2011-01-06 02:29:38
每經(jīng)記者 朱玲 發(fā)自廣州
中國指數(shù)研究院統(tǒng)計(jì)2010年房企各項(xiàng)綜合指標(biāo)后得出結(jié)論——房企優(yōu)異的銷售業(yè)績表現(xiàn)與自身的土地儲(chǔ)備增長“正相關(guān)”。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,2010年房企拿地呈現(xiàn)出兩大趨勢,一是銷售規(guī)模大的房企,拿地規(guī)模也大;二是,企業(yè)對于二三線城市房地產(chǎn)市場的布局力度要明顯大于以前,直接推動(dòng)了在二三線城市拿地的步伐。
銷售、土儲(chǔ)雙拓展
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,2010年銷售業(yè)績躋身前十的房企中,年銷售額均突破300億元大關(guān),相比2009年200億元的前十門檻,整整提升100億元。
隨著規(guī)模不斷擴(kuò)張,作為 “糧草”的土地儲(chǔ)備也成為房企2010年大力主攻的目標(biāo)。
2010年,萬科實(shí)現(xiàn)銷售面積897.7萬平方米,銷售金額1081.6億元,同比分別增長35.3%和70.5%,穩(wěn)坐銷售冠軍寶座。在土地儲(chǔ)備方面,中指院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,萬科2010年共拿地96幅,新增土地儲(chǔ)備超過2800萬平方米,總土地價(jià)款超659億元,支付地價(jià)總額位于房企第一。
申銀萬國機(jī)構(gòu)指出,萬科去年的銷售增速遠(yuǎn)快于行業(yè)平均水平,銷售不斷超預(yù)期,首先是因?yàn)樵谡哒{(diào)控下,公司快周轉(zhuǎn)應(yīng)對策略;其次,得益于2010年樓市的整體回暖和房價(jià)的提升,其銷售均價(jià)達(dá)到12048元/平方米,較2009年同比增長26%,銷售均價(jià)大幅度提升使得公司銷售金額增長速度遠(yuǎn)快于銷售面積的增長速度。
年度拿地總額亞軍是保利地產(chǎn),全年買地總金額為514億元,獲取新土地資源達(dá)1736萬平方米,與萬科一樣,保利也業(yè)績不俗,2010年創(chuàng)下了660億元的高銷售額。
銷售、拿地同樣“給力”的,不僅萬科和保利。中指數(shù)據(jù)顯示,2010年拿地總額排名第三的綠地集團(tuán)全年拿地投入為282億元,獲取土地儲(chǔ)備1311萬平方米;第四名恒大全年銷售額超過500億元,由于不常在招拍掛土地市場拿地,大部分通過協(xié)議拿地,其新增土地儲(chǔ)備高達(dá)3567萬平方米,平均樓板價(jià)僅699元/平方米。
大規(guī)模拿地直接影響到開發(fā)和銷售的進(jìn)度,中指研究指出,2010年1~11月,前十大企業(yè)銷售額全國占比為10.3%,在規(guī)模擴(kuò)張上,10大企業(yè)市場份額有所上升。
萬聯(lián)證券市場研究中心副總經(jīng)理黃鵬認(rèn)為,2010年銷售額高的企業(yè),拿地也多,例如萬科、保利等,究其原因,首先是企業(yè)資金充裕,“不差錢”,其次是自身擴(kuò)張及占領(lǐng)市場份額的迫切需要,為未來擴(kuò)張做準(zhǔn)備。
布局二三線城市
“2010年地價(jià)特別高,諸如廣州番禺區(qū)域,2009年市場成交均價(jià)也就在7000多元/平方米,2010年該區(qū)域不少樓盤成交均價(jià)高達(dá)1.4萬元/平方米,翻了一倍,主要還是周邊的地王樓面價(jià)格推高。”黃鵬指出,一線城市地價(jià)難以降下來,開發(fā)商不可能虧本賣,想要擴(kuò)張,只有往二三線城市走。例如,萬科2010年12月新增項(xiàng)目高達(dá)21個(gè),其中超過八成布局二三線城市。萬科董秘譚華杰指出,萬科謹(jǐn)慎拿地的原則沒有任何變化,仍以二三線城市為投資重點(diǎn)。
此外,保利地產(chǎn)來自二三城市的份額占比也越來越大,旗下位于南京等二線城市的樓盤銷售良好。
世聯(lián)地產(chǎn)市場研究部高級(jí)分析師王軍鵬認(rèn)為,隨著一線城市越來越難拿地,價(jià)格也逐年攀升,2010年以后房企拿地的一個(gè)趨勢就是朝二三線城市發(fā)展。
王軍鵬指出,現(xiàn)在二三線城市發(fā)展的模式就是復(fù)制一線城市房地產(chǎn)業(yè)模式,即先大手筆低價(jià)拿地,然后再囤起來慢慢開發(fā)。
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