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龔宇:優(yōu)豆合并將終結(jié)視頻網(wǎng)站非理性競爭

每經(jīng)網(wǎng) 2012-03-20 11:03:54

成立不到兩年的愛奇藝如今是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展速度最快的網(wǎng)站之一。數(shù)據(jù)顯示,2011年愛奇藝的增長率達(dá)到了250.3%。

每經(jīng)編輯 胡騰

愛奇藝CEO龔宇:優(yōu)酷土豆合并將終結(jié)視頻網(wǎng)站非理性競爭

每經(jīng)記者 謝曉萍

中國視頻行業(yè)的高管中,“搜狐系”占了絕大多數(shù),包括優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘、愛奇藝CEO龔宇、酷6網(wǎng)原CEO李善友,以及我樂網(wǎng)CEO王建軍等。

這些人中,人稱“融資王”的古永鏘以300萬美元起家,不到6年就把最大的競爭對(duì)手土豆網(wǎng)收入囊中,成就了中國互聯(lián)網(wǎng)界最大的并購案。與他相比,背靠百度和普羅維登斯基金 (曾投資Hulu)的愛奇藝CEO龔宇更像是出自富貴之家的“紈绔子弟”。自2010年上線以來,愛奇藝就一直備受爭議。當(dāng)初有人預(yù)言,即便有百度的支持,愛奇藝也不過是個(gè)“遲到的賭客”。

不過,成立不到兩年的愛奇藝如今是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展速度最快的網(wǎng)站之一。數(shù)據(jù)顯示,2011年愛奇藝的增長率達(dá)到了250.3%。在過去的20個(gè)月,網(wǎng)站的獨(dú)立用戶數(shù)從零增長到1.98億。

龔宇說愛奇藝會(huì)是他的下一個(gè)9年。他的目標(biāo)是,“超過所有搜狐人做的視頻網(wǎng)站,并且要和他們走不一樣的路。”但隨著優(yōu)酷土豆的合并,龔宇所要面對(duì)的競爭對(duì)手遠(yuǎn)不止古永鏘一人,還要與曾經(jīng)的老板張朝陽“狹路相逢”,再加上攪局者馬化騰的騰訊視頻,一切都還是未知。針對(duì)這個(gè)行業(yè)的種種問題,他接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡稱NBD)的專訪。

今年視頻廣告收入將翻倍

在愛奇藝進(jìn)入視頻行業(yè)之前,優(yōu)酷土豆等視頻網(wǎng)站經(jīng)過四五年的摸爬滾打,已經(jīng)積累了用戶和品牌。對(duì)于愛奇藝這樣的后來者而言,機(jī)會(huì)已經(jīng)不多。在愛奇藝之前,百度非搜索特性的產(chǎn)品,包括百度Hi、有啊等發(fā)展都不盡如人意。愛奇藝在整個(gè)百度戰(zhàn)略布局的地位可能幾年后才會(huì)凸顯。

NBD:百度在做愛奇藝之前,進(jìn)行了怎樣的考察才最終做出判斷?百度對(duì)于愛奇藝的投資,是為了完成百度大構(gòu)架里的什么布局?

龔宇:百度公司CEO、愛奇藝董事長李彥宏有一個(gè)言論,叫LandingPage(登陸頁)。用戶搜索后,進(jìn)入搜索結(jié)果的主頁面就是登陸頁。百度的價(jià)值在用戶登陸之前,但停留時(shí)間太短,所以百度試圖在鏈條下一層獲得更多利潤。以前,這些利潤可能給了優(yōu)酷、土豆,所以我們覺得,為什么不自己做一個(gè)呢?

此外,百度此前一直在嘗試視頻,并且占有酷6的小額股份,與優(yōu)酷合作3年主要目的是考察市場和商業(yè)模式。對(duì)百度來說,視頻這樣重頭的產(chǎn)品,不能再放入百度系統(tǒng),它必須得像獨(dú)立的公司一樣,有能力在激烈的競爭中搏出生存空間。視頻服務(wù)是一個(gè)很大的市場,但遠(yuǎn)未成熟,這意味著很好的機(jī)會(huì)。

NBD:愛奇藝是百度旗下的公司,肯定會(huì)在流量上幫助愛奇藝,目前百度帶來的流量占愛奇藝總流量的多少?

龔宇:目前愛奇藝來自百度的流量大概在30%~40%左右。百度是一個(gè)商業(yè)公司,以利益最大化優(yōu)先。在給股東回報(bào)最大化的情況下,核心的價(jià)值就是讓用戶滿意,在這樣的前提下才推薦愛奇藝。

NBD:愛奇藝剛?cè)蚊诵碌氖紫夹g(shù)官湯興,這項(xiàng)任命的考慮是什么?有什么新的市場策略?

龔宇:愛奇藝需要更多優(yōu)秀的人才,技術(shù)和產(chǎn)品上的優(yōu)勢是愛奇藝的核心優(yōu)勢,任命新的CTO,當(dāng)然是希望繼續(xù)強(qiáng)化這個(gè)優(yōu)勢。

至于這項(xiàng)任命本身,一方面,尋找最能匹配愛奇藝的創(chuàng)新DNA、帶領(lǐng)愛奇藝在下一階段技術(shù)布局、產(chǎn)品創(chuàng)新保持領(lǐng)先的CTO人選其實(shí)是一件很有挑戰(zhàn)的事情,而湯興正是最合適的人選。在加盟愛奇藝之前,湯興是谷歌上海研發(fā)中心技術(shù)總監(jiān),曾全面負(fù)責(zé)Google視頻搜索業(yè)務(wù),并參與過YouTube視頻搜索服務(wù)的研發(fā)。

具體策略上,我們今年起會(huì)加大市場和銷售的力度,進(jìn)一步挖掘和提升愛奇藝的商業(yè)價(jià)值,今年網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的廣告收入應(yīng)該會(huì)翻倍增長,我們希望愛奇藝可以取得三倍的增長速度。

NBD:背靠百度,愛奇藝未來是否會(huì)在垂直視頻搜索上有所布局?

龔宇:背靠百度,視頻搜索本來就是愛奇藝一個(gè)關(guān)鍵的優(yōu)勢。目前我們技術(shù)人員占總員工數(shù)的比例超過1/3,在這部分一直有重點(diǎn)的研發(fā)方向。湯興曾擔(dān)任Google全球視頻搜索業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,未來我們?cè)谝曨l搜索領(lǐng)域的投入還將繼續(xù)加大。

行業(yè)競爭格局將更加清晰

3月12號(hào),優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)宣布雙方將以100%換股的方式合并,合并后的新公司改名為優(yōu)酷土豆股份有限公司。龔宇認(rèn)為,此次合并宣告網(wǎng)絡(luò)視頻市場非理性競爭的終結(jié),未來行業(yè)競爭格局將更加清晰。

NBD:此前曾傳言優(yōu)酷洽談過愛奇藝,有沒有這個(gè)事情?如果有,愛奇藝方面的考慮是什么?

龔宇:我并不知道有這樣的事情,但是土豆在上市前和上市后都與我們有過接觸。截至今年2月,愛奇藝月度獨(dú)立用戶覆蓋已經(jīng)達(dá)到了2.13億,并在品牌構(gòu)建、用戶體驗(yàn)、移動(dòng)領(lǐng)域建立起了顯著的優(yōu)勢。在必要的時(shí)候,不排除通過并購加速并鞏固這一優(yōu)勢。

NBD:您怎么看待優(yōu)酷與土豆的合并,這將給行業(yè)帶來什么樣的影響?

龔宇:此次優(yōu)酷和土豆的合并是網(wǎng)絡(luò)視頻市場前期非理性競爭的結(jié)果,未來行業(yè)競爭格局將更加清晰。視頻公司的減少,將使內(nèi)容成本得到控制,另外帶寬、人才方面的競爭也將不再那么激烈。

NBD:優(yōu)酷與土豆之間的合并是否會(huì)擠壓其他視頻網(wǎng)站的空間?

龔宇:從市場來講,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)尚未形成壟斷;從規(guī)模方面,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)未來發(fā)展的空間足夠大。艾瑞最新報(bào)告顯示,2011年中國在線視頻行業(yè)市場規(guī)模62.7億元,其中廣告收入42.5億元。而電視廣告收入在800億元左右,在線視頻的市場前景非常樂觀。

從核心指標(biāo)用戶時(shí)長來看,根據(jù)艾瑞最新一周的數(shù)據(jù),優(yōu)酷占據(jù)28.1%,愛奇藝占14.4%,土豆占11.8%,優(yōu)酷土豆合計(jì)39.9%。上線不到兩年的愛奇藝成長速度遠(yuǎn)高于行業(yè)均值。

騰訊是最強(qiáng)的競爭對(duì)手

與愛奇藝同樣系出“豪門”的還有騰訊視頻。去年,騰訊先是擲出5億元成立影視基金,后又4.5億元入股華誼。資金的闊綽還未讓人喘得過氣來,內(nèi)容上又緊逼不舍。龔宇坦言,騰訊的攪局增添了視頻行業(yè)的復(fù)雜性。對(duì)于愛奇藝而言,騰訊是一個(gè)非常強(qiáng)的競爭者。

NBD:百度與騰訊開拓視頻領(lǐng)域,百度有流量優(yōu)勢,而騰訊擁有數(shù)億用戶量,你覺得百度可以制衡騰訊嗎?

龔宇:我認(rèn)為與百度相比,騰訊的資源利用率相對(duì)低一些,但是騰訊視頻是非常強(qiáng)的競爭者。比較而言,騰訊雖然流量大,但靠的是QQ.COM,而百度的視頻資源更集中,這是第一個(gè)優(yōu)勢;第二,我們至少比騰訊提前一年多布局這個(gè)市場,有先發(fā)優(yōu)勢;第三個(gè)是機(jī)制性的問題,騰訊產(chǎn)品會(huì)相互制約,這是一個(gè)包袱,而我們沒有這種包袱。

NBD:你對(duì)騰訊視頻通過入股華誼向上游布局有什么看法?

龔宇:我看不明白,或者說反對(duì)騰訊“撒胡椒面”的投資方式。騰訊試圖靠入股來布局上游版權(quán),但只占影視公司百分之四到五的版權(quán)。這是否意味著在版權(quán)采購方面有優(yōu)先權(quán)呢?我認(rèn)為作用是很弱的,影響很小。

NBD:目前愛奇藝的收入達(dá)到什么級(jí)別?能否實(shí)現(xiàn)盈虧平衡?

龔宇:全行業(yè)對(duì)于2012年視頻廣告收入的預(yù)期是增長100%,但是愛奇藝會(huì)更快,收入增加能在300%以上。當(dāng)然愛奇藝還是處于虧損狀態(tài),虧損額依然比較大,但第三年仍是投入期。

NBD:您覺得視頻行業(yè)為什么多年難以盈利?今年是否會(huì)有盈利的希望?

龔宇:視頻行業(yè)前5年可能都是投入期,全行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)都在虧損,而且是巨額虧損。但是接下來不能這樣,今年貨幣能力化,即收入水平將成為核心競爭力。

NBD:有消息說愛奇藝正在啟動(dòng)新一輪融資?

龔宇:愛奇藝第一批的資金早就花完了。融資對(duì)于視頻行業(yè)而言不是階段性的事件,而是常規(guī)的、持續(xù)不斷的。從百度的財(cái)報(bào)里可以看到,資本對(duì)愛奇藝一直在投入。但關(guān)于融資的細(xì)節(jié),現(xiàn)在無法透露。

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