國家電網(wǎng)剝離高負(fù)債資產(chǎn) 國網(wǎng)能源“改嫁”神華集團

趙春燕 每經(jīng)記者 李卓 發(fā)自北京

國家電網(wǎng)旗下公司國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司（以下簡稱國網(wǎng)能源）“改嫁”神華集團的消息終得證實，日前，金馬集團發(fā)出公告稱，確認(rèn)國家電網(wǎng)與神華集團就金馬集團的大股東國網(wǎng)能源股權(quán)轉(zhuǎn)讓一事達(dá)成初步意向。國家電網(wǎng)擬將所持國網(wǎng)能源100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給神華集團。若股權(quán)轉(zhuǎn)讓成功，神華集團、國網(wǎng)能源承諾由國網(wǎng)能源繼承履行此前國家電網(wǎng)對公司《關(guān)于避免與重組后的金馬集團同業(yè)競爭的承諾函》等，承諾主體由國家電網(wǎng)變?yōu)閲W(wǎng)能源，由此，金馬集團實際控制人或變更為神華集團，而國網(wǎng)能源的煤電整合平臺不變。

據(jù)悉，此番剝離非主業(yè)資產(chǎn)對國家電網(wǎng)而言已非首次。2002年出臺的我國電力體制改革方案明確了“廠網(wǎng)分開、主輔分離、輸配分開、競價上網(wǎng)”四大改革任務(wù)，然而主輔分離由于涉及各方面利益遲遲未能推進(jìn)。2010年9月主輔分離策略終于獲得國資委通過，由此，國家電網(wǎng)便開始了剝離“非主業(yè)”公司的路程。

此次剝離國網(wǎng)能源，在業(yè)內(nèi)人看來似乎依舊是“廠網(wǎng)分離”的后續(xù)，但是國家電網(wǎng)公司新聞處副處長劉心放于日前接受媒體采訪時對此給予了否認(rèn)，他表示，本次資產(chǎn)剝離與電力體制改革的“廠網(wǎng)分離”沒有關(guān)系，但是不方便回答具體的剝離原因。

“也有可能國家電網(wǎng)是在為上市做準(zhǔn)備。”生意社分析師李倩告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者稱，國網(wǎng)能源是高負(fù)債的資產(chǎn)，國家電網(wǎng)剝離后，其負(fù)債率會降低，有利于其整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

據(jù)悉，截至2011年12月31日，國網(wǎng)能源資產(chǎn)總額為550億元，但負(fù)債總額卻達(dá)到468.1億元，負(fù)債率為85.10%。國網(wǎng)能源2009年、2010年的資產(chǎn)負(fù)債率也分別達(dá)到79.71%和93.02%。

李倩同時分析稱，針對神華集團的此次受讓而言，“國網(wǎng)能源目前有8個調(diào)峰調(diào)頻火電廠，神華借勢進(jìn)入電力領(lǐng)域，加速整合電力資產(chǎn)，這樣不但可在當(dāng)前煤價低的時候?qū)_風(fēng)險，保障了煤炭的銷售，還將在未來調(diào)電價時獲利。再則，神華集團內(nèi)部煤炭與發(fā)電企業(yè)之間的煤炭交易能大幅降低交易成本，提高效益。