沃爾瑪中國CEO陳耀昌離職公司避談售假事件

每經(jīng)記者  韓禎  發(fā)自廣州

    沃爾瑪在今年這個“多事之秋”遭遇了年內(nèi)第二次高層人事變動。

    昨日（10月17日），沃爾瑪宣布沃爾瑪亞洲總裁兼首席執(zhí)行官貝思哲（ScottPrice）將暫時兼任沃爾瑪中國臨時總裁兼首席執(zhí)行官，代替沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官陳耀昌，即時生效。

    對于陳耀昌的離職，有猜測認為這是他在為重慶售假風波負責，引咎辭職，不過沃爾瑪中國公司對事未作置評。陳耀昌上任來致力于整合好又多，如今進入掃尾階段，隨著其離職將如何繼續(xù)？

對售假事件三緘其口

    沃爾瑪中國公司事務(wù)部高級總監(jiān)李玲昨日在回復(fù)  《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪函時表示，陳耀昌辭職是出于個人原因。其中未正面解答外界對陳耀昌辭職的質(zhì)疑。

    本月初，重慶市13家沃爾瑪超市以普通豬肉冒充高檔  “綠色豬肉”銷售被重慶市工商局查處，隨后沃爾瑪在渝門店被責令全部停業(yè)整頓15天，兩名涉案人員被逮捕，25人被刑事拘留，并被罰款人民幣269萬元。

    《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，沃爾瑪中國已經(jīng)派相關(guān)負責人前往重慶，著手全部商場的店面以及員工內(nèi)部管理規(guī)范的整改。沃爾瑪中國公司方面表示，“沃爾瑪絕對不會姑息和容忍這種行為再度發(fā)生。”

    有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，一間標準大賣場的日銷售額從幾十萬元到幾百萬元不等，若以日銷售額100萬元計算，沃爾瑪13家門店暫停營業(yè)15日的損失或超億元。

    中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，陳耀昌在任的5年內(nèi)，跑馬圈地是沃爾瑪發(fā)展的主要趨勢，然而在盈利能力方面，沃爾瑪表現(xiàn)乏力，長期虧損的狀況不容樂觀。

    在陳耀昌辭職前不久，沃爾瑪中國人力資源高級副總裁王渝佳也提出了辭職。

    今年來，除了在重慶因售假冒“綠色豬肉”被罰，沃爾瑪此前還因價格欺詐、銷售改期食品等遭到多地有關(guān)主管部門的處罰。

    杜巖宏指出，近期沃爾瑪頻繁曝出安全事故，造成的不良社會影響逐漸增加，由此產(chǎn)生一系列人員調(diào)動是必然的趨勢，從此前沃爾瑪中國的人事調(diào)動頻率來看，雖然陳耀昌離職是因為個人原因，但實際上是沃爾瑪經(jīng)營方向調(diào)整的原因。

5個月內(nèi)2次高層變動

    陳耀昌辭職離上次沃爾瑪中國高層變動恰好5個月。

    5月16日，沃爾瑪中國區(qū)總部以3封郵件的方式發(fā)備忘錄內(nèi)部通告，沃爾瑪中國區(qū)首席營運官羅世誠、高級營運總監(jiān)向國榮及首席財務(wù)官羅睿瀾3位高層辭職。盡管沃爾瑪不愿透露3人離職的具體原因，但當時業(yè)界紛紛猜測或與沃爾瑪整合好又多不力有關(guān)。

    2007年2月，沃爾瑪開始全力整合好又多，但是兩次發(fā)布通告延期收購好又多的時間，最終收購日期推至2011年5月26日，而上述高管亦在當時這個節(jié)骨眼上辭職。

    此后，沃爾瑪公司方面對于收購好又多的事宜越發(fā)低調(diào)。7月以來，沃爾瑪中國公司方面對外表示，上海、深圳、南京、無錫等地部分“好又多”門店的招牌被“沃爾瑪”所取代。

    事實上當初購進好又多引起紛繁復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，導(dǎo)致此后產(chǎn)生的租賃權(quán)等成為沃爾瑪整合好又多最大的絆腳石，亦使得沃爾瑪不得不花去大量的人力物力來解決產(chǎn)權(quán)關(guān)系。

    據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，在陳耀昌的任期內(nèi)，好又多104家門店的整合還未完全結(jié)束。

    整合好又多的事宜該何去何從？李玲表示，收購好又多的事宜已經(jīng)通過監(jiān)管部門的審查，沃爾瑪中國公司方面希望盡快完成最終并購。

    杜巖宏認為，陳耀昌離職或?qū)⒏淖兾譅柆斣诠?jié)約財務(wù)成本以及單店盈利能力建設(shè)方面的匱乏，預(yù)計沃爾瑪在經(jīng)歷半年的政策觀察期后，將有一系列整改內(nèi)控措施，經(jīng)營戰(zhàn)略方向?qū)l(fā)生改變。從當前沃爾瑪?shù)挠芰Ρ憩F(xiàn)來看，節(jié)約財務(wù)成本、提高內(nèi)控能力將成為沃爾瑪首要目標，預(yù)計開店的速度將繼續(xù)減慢。

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