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卓越斥資億元再度促銷價格戰(zhàn)或加劇電子商務(wù)內(nèi)耗

每日經(jīng)濟新聞 2010-12-21 01:42:38

知情人士透露,以卓越一貫的作風(fēng),如果需要大規(guī)模促銷的話,一般會爭取到供應(yīng)商的支持,從供貨商手中獲得一部分補貼、返點或是滯銷商品作為贈品來進(jìn)行低價促銷。

每經(jīng)記者  謝曉萍  發(fā)自北京

        繼當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城宣布分別拿出4000萬元、8000萬元打價格戰(zhàn)后,卓越亞馬遜昨日(12月20日)再次加入戰(zhàn)團,宣布斥資1億元進(jìn)行大規(guī)模讓利,這將讓本已歸于平靜的京東、當(dāng)當(dāng)價格硝煙再度點燃。

        據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解,此次卓越斥資1億元將進(jìn)行史無前例的大規(guī)模讓利,除圖書外,服裝、日用百貨、食品、數(shù)碼3C、家電等28大類商品均參與此次促銷,力度超過了最近價格戰(zhàn)的主角當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和京東商城。

        與此同時,淘寶網(wǎng)也對外宣布,將于今日正式啟動本年度最給力的讓利促銷活動“全民瘋搶”,其中服飾家紡、化妝品、珠寶飾品、數(shù)碼家電等參加活動的商品平均促銷價格將在5折左右,且全場包郵。

        “從目前各家所打出的促銷手段看,噱頭的意義更大一些。”“胡桃夾子”總裁李墨林表示,他注意到,目前各家促銷的方式并不是通過直接降價,而是以返券的方式進(jìn)行二次銷售,分?jǐn)偭藘r格戰(zhàn)所帶來的內(nèi)耗成本。

        知情人士透露,以卓越一貫的作風(fēng),如果需要大規(guī)模促銷的話,一般會爭取到供應(yīng)商的支持,從供貨商手中獲得一部分補貼、返點或是滯銷商品作為贈品來進(jìn)行低價促銷。

        在上周,京東商城打出的圖書降價20%的活動因供應(yīng)商的壓力改為返券。對此,卓越亞馬遜公關(guān)總監(jiān)金俊表示,此次卓越的促銷活動將通過自我消化的方式來讓利給消費者,不會影響到供貨商的利益。

        不過,這意味著,低價促銷的方式在一定程度上增加了這些電子商務(wù)網(wǎng)站的內(nèi)耗。

        一位業(yè)內(nèi)人士簡單算了一筆賬。以圖書為例,進(jìn)價大約為6~6.5折,以5折銷售就意味著以進(jìn)價的75%~85%賠本賣。此外,企業(yè)還需要額外支付免運費所占用的資金流。

        一旦價格戰(zhàn)從圖書延伸到百貨、3C領(lǐng)域,除商品成本外,企業(yè)還需要進(jìn)行物流、維修、換貨等服務(wù)的競爭,這些都需要電子商務(wù)企業(yè)花費成本進(jìn)行維持。

        一位長期關(guān)注電子商務(wù)的分析師指出,卓越和當(dāng)當(dāng)慘烈的價格競爭并不能為自己贏得用戶的忠誠度。對常在網(wǎng)絡(luò)上購物的網(wǎng)民來說,大多數(shù)都有比價的習(xí)慣。這意味著,如果同樣的商品一方便宜1元錢,用戶就會轉(zhuǎn)向這一方,沒有任何忠誠度可言。

        易觀國際分析師陳壽送認(rèn)為,價格戰(zhàn)是最粗放的競爭模式,現(xiàn)階段能把供應(yīng)鏈的成本控制下來,將利益返還給用戶的企業(yè)還不多,但是,為了搶得市場份額,它們只能犧牲利潤。



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