COACH將從中國移出一半產(chǎn)能低成本策略或削弱品牌價值

每經(jīng)記者  鄭佩珊  發(fā)自上海

    日前，美國服裝品牌COACH宣布，由于中國勞動力成本上升，將從中國轉移一半產(chǎn)能到生產(chǎn)成本更低的國家，加大在華銷售量。

    2000年開始，不斷關閉歐美工廠的COACH將九成以上工廠轉移到勞動力低廉的國家，如中國、印尼、泰國及越南等地，開始了半機械化的生產(chǎn)。

    財報顯示，2001年，COACH的毛利率高達63.5%，2006年一度飆升到77.7%，雖然歷經(jīng)了金融危機，但COACH的毛利率沒有再低于70%。LV的毛利率僅為62%，GUCCI的毛利率徘徊在70%左右。

    “我們正受到中國制造業(yè)工資急速上漲的影響?！倍麻L兼CEOLewFrankfort說。

    Frankfort表示，將在今后五年內將COACH在華產(chǎn)能從占其全球產(chǎn)能85%削減到40%~50%，并將生產(chǎn)能力轉移到印度、越南和菲律賓等工資較低的國家。與此同時，COACH計劃3年內將在華銷售量提至5億美元。

    在中國即將趕超日本成為第二大奢侈品消費市場的同時，COACH將目光投向了中國。里昂證券亞洲有限公司所屬亞太市場開發(fā)公司研究報告指出，未來十年，中國奢侈品市場增長將占全球奢侈品市場增長的50%。

    為提升在中國及亞洲的知名度，COACH也宣布今年年底之前赴港完成二次上市。目前，COACH在香港和內地各有9家和44家專賣店，2010年銷售額1億美元。

    總是與LV相依的COACH，給消費者留下了與LV同一檔次的印象?！癈OACH雖然算不上奢侈品品牌，但是這一運作模式使類奢侈品COACH深受中國消費者喜愛。”品牌戰(zhàn)略管理聯(lián)縱智達咨詢集團高級合伙人崔洪波指出。

    經(jīng)營奢侈品品牌的?？怂箍毓啥麻L陸強指出，在LV、GUCCI等大牌旁邊，有一家價格僅及大牌三分之一、時尚度又很強的品牌，COACH很容易吸引年輕白領。

    “奢侈品的歐洲情節(jié)極為嚴重。”對外經(jīng)貿大祥琪奢侈品研究中心副主任周婷博士指出，一旦產(chǎn)業(yè)線延伸至亞洲等地，雖然降低成本，“但是品牌會面臨核心價值被削弱的風險?！?/p>

    “即使有部分工序或者配件在中國完成，這些奢侈品中的大腕絕對不會大張旗鼓地對外宣稱產(chǎn)品在亞洲制造，對于這一敏感話題大多選擇沉默?！敝苕酶嬖V記者，COACH將生產(chǎn)線進一步轉移至生產(chǎn)成本更為低廉的周邊國家，將會給該品牌的價值帶來更大風險。

如需轉載請與《每日經(jīng)濟新聞》報社聯(lián)系。未經(jīng)《每日經(jīng)濟新聞》報社授權，嚴禁轉載或鏡像，違者必究。

聯(lián)系電話：021-60900099轉688

每經(jīng)訂報電話

北京：010-58528501    上海：021-61283003    深圳：0755-83520159    成都：028-86516389    028-86740011    無錫：15152247316