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被美元牽著鼻子走 人民幣怎能不超發(fā)

2010-11-18 01:03:07

每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾?nbsp; 徐奎松

話題緣起

        本周,圍繞央行研究局局長(zhǎng)張健華對(duì)“貨幣超發(fā)43萬億元”計(jì)算方法的反駁,引發(fā)出貨幣超發(fā)一系列問題的廣泛爭(zhēng)議。

        中國(guó)貨幣超發(fā)是2008年以來的突發(fā)現(xiàn)象?還是長(zhǎng)久潛伏的體制性問題?該如何改革我們的外匯管理體制和匯率體制?針對(duì)這些問題,今天我們邀請(qǐng)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融所銀行室主任吳慶、發(fā)改委國(guó)家信息中心副研究員張茉楠,共同做深度分析。

貨幣超發(fā)  央行負(fù)部分責(zé)任

  NBD:針對(duì)日前有人提出人民幣超發(fā)43萬億,計(jì)算方式是M2減去GDP,央行研究局局長(zhǎng)張健華給予反駁。那么,我國(guó)存不存在貨幣超發(fā)問題?

        吳慶:張健華的說法是對(duì)的。用M2減去GDP得出的結(jié)論是不準(zhǔn)確的,也是沒有意義的。但是,張健華只是反駁了這種比較方法,并沒有否定人民幣超發(fā)。人民幣超發(fā)是長(zhǎng)期存在的事情,并不是現(xiàn)在才出現(xiàn)。驗(yàn)證人民幣超發(fā)的證據(jù)是,貨幣供應(yīng)量M1和M2的增長(zhǎng)速度,M0和M2每年都要比GDP高出很多。20多年來,我國(guó)的GDP每年平均增長(zhǎng)10%,但M2的增長(zhǎng)量接近20%。這是常年積累的數(shù)字,不是2008年以后突然造成的。

        張茉楠:驗(yàn)證是不是出現(xiàn)貨幣超發(fā),就是M2比GDP,而不是“減”的概念。我國(guó)的M2高于GDP增長(zhǎng),是由我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度決定的。貨幣增速與GDP增長(zhǎng)保持在多大才是合理的范圍?從存量看,我國(guó)的M2比GDP基本到了200%左右,而美國(guó)是60%,日本是100%,韓國(guó)及印度等新興國(guó)家都在超過80%左右。這說明,如果降低GDP,M2也應(yīng)該同時(shí)降低。否則,就要出現(xiàn)滯脹。另一個(gè)問題也說明,我們利用貨幣效率很低,而沒有使用的貨幣就流入資本市場(chǎng)、大宗商品等領(lǐng)域,就要顯示出超發(fā)貨幣形態(tài)。所以,既然中國(guó)準(zhǔn)備好了要經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,那么就不是量的概念,而是質(zhì)的概念。

        NBD:央行要不要為此承擔(dān)責(zé)任?

        吳慶:我認(rèn)為央行負(fù)有部分責(zé)任。央行在貨幣M0、M1、M2三個(gè)口徑里的權(quán)利選擇上,是能控制的,但控制份額卻是不一樣的。央行只決定M0里的貨幣供應(yīng)量。M2是M0乘以一個(gè)乘數(shù)得出的總量數(shù)字,這個(gè)乘數(shù)在很大程度上是由商業(yè)銀行、貸款人等因素匯集成的綜合影響。當(dāng)然,央行也能影響這個(gè)乘數(shù),比如提高存款準(zhǔn)備金率降低這個(gè)乘數(shù)。M2是廣義貨幣量,是由央行和全社會(huì)共同決定的。

體制不變  貨幣超發(fā)仍難免

  NBD:我們的外匯管理體制和匯率體制存在什么問題?

        吳慶:先來看看我們的貨幣發(fā)行吧。在M0里,有77%的貨幣量是購買外匯儲(chǔ)備發(fā)行的。而對(duì)比來看,2001年以前還不到50%,1995年以前更低。這是什么概念?就是說,央行每發(fā)行100塊錢貨幣,77塊用于購買外匯儲(chǔ)備了。央行發(fā)行貨幣有兩個(gè)渠道:一是主動(dòng)發(fā)放,給全社會(huì)提供流動(dòng)性,M0是央行全部提供;二是被動(dòng)發(fā)放貨幣,就是購買外匯儲(chǔ)備。

        在當(dāng)前固定匯率加上強(qiáng)制結(jié)匯的貨幣制度下,只要外資進(jìn)入外匯交易市場(chǎng)就得購買。這就是目前我國(guó)的制度規(guī)定,體制就是這樣,相當(dāng)被動(dòng)。我一直呼吁放棄這個(gè)制度。人民銀行的中心目標(biāo)是不再干預(yù)外匯市場(chǎng)。如果不干預(yù)外匯市場(chǎng)就沒有必要發(fā)放人民幣了。M0是基礎(chǔ)貨幣,央行發(fā)放基礎(chǔ)貨幣在很大程度上是由現(xiàn)在的外匯管理體制與匯率體制決定的。如果這兩個(gè)制度不改變的話,那么,貨幣超發(fā)的現(xiàn)狀就沒法改變。

        導(dǎo)致的嚴(yán)重后果是,現(xiàn)在中國(guó)央行發(fā)放多少貨幣,決定權(quán)很大程度上得看其他國(guó)家央行印多少鈔票。美國(guó)這次加印6000億美元,中國(guó)央行已經(jīng)擔(dān)心有多少會(huì)流進(jìn)中國(guó)了,因?yàn)檫M(jìn)入多少,中國(guó)央行就得印刷同等的面額去購買。

        兩個(gè)制度起源于1994年,制定的依據(jù)是我們的經(jīng)濟(jì)總量還小,算是一頭小熊,必須伏在美國(guó)這頭大熊上面一塊發(fā)展經(jīng)濟(jì)。所以,制度不是外國(guó)強(qiáng)迫給我們定的,而是我們自己給自己定的。當(dāng)年我就發(fā)現(xiàn)了貨幣超發(fā)的問題,央行能管住信貸,但管不住外匯儲(chǔ)備?,F(xiàn)在,我們也成了一頭大熊,再伏在美國(guó)背上,美國(guó)就感覺是負(fù)擔(dān)。如果美國(guó)趴到我們的背上,我們肯定不自由,因?yàn)槲覀兊呢泿挪华?dú)立。所以,1994年的外匯體制當(dāng)時(shí)很合適,到了2004年就不適合了,現(xiàn)在該取締了。

        不以盈利為目的,是任何國(guó)家央行的規(guī)定。但是,美英等國(guó)的央行都在賺錢,而且賺了很多,日本央行曾經(jīng)虧損,現(xiàn)在不虧了。我們的央行是全世界最不賺錢的央行,一直在虧損,77%的貨幣就收不了鑄幣稅,僅有23%的收益。

        張茉楠:現(xiàn)在最大的問題是,美國(guó)已經(jīng)把原先的美元本位制轉(zhuǎn)變到債務(wù)本位制。1994年到2009年,美國(guó)財(cái)政赤字累計(jì)5.19萬億美元,經(jīng)常項(xiàng)目下的貿(mào)易赤字是6萬多億美元,這等于全球的國(guó)家為美國(guó)進(jìn)行債務(wù)融資,美國(guó)進(jìn)一步操控了其他國(guó)家的貨幣主導(dǎo)權(quán)。尤其是新興國(guó)家的匯率形成機(jī)制,外匯占款就成為基礎(chǔ)貨幣的存貨渠道。特別是我們國(guó)家,1994年外匯體制改革后,大部分的貨幣蒸發(fā)是因?yàn)橥鈪R占款。

        從數(shù)據(jù)上看,近年來,我國(guó)外匯占款存量占基礎(chǔ)貨幣存量的比例  不  斷  提  高  ,2006年  達(dá)  到108.49%;到了2008年,外匯占款占基礎(chǔ)貨幣的比重快速上升到115.79%。而外匯占款的增量隨著貿(mào)易順差熱錢的不斷流入,外來的輸入型通脹和流動(dòng)性成為我們國(guó)家流動(dòng)性的主要來源,今年1~9月份,外匯占款的增量占據(jù)M2的50%以上。所以,我們目前用寬松的貨幣政策應(yīng)對(duì)美國(guó)的量化寬松政策,所能起到的效果被大打折扣了。這個(gè)問題很嚴(yán)峻。

        現(xiàn)在全球有8.1萬億美元外匯儲(chǔ)備,新興國(guó)家占了50%,中國(guó)占外匯儲(chǔ)備總量的30%。美國(guó)掌控著貨幣“總閥門”,與其他國(guó)家的關(guān)系就相當(dāng)于央行與商業(yè)銀行的關(guān)系。所以,就我們國(guó)家而言,由于喪失金融自主權(quán)和寬松的貨幣政策,應(yīng)對(duì)流動(dòng)性的操作空間越來越小。中國(guó)流動(dòng)性過剩,短期內(nèi)很難通過反周期和對(duì)沖模式解決,因?yàn)橹袊?guó)的流動(dòng)性是結(jié)構(gòu)性問題,長(zhǎng)期以來金融配置效率很低,中小企業(yè)金融還十分缺乏,這是中國(guó)金融配置悖論。

改革體制  把通脹踢給美國(guó)

  NBD:有數(shù)字顯示,目前我國(guó)的M2是GDP的1.8倍,美國(guó)是0.6倍,日本、韓國(guó)大概是1倍左右。9月份,美國(guó)國(guó)內(nèi)核心通脹率比去年同期只上升0.8%,維持在50年來的最低水平;而中國(guó)的通脹率10月份是4.4%,創(chuàng)25個(gè)月最高。這說明什么?

        吳慶:首先說明就是體制上的差距。中國(guó)、日本、德國(guó)是銀行主導(dǎo)型金融體制。美國(guó)是典型的金融市場(chǎng)為主導(dǎo)型的金融體制,英國(guó)跟美國(guó)接近。美國(guó)統(tǒng)計(jì)的是M3,數(shù)量很大,還有更廣義的貨幣。我們統(tǒng)計(jì)的是M2,M3就沒有什么好統(tǒng)計(jì)的。所以,僅拿M2與GDP比較得出的差距,盡管很大,但不能評(píng)價(jià)好壞。

        其次,反映著我們的貨幣政策十分寬松。通脹率的差距應(yīng)該引起決策層的高度重視,并且應(yīng)該考慮下一步如何調(diào)整的問題。為什么寬松?一是中國(guó)的貨幣政策不獨(dú)立,掛鉤美元為主的一籃子貨幣,我們就得跟著美元走,美國(guó)寬松我們就跟著寬松;二是我們的經(jīng)濟(jì)刺激政策又進(jìn)一步放開了貨幣寬松,等于雙寬松。

        另外,從機(jī)制上看,中國(guó)現(xiàn)在還是以國(guó)有企業(yè)、國(guó)有銀行為主。國(guó)有銀行發(fā)放貸款不計(jì)較后果,而國(guó)有企業(yè)和地方政府向銀行大量借貸,也不在乎將來能不能還貸的問題。在我看來,我們的銀行體制已經(jīng)返回了改革初期,治理結(jié)構(gòu)改革、公司制改革等已經(jīng)取得的成果,一夜之間都沒了?,F(xiàn)在,銀行亂發(fā)貸款與上世紀(jì)90年代初期一模一樣。

        NBD:有些問題沒引起大家注意,由于貨幣的極度寬松,引發(fā)出中美兩國(guó)的兩種幣值變動(dòng)形態(tài)不同:美國(guó)濫發(fā)貨幣,結(jié)果是對(duì)外貶值、對(duì)內(nèi)升值;中國(guó)超發(fā)貨幣,結(jié)果是對(duì)外升值、對(duì)內(nèi)貶值。所以,同樣是超發(fā)貨幣,美國(guó)是有利于消費(fèi),中國(guó)是抬高物價(jià)、引發(fā)高通脹。今后,中國(guó)是不是還要繼續(xù)依靠銀行主導(dǎo)和超量貨幣的供應(yīng)方式來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?

        吳慶:我想,是到該改革的時(shí)候了。轉(zhuǎn)變依靠銀行主導(dǎo)和超量貨幣的供應(yīng)方式推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在中央文件里已經(jīng)提出,要更多地依靠金融市場(chǎng)來滿足企業(yè)的資金需求。我們沒有提出要走美國(guó)的路,但要朝著他們的方向走。

        你說的兩種幣值變動(dòng)所出現(xiàn)的讓人不可理解的情況,確實(shí)發(fā)生了,可以說是由貨幣幣值引發(fā)的兩種新趨勢(shì),無論是決策者們還是學(xué)者們都應(yīng)該反思。要改變這種反規(guī)律,我認(rèn)為,改變匯率體制是最直接、最有效的辦法。一旦讓人民幣匯率自由浮動(dòng),人民銀行立刻能夠?qū)嵤?ldquo;對(duì)外獨(dú)立”的匯率政策和貨幣政策,擁有更多政策工具控制國(guó)內(nèi)的流動(dòng)性,熱錢就不再是問題。另一方面,較高的人民幣匯率可以降低中國(guó)進(jìn)口價(jià)格,抑制國(guó)內(nèi)通脹。代價(jià)是提高美國(guó)的進(jìn)口價(jià)格,但能把通脹的“皮球”踢還給美國(guó)。

        美聯(lián)儲(chǔ)之所以能夠肆無忌憚地一再量化寬松,一個(gè)重要的前提條件,是美國(guó)國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期處于低通脹和低通脹預(yù)期的狀態(tài)。如果中國(guó)把通脹的“皮球”踢過去,會(huì)立即提高美國(guó)國(guó)內(nèi)的通脹預(yù)期。反通脹的公眾會(huì)約束政府進(jìn)一步地量化寬松。這是一條“圍魏救趙”的曲折路線。

對(duì)話嘉賓

吳慶  國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融所銀行室主任

張茉楠  發(fā)改委國(guó)家信息中心副研究員



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