王國剛：融資租賃發(fā)展須轉(zhuǎn)變企業(yè)資產(chǎn)管理理念

每經(jīng)記者 梅俊彥發(fā)自北京

“資產(chǎn)可以是人家的，但是資產(chǎn)在我手上用，風(fēng)險由人家來承擔(dān)。所以企業(yè)必須轉(zhuǎn)變資產(chǎn)管理模式，從原來占有資源最大化，到管理資產(chǎn)最大化，或者是使用資產(chǎn)最大化。”中國社科院金融研究所所長王國剛12月9日在2011中國融資租賃年會上表示。

王國剛認(rèn)為，金融租賃發(fā)展的難點之一是企業(yè)資產(chǎn)管理的觀念。“為企業(yè)分大小，我們習(xí)慣用資產(chǎn)的大小，劃分我們的微小企業(yè)、中型企業(yè)、大型企業(yè)、超大型企業(yè)，都是比較資產(chǎn)數(shù)量。在國外，很多是按照雇員人數(shù)劃分，按照銷售額劃分等等。”

王國剛指出，從2007年次貸危機(jī)，到2008年美國金融危機(jī)，再到今天的債務(wù)危機(jī)，美國實質(zhì)上在進(jìn)行從企業(yè)微觀面到國家宏觀面的資產(chǎn)負(fù)債表的總調(diào)整。

“這種事，在中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的過程中也應(yīng)該深思，如何有效調(diào)整我們的資產(chǎn)負(fù)債表。”王國剛指出，看到了美國的缺陷，我們?nèi)绻懈绹愃频臓顟B(tài)，就應(yīng)該調(diào)整，資產(chǎn)負(fù)債表正是其一。

如果是按照占有資產(chǎn)最大化的觀念，企業(yè)要承擔(dān)其所有資產(chǎn)的風(fēng)險，于是企業(yè)會提高其資產(chǎn)的折舊率，于是成本上升，利潤降低。

“如果能使用資產(chǎn)最大化，就能有效修補我們企業(yè)存在的跟西方國家企業(yè)相類似的高杠桿的狀態(tài)。我們企業(yè)融資難，難就難在不斷地負(fù)債，借不到錢了還想借，但是如果能夠通過融資租賃，把這種情況轉(zhuǎn)過來，它可能就不再叫融資難，其實也不需要融資了，只需要怎么考慮管理資產(chǎn)就行了。”王國剛表示。