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LVMH集團(tuán)野心顯現(xiàn) 品牌孵化器撒網(wǎng)亞洲品牌

每經(jīng)網(wǎng) 2011-12-14 10:24:43

頭頂LVMH(法國(guó)路易銘軒集團(tuán))的光環(huán)的私募基金L Captital Asia以6.5億美元開(kāi)始大肆收購(gòu)亞洲時(shí)尚品牌,入股欣賀(廈門(mén))服飾。

每經(jīng)記者 鄭佩珊 發(fā)自上海

頭頂LVMH(法國(guó)路易銘軒集團(tuán))的光環(huán)的私募基金L Captital Asia在中國(guó)大陸的首個(gè)投資正式簽約。被入股的企業(yè)為欣賀(廈門(mén))服飾。此次注資完成后,L Capital Asia將成為欣賀(廈門(mén))服飾的第二大股東。

L Capital Asia.L.L.C成立于2010年,是由全球最大的奢侈品集團(tuán)法國(guó)LVMH贊助的私募基金,并由LVMH控股子公司L Capital Asia Advisors 直接管理。L Capital Asia以亞洲新興經(jīng)濟(jì)體為投資目標(biāo)市場(chǎng)。

近日L Capital Asia私募基金以6.5億美元開(kāi)始大肆收購(gòu)亞洲時(shí)尚品牌。基金管理人拉維稱已經(jīng)投資9千萬(wàn)美元購(gòu)入了亞洲三大潮牌的部分股份。然而這樣的并購(gòu)還將繼續(xù),拉維指出,路易酩軒私募基金在2個(gè)月內(nèi),還將投資2億美元,這筆投資就包括了一家中國(guó)的女裝連鎖公司。這一基金目前為止,已經(jīng)投資了14家二線品牌。

據(jù)一位私募人士透露,該私募基金尋求的是短期回報(bào)。“該基金扮演的角色是擔(dān)任LVMH集團(tuán)的品牌孵化器,在亞洲大量尋找二線奢侈品品牌,包括時(shí)尚高端品牌,入股后進(jìn)行培養(yǎng),在品牌成熟之后,再由LVMH進(jìn)行收購(gòu)。”

此前,該私募基金已經(jīng)在亞洲區(qū)域進(jìn)行了多項(xiàng)投資,涉及的品牌包括英皇鐘表珠寶有限公司、明豐珠寶集團(tuán)有限公司、新加坡CHARLES&KEITH以及印度GENESIS LUXURY等等。

欣賀(廈門(mén))服飾是私募基金L Capital Asia成立以來(lái)在亞洲投資的首家時(shí)尚精品服裝公司。

欣賀(廈門(mén))服飾總經(jīng)理羅永暉向記者介紹,此次談判經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間,最終在戰(zhàn)略合作和股權(quán)交易各方面達(dá)成一致。此次注資完成后,L Capital Asia將成為欣賀(廈門(mén))服飾的第二大股東,欣賀(廈門(mén))服飾的創(chuàng)始人孫氏家族仍為第一大股東。

羅永暉還向記者透露,目前欣賀6個(gè)品牌在國(guó)內(nèi)擁有600多家門(mén)店,其中以中高檔百貨商場(chǎng)路線為主,根據(jù)估算今年欣賀終端的零售將達(dá)到28億元。

“L Captital Asia在亞洲全面物色品牌,并經(jīng)過(guò)了多次談判,但最終都以失敗告終。與欣賀的談判能夠成功,背后更大的原因在于目前亞洲市場(chǎng)已經(jīng)逐漸成為各大奢侈品集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。” UTA時(shí)尚管理集團(tuán)CEO楊大筠向記者表示。

他同時(shí)表示,“隨著各大國(guó)際奢侈品品牌逐漸進(jìn)入亞洲,奢侈品的市場(chǎng)已經(jīng)逐漸被瓜分殆盡,而僅此于奢侈品的高端服裝市場(chǎng)成為了炙手可熱的‘肥肉’。”

“高端服裝品牌是LVMH的短板,” 上海正見(jiàn)品牌管理顧問(wèn)有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官崔洪波向記者指出,雖然L Capital Asia并不能代表LVMH的全部戰(zhàn)略,但是其透露的信號(hào)卻佐證了LVMH有意向服裝品牌撒網(wǎng)。

除了LVMH,其他奢侈品集團(tuán)也頻頻在中國(guó)服裝市場(chǎng)出手。不久前,愛(ài)馬仕在國(guó)內(nèi)推出專門(mén)為中國(guó)新興市場(chǎng)打造的“上下”品牌,本土品牌“上海灘”被歷峰收購(gòu)。

“能被放心收購(gòu)的亞洲品牌資源其實(shí)不多,”崔洪波指出,與歐洲品牌不同,亞洲品牌并沒(méi)有長(zhǎng)久的歷史背景,所以收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于歐洲的收購(gòu)。

各大奢侈品集團(tuán)在將亞洲放置于越來(lái)越重要的戰(zhàn)略位置時(shí),采取何種收購(gòu)手段變成了各大集團(tuán)急需思考的問(wèn)題。“LVMH的孵化器從另外一個(gè)層面上而言,更有遠(yuǎn)見(jiàn)。”崔洪波表示。

責(zé)編 盧祥勇

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