每日經濟新聞
商業(yè)精選

每經網(wǎng)首頁 > 商業(yè)精選 > 正文

龐大牽手薩博 涉足整車不改銷售商身份

2011-05-20 03:50:08

每經記者  劉旭  發(fā)自北京

    “4500萬歐元對龐大集團而言,是很少的支出。我們不差錢。”5月17日,在與薩博汽車簽署  《諒解備忘錄》的第二天,龐大集團董事長龐慶華對《每日經濟新聞》記者表示。

    5月16日,龐大汽貿集團股份有限公司(601258,SH,以下簡稱龐大集團),與薩博汽車及其控股股東世爵汽車簽署了《諒解備忘錄》。

    此次簽約距薩博汽車與華泰終止合作僅4天。對華泰終止合作的原因,世爵汽車在公告中表示,是因為華泰不能滿足協(xié)議中的條件。據(jù)悉,華泰汽車高層參觀薩博歐洲工廠后,決定暫停向世爵匯出第一筆投資,即協(xié)議中提及的3000萬歐元可轉股貸款,這是薩博汽車歐洲工廠復工的“救命錢”。

    在龐大集團參與世爵的  “爭奪戰(zhàn)”之后,剛剛登陸資本市場的龐大集團股價小幅上揚,圍繞著龐大集團未來的發(fā)展方向,龐慶華向記者強調了龐大集團的“經銷商”身份,同時談到了參股汽車制造商是龐大集團未來的發(fā)展戰(zhàn)略,“薩博”將是在中國市場的另一個“斯巴魯”。

來自中國的復工費

    5月17日,龐大集團先期支付的3000萬歐元預付款已匯至世爵,世爵將在7天內恢復薩博生產。這筆來自中國的復工費,終于讓薩博這個有著近80年歷史的歐洲汽車品牌,看到了恢復生產的希望。

    龐大集團將分兩期一共支付4500萬歐元購約2000輛薩博汽車。在本周內,龐慶華將赴世爵盡職調查、選車和發(fā)車。雖然今年一季度,薩博在中國只銷售出3輛汽車,但龐慶華對薩博的銷售仍然信心滿滿。

    “別人經營我不敢說,但是龐大可以讓薩博汽車在中國賣得很好?!饼嫅c華在接受《每日經濟新聞》記者采訪時,對薩博在中國的銷售前景信心十足。

    龐慶華的這份信心來自于成功運作斯巴魯?shù)慕涷?。以小眾車型形象進入中國的斯巴魯,經過龐大集團大手筆的運作,銷量從2005年的1500輛一躍上升到2010年的3.5萬輛,品牌知名度同步提升。

    龐慶華告訴記者,與龐大集團此前對斯巴魯?shù)耐度胂啾?,薩博汽車前期投入4500萬歐元購車并不算多。

    在世爵與龐大集團簽訂的  《諒解備忘錄》中提及,龐大集團與薩博汽車將在中國境內設立一家中外合資的銷售企業(yè),銷售薩博品牌和未來合資制造公司生產的自主品牌汽車,龐大集團和薩博汽車將分別持有合資銷售公司50%的股權。

    對此,龐慶華表示,該銷售公司將在3個月內建成。屆時,龐大集團將通過該公司銷售薩博品牌的進口車型。

    由于種種歷史原因,薩博汽車在中國的銷量直線下滑。相關數(shù)據(jù)顯示,在2008年,薩博汽車在華銷量為836輛;2009年降至570輛,2010年更是直降至33輛。今年第一季度,在紅火的進口車市場中,薩博僅賣出3輛汽車。

    不僅是在中國,被通用“拋棄”的薩博汽車,在全球的影響力也正在被邊緣化。2008年,其全球銷售量是9.48萬輛,2009年下降到3.99萬輛,2010年全球銷量僅為3.17萬輛。今年原定計劃銷售目標為8萬輛,但伴隨著歐洲工廠停產,這一目標遙遙無期。

    僅依靠全球不足10萬輛的銷量,薩博的生存能力讓人置疑。命懸一線的歐洲老牌汽車薩博正將  “新生”的希望托付給中國最大的汽車經銷商集團,龐慶華本人堅信,“薩博汽車在中國是有市場的”。

龐大的野心

    在歐洲市場持續(xù)低迷的情況下,中國市場是薩博汽車得以生存的唯一機會。

    龐大集團和薩博汽車簽署的《諒解備忘錄》中表示,龐大集團將推薦并經薩博認可的第三方合作伙伴、薩博擬在中國境內設立一家中外合資制造公司,生產薩博品牌汽車及自主品牌汽車。

    龐慶華表示,如果一切順利,合資公司將在兩年內成立。

    那么  《諒解備忘錄》中提到的“第三方合作伙伴”就顯得尤為重要。龐慶華稱,目前這一合伙伙伴“虛席以待”,目標企業(yè)的規(guī)模和類型都在考察中。

    但是,業(yè)內人士對龐大集團參與汽車經營并不看好?!昂腺Y生產基本上無可能性,很難獲得有關部門的審批?!敝袊嚵魍▍f(xié)會副會長羅磊在個人微博中表示。

    但他隨后補充,“(變身制造商)也算是一種嘗試,如果合資生產廠能夠獲得政府的批準,龐大集團將實現(xiàn)華麗轉身。不過,龐大集團還是更加愿意專注從事汽車銷售服務,不會在生產上太多功夫,或占太多股份?!?/p>

    龐大集團“轉型”整車制造領域的傳言由來已久,無論是和中國重汽的合作,還是和斯巴魯?shù)暮腺Y緋聞,都讓業(yè)界猜測龐慶華將要改革龐大集團的“盈利”結構。

    其實在龐慶華內心,汽車銷售仍是龐大集團的核心業(yè)務。他向《每日經濟新聞》記者解釋,在新合資的整車生產公司的股權結構中,龐大集團將占很小的股權比例。原因在于龐大集團不會改變以經銷為主的業(yè)務模式,“涉及整車生產也是為了保護銷售”。

    龐慶華同時承認,希望薩博能夠復制斯巴魯?shù)穆肪€,用批發(fā)加零售的經銷模式,快速取得市場成功。此外,龐大集團也不會改變自己經銷商的身份,涉足整車制造領域,是為了增強和汽車廠家合作過程中的話語權,保證自己的銷售勢力,這也是龐大集團推行的發(fā)展策略。

    不管涉足多深,未來龐大集團將被冠以一個“汽車制造商”的新身份,而對第三方合作伙伴的尋找,懸念頗多。

    很多人將目光落向北汽集團。因為北汽集團此前購買薩博技術平臺,引入后在車型開發(fā)上也與薩博有過技術層面的合作,因此合資理應是件順水推舟的事情。

    但是,北汽集團相關人士表示,北汽集團無意整體收購薩博汽車。北汽表示,對已購薩博平臺的投資不菲,無意再為自己的產品引入一個新的競爭對手。

    誰會最終接下這個極富挑戰(zhàn)的項目,目前仍未可知。

誰的機會?

    近年來,起步相對晚的中國本土汽車公司,急需借助“外力”開展研發(fā),或借助其他品牌提升自己的品牌形象;而在國際市場中,一些由于種種原因而被邊緣化的汽車制造商,為改善經營的困頓而四處奔波籌措資金。因此,互有所求的雙方似乎找到了合作的機會。

    去年,被業(yè)界譽為“蛇吞象”的吉利集團收購沃爾沃汽車事件,為很多“不差錢”的中國公司暗示了種種的可能性。此次,世爵公司攜薩博汽車在中國的尋金之路,也同樣折射出在中國發(fā)展汽車工業(yè)的諸多現(xiàn)實。

    對薩博來說,中國市場是其復蘇的“希望”;對身為上市公司的龐大集團來說,短期收益與長期收益都同樣存在。

    在5月16日龐大集團與世爵汽車簽署《諒解備忘錄》后,不少證券機構相繼對這家曾“首日破發(fā)”的公司給予評價。

    平安證券認為,“龐大集團的廣泛銷售網(wǎng)絡和世爵的頂級豪車品牌有可能給雙方帶來各自所需的利益,銷售薩博有助于提升龐大集團品牌形象,為未來向豪車銷售進軍做有力宣傳?!?/p>

    東方證券分析師表示,這對龐大集團來說,是一件好事,海外開拓有了突破?!暗_博也沒有太多的好車型,一開始銷售也不會太好”。

    通過入股世爵公司將自己與薩博汽車捆綁一起的龐大集團,似乎僅是找到了銷售的門道,對薩博以哪種方式落地國產并不清晰。

    龐慶華也直言,一切都還沒有想好。

如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯(lián)系。未經《每日經濟新聞》報社授權,嚴禁轉載或鏡像,違者必究。

聯(lián)系電話:021-60900099轉688

每經訂報電話

北京:010-58528501    上海:021-61283003    深圳:0755-83520159    成都:028-86516389    028-86740011    無錫:15152247316    廣州:020-89660257

特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現(xiàn)在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。

歡迎關注每日經濟新聞APP

每經經濟新聞官方APP

0

0

免费va国产高清不卡大片,笑看风云电视剧,亚洲黄色性爱在线观看,成人 在线 免费