渤海活塞淪為代孕媽媽 高管操縱關(guān)聯(lián)交易遭質(zhì)疑

渤?；钊喝诵南蛩?不可不防

都知道合伙生意不好做，最怕的不是磨洋工，而是公私拎不清。

像渤?；钊?600960)這樣，自己的高管全是另外幾家公司的當(dāng)家人，這幾家公司還全靠與渤?；钊l(fā)生交易存活，那就更難拎得清了。

當(dāng)?shù)厝苏f，渤?；钊罢崎T人李俊杰下了一招高棋，現(xiàn)在從政府控股的公司退休了，又可以到自己的公司上班。

的確是一招高棋，李俊杰長期掌管渤海活塞，一手將渤海活塞打造上市。通過改制的方式，他的公司繼承了原山東活塞廠的土地資產(chǎn)；通過解決同業(yè)競爭的方式，渤?；钊召徚瞬澈；钊瘓F手中的兩塊資產(chǎn)，現(xiàn)在一塊關(guān)張大吉，一塊賣回給他的公司。

關(guān)鍵是，渤海活塞讓李俊杰成了一個大老板。資料顯示，盟威集團下屬的兩個主體公司分別為盟威戴卡輪轂和盟威斯林格缸套，前者一直靠渤?；钊粋€車間來供應(yīng)原材料，而原材料成本在輪轂產(chǎn)成品中所占比例超過60%，盟威戴卡輪轂不需要投資生產(chǎn)線，還讓渤?；钊袚?dān)了鋁價波動帶來的風(fēng)險，盟威斯林格缸套從渤?；钊徺I原材料，然后把幾乎所有產(chǎn)品銷售給了渤?；钊?/p>

與渤?；钊l(fā)生的關(guān)聯(lián)交易，支撐了盟威集團的發(fā)展，在這樣的關(guān)聯(lián)交易中，防火墻卻沒有建起來。據(jù)當(dāng)?shù)刈C監(jiān)部門核查，渤?；钊麤]有內(nèi)審制度，也沒有專門的內(nèi)審人員，甚至一個渤?；钊馁~戶，實際上是盟威戴卡輪轂在使用。而記者采訪的幾位盟威戴卡輪轂員工，一直到去年才知道渤海活塞和盟威集團是兩家公司，他們當(dāng)年都是以渤?；钊拿x被招聘進來，實際上長期在盟威戴卡輪轂上班。

種種不規(guī)范之處，使關(guān)聯(lián)方很容易鉆渤?；钊目兆?，外人很難查清楚到底發(fā)生了什么，已經(jīng)很少有分析師關(guān)注渤?；钊?。

實際上，當(dāng)?shù)刈C監(jiān)部門早就注意到了這個問題。去年山東證監(jiān)局通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不少問題，并讓渤?；钊贸隽艘恍┱拇胧?。這種干涉已起到作用，2011年盟威集團等關(guān)聯(lián)方占用上市公司資金1.41億元，比2010年大幅減少。監(jiān)管部門要求上市公司嚴(yán)格披露關(guān)聯(lián)交易，正是害怕上市公司的利益，被大股東或者高管等相關(guān)方面通過關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移出去。

經(jīng)濟學(xué)鼻祖亞當(dāng)·斯密提到，正是人們?yōu)闈M足一己私利，反為他人提供了便利，但在渤?；钊麊栴}上，私利不大可能轉(zhuǎn)化為公利。亞當(dāng)·斯密所述有個前提條件，應(yīng)發(fā)生在平等的主體之間，而在這個案例中，作為“公”的渤?；钊?，與作為“私”的盟威集團之間地位并不平等，把它們串在一起的渤?；钊吖軅?，在盟威集團的利益更大。