòng)在中國有好幾家獨(dú)立法律實(shí)體公司。包括注冊(cè)在天津的摩托羅拉移動(dòng)技術(shù)(中國)有限公司,相當(dāng)于總公司,而這家公司還有北京、天津、上海等分公司;同時(shí)在北京還有研發(fā)技術(shù)人員較多的摩托羅拉(北京)移動(dòng)技術(shù)有限公司,每個(gè)公司都有工會(huì)主席、副主席以及工會(huì)委員,這些人都是通過有記錄的合法程序備案的。
司軒軍說,對(duì)于裁員,公司在7月時(shí)就跟工會(huì)委員作了說明,工會(huì)都知道這個(gè)事情,各地受影響的公司工會(huì)也都知曉。公司的賠償標(biāo)準(zhǔn)以及后來的讓步都是在工會(huì)、財(cái)務(wù)部、公司高層、人事部、法務(wù)部等部門的一起努力下,替員工爭取來的超于法律標(biāo)準(zhǔn)的賠償,工會(huì)是參與了這個(gè)過程的。
邱寶昌指出,按照法律規(guī)定公司要建立工會(huì),而工會(huì)應(yīng)積極參與裁員過程,并代表員工充分了解裁員原因和方案,在裁員問題上代表員工行使話語權(quán)。
邱寶昌說,如果工會(huì)沒有代表員工利益,那就是工會(huì)沒有好好履行職責(zé)。不過,法律的規(guī)定通常只是原則性的,沒有很細(xì)的規(guī)定。如果認(rèn)為工會(huì)沒有履行職責(zé),員工可以向上級(jí)工會(huì)、勞動(dòng)部門反應(yīng)解決問題。
協(xié)商才能避免“雙輸”
8月13日,美國谷歌(微博)公司公布旗下的摩托羅拉移動(dòng)將裁員4000人,數(shù)量占到該手機(jī)制造商全球員工總數(shù)20%左右,創(chuàng)下了谷歌迄今批量裁員最多紀(jì)錄。這次中國區(qū)的大裁員,正是谷歌日前公布的摩托羅拉移動(dòng)全球裁員計(jì)劃的一部分。
今年以來,全球經(jīng)濟(jì)下行壓力繼續(xù)加大,跨國公司裁員加劇。IT、銀行、食品、通信等行業(yè)相繼加入“瘦身行動(dòng)”,企業(yè)和員工在面對(duì)裁員時(shí)應(yīng)該如何協(xié)調(diào)相互關(guān)系,成了此時(shí)亟須關(guān)注的話題。
針對(duì)摩托羅拉移動(dòng)發(fā)生的裁員抗議事件,眾多網(wǎng)友表達(dá)了自己的看法。網(wǎng)友“無限可能168”說,“很多公司平時(shí)宣稱的企業(yè)文化怎么怎么好,但關(guān)鍵時(shí)刻都是廢話。”
商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員、跨國公司研究專家王志樂表示,大型跨國公司由于在市場競爭中失誤導(dǎo)致經(jīng)營困難后,應(yīng)該承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,這個(gè)社會(huì)責(zé)任中關(guān)鍵的問題處理就在于如何對(duì)待員工。以前很多企業(yè)只追求股東價(jià)值最大化,但是現(xiàn)代社會(huì)要求企業(yè)不能光為股東負(fù)責(zé),還要對(duì)社會(huì),對(duì)所在國家政府、社區(qū)等方方面面承擔(dān)責(zé)任。
王志樂認(rèn)為,如今這些輝煌過的大牌公司出現(xiàn)困難,作為企業(yè)經(jīng)營者來說也不應(yīng)被社會(huì)過多指責(zé),因?yàn)槠髽I(yè)總有高潮低谷。
專家認(rèn)為,如果裁員時(shí)在尊重員工的條件下充分溝通協(xié)商,相信員工也能理解公司的困境,同時(shí)企業(yè)在裁員處理時(shí)應(yīng)考慮員工的接受能力,因?yàn)榻?jīng)營不善也是企業(yè)責(zé)任,勞資雙方應(yīng)相互體諒。
一名被裁員的摩托羅拉移動(dòng)員工表示,如果公司之前就拿出好的態(tài)度積極協(xié)商,員工也會(huì)理解的,畢竟企業(yè)經(jīng)營問題也沒辦法。“大家可能就高高興興去簽了,而不是鬧成像現(xiàn)在這樣,迫于壓力而簽字,但心中仍有很多不滿”。(完)
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