2011-08-28 23:09:40
8月10日，有投資者在深交所投資者交流平臺上質問公司：據蘇州房產代理龍頭博思堂公司副總微博介紹，博思堂被世聯(lián)收購，為什么公司遲遲不公告？而公司的回應耐人尋味：關于公司的對外收購事宜，目前沒有應披露而未披露的事項。
業(yè)內人士指出：如果完全沒有這回事，可以直接回答不存在收購事項。如果處于洽談階段，當然不需要披露了。
值得注意的是，8月24日晚世聯(lián)再度公告收購事宜，公司擬用超募資金2100萬元收購青島雅園物業(yè)管理公司60%的股權。去年以來，公司已經進行了四次收購，全國擴張的雄心顯露無遺。
博思堂副總：別人放的風《每日經濟新聞》記者就上述收購傳聞詢問公司，董秘辦林姓工作人員告訴記者：這些都在接洽的過程中，如果合作成功，有需要披露的我們會進行披露。
記者隨后聯(lián)系到上述博思堂副總，詢問是否確有其事，他沒有直接回應，只是說：“別人放的風而已?！?/p>
對此，市場分析人士認為，雙方這樣的反應，是留有余地的，不承認也不否認?；蛟S這并不是完全沒有根據。
整個事件的關鍵角色——博思堂究竟有何來頭？
官網顯示，博思堂是一家以全程顧問服務、營銷代理服務、商業(yè)地產服務、渠道銷售服務為主業(yè)的房地產綜合服務公司。2001年成立至今，公司代理樓盤200多個，代銷金額400多億元，已進入15個城市，企業(yè)排名華東區(qū)四強，全國十六強。他們的合作企業(yè)包括萬科、中海、九龍倉以及韓國prime集團、新加坡萬邦集團等國內外知名品牌。
2006年公司代理銷售額近25億元，2008年為80億元，2009年突破150億元。同年，博思堂榮獲 “2009中國最佳房地產營銷企業(yè)”稱號。2010年底，博思堂榮膺365地產家居網“2010年度十大金牌代理公司”和搜房網“2010年蘇州房地產最具競爭力代理行”。
頻繁并購 意圖布局全國世聯(lián)地產突然傳出收購風聲，或許和其歷史經營風格有密切關系。
2010年4月16日，世聯(lián)地產以4000萬元收購濟南信立怡高物業(yè)顧問有限公司51%的股權；3個月后的7月30日，公司以2400萬元收購武漢經天緯地興業(yè)地產經紀有限公司100%的股權；2011年1月5日，公司又以3000萬元收購四川嘉聯(lián)興業(yè)地產顧問有限公司51%的股權；2011年4月12日，世聯(lián)地產再次對外宣布收購事項，以2800萬的價格收購重慶緯聯(lián)。
重慶緯聯(lián)位列當地行業(yè)三甲，此次收購被重慶業(yè)界稱為該地代理業(yè)最大并購案。2010年并購的信立怡高在山東市場排名第一，四川嘉聯(lián)排名四川三甲，世聯(lián)地產開拓華北和西南市場的意圖顯而易見。
公司董事長陳勁松此前曾表示，今明兩年世聯(lián)地產將充分利用IPO超募的資金，積極開展地產服務行業(yè)的并購，通過并購快速占領市場做大規(guī)模，世聯(lián)地產的目標是在一手樓代理銷售領域達到10%的市場占有率。“目前世聯(lián)的外圍擴張基本上都是走的并購路線。從另一個層面講，加速世聯(lián)擴張的利器是并購?！?/p>
華泰證券地產分析師告訴 《每日經濟新聞》記者：“目前地產行業(yè)行情低迷，選擇這個時候對外擴張，是一個非常好的時機。這也是公司的一種戰(zhàn)略和規(guī)劃?！?/p>
公告顯示，截至今年6月30日，世聯(lián)地產尚未使用的募集資金余額為4.6億元。這無疑將對公司在全國范圍的并購提供有力支持。
主營地域結構待改善華東和華北業(yè)務規(guī)模占比的提高，以及今年初世聯(lián)在西南的兩筆收購，都表明世聯(lián)正在改變營業(yè)收入主要來源于華南區(qū)域的態(tài)勢，主營業(yè)務的全國布局更趨合理。
2010年財報顯示，去年世聯(lián)的代理銷售總額為1216億元。去年華南區(qū)域營業(yè)收入占世聯(lián)總營業(yè)收入55.08%，華北區(qū)域和山東的合計營收占比為29.30%，華東區(qū)域的營收占比為15.62%。非華南區(qū)域業(yè)務規(guī)模占比由去年同期的31.14%上升為44.92%。
盡管異地擴張已見成效，但世聯(lián)地產的業(yè)務布局仍以華南為主，各地區(qū)不平衡的問題并未徹底解決。
公司市場部許總告訴記者，目前世聯(lián)在華南的市場占有率為30%~35%；華北地區(qū)去年通過并購和開拓，這一比率有所上升，現(xiàn)為10%左右；西南地區(qū)還沒有正式成立子公司，但已經正式并購，華東地區(qū)設立了子公司，但市場占有率很少。
上述華泰分析師表示，“華東地區(qū)市場已經很成熟了，房地產代理的競爭也非常激烈。而且，代理是一個本土性很強的行業(yè)，外地企業(yè)很難進入當地的銷售網絡。公司上半年在成都和重慶的兩筆重要收購，完全足夠幫助世聯(lián)立足并開拓西南市場?！?/p>
上述分析師還表示，世聯(lián)選擇博思堂不無道理，是公司的戰(zhàn)略需要。如果真的收購成功，肯定是很好的。因為華東地區(qū)已經是一個成熟的市場了，收購一家好的代理公司，市場份額多，不用花時間再來拓展市場，能輕易進入華東當地市場。
資料顯示，博思堂的發(fā)展策略以蘇州、無錫為中心，以長江三角洲地區(qū)為中心，面向全國擴張。且博思堂發(fā)展十年，在當地建立了成熟的銷售網絡和經營市場。由此看來，博思堂正好能彌補世聯(lián)的短板。
分析師：整合是關鍵不過在并購的道路上，世聯(lián)地產并非一帆風順。公司在武漢的并購就進入了暫停狀態(tài)?！半m然簽了合同，但因為涉及到很多其他原因,最終還是選擇了暫停并購?！标悇潘山邮苊襟w采訪時說道。
興業(yè)證券一位分析師指出，并購有時不一定有效果。兩個公司的整合是關鍵，其次要看收購價格是否合理。此外，成本也是很重要的因素。為做大規(guī)模開展的行業(yè)并購，將導致費用開支增加，這恐怕是世聯(lián)地產在做大規(guī)模過程中必須承受的陣痛。
華泰分析師告訴記者：“對于房地產代理商來說，市場占有率是最重要的?！?/p>
“對于世聯(lián)這樣的上市公司，擴大市場份額，將市場占有率拉上去是首要問題。因此，他們會愿意放棄一些利潤。”該分析師指出，“在前期整合階段，盈利肯定不會很好。到后期行情上去了，加之整合完成，利潤自然也就上去了?！?/p>
當然，他同時也指出，政策現(xiàn)在還是很緊，至少要到明年一季度才可能有所松動。市場好轉，公司的利潤才能釋放。
公司市場部一位負責人承認，政策暫時不會松動，下半年新房推出不是很多，這對于世聯(lián)業(yè)務的發(fā)展和并購的開展或多或少會有些影響，有些并購可能會有所推遲。但他強調：“世聯(lián)還是會堅持并購的方式。”
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