2010-11-05 02:02:25
以前是企業(yè)任投資機(jī)構(gòu)蹂躪,現(xiàn)在一家稍微有點(diǎn)規(guī)模的企業(yè),都有多家投資機(jī)構(gòu)盯著,一眾企業(yè)圍著一家投資機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)的盛況已不再。企業(yè)被投資機(jī)構(gòu)追得滿心膨脹,不知所以。
每經(jīng)記者 陳莉莉 發(fā)自北京
以前是企業(yè)任投資機(jī)構(gòu)蹂躪,現(xiàn)在一家稍微有點(diǎn)規(guī)模的企業(yè),都有多家投資機(jī)構(gòu)盯著,一眾企業(yè)圍著一家投資機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)的盛況已不再。企業(yè)被投資機(jī)構(gòu)追得滿心膨脹,不知所以。“好在在中國,有著特別大的市場,新興行業(yè)的新興公司,還有很好的潛力。”匡瀾認(rèn)為。
匡瀾,天翼資本執(zhí)行合伙人,屬于投資圈里新興的團(tuán)體——80后。戈壁投資副總裁劉國揚(yáng)、華融興商資本副總裁湯浩也身處這個(gè)行列。在主流還是60后、70后的創(chuàng)投圈里,這幫年輕人帶著他們的錢,領(lǐng)著自己的公司,與各“大哥”共存于江湖,心存大目標(biāo),過著小日子,謹(jǐn)慎發(fā)展,以圖厚積薄發(fā)。
他們不是富二代。
基母基金石育斌 PE二級市場的“拓荒者”
◎石育斌個(gè)人檔案
出生:1978年背景:10律師經(jīng)驗(yàn)職務(wù):基母基金合伙創(chuàng)始人投資偏好:二級市場
再過兩個(gè)月,石育斌就要有所取舍,舍掉啟發(fā)他開拓投資藍(lán)海的律師職務(wù),全身心地去經(jīng)營和 “發(fā)小”共同投資了幾百萬元成立的基母基金,專心扮演投資人的角色。
1978年出生的石育斌,被同行稱為“國內(nèi)保護(hù)LP(有限合伙人)權(quán)益的第一人”。石育斌糾正說,應(yīng)該是 “國內(nèi)比較大聲地喊出保護(hù)LP權(quán)益的第一人”。在這個(gè)稱號之前,他是國內(nèi)投融資領(lǐng)域的知名律師,主持過眾多知名投融資案例。
作為基母基金創(chuàng)始合伙人之一的石育斌,他的投資理念來源于律師的職業(yè)經(jīng)歷。他的基母基金,被稱為“基金中的基金”。如他所說,那是一片藍(lán)海,與很多VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)、PE(私募股權(quán)投資)不一樣,中國PE的二級市場2010年才剛剛建立。
第一個(gè)基金中的基金
當(dāng)初給基金起名時(shí),石育斌說,“一要有意義,二要好記?;甘?lsquo;母雞’倒過來的諧音。”很多基金行業(yè)的人看到“基母基金”,直接就問石育斌,“你們是做基金中的基金么?”
石育斌2000年進(jìn)入律師行業(yè),一直在金融領(lǐng)域游走。剛開始,他主要做企業(yè)并購。2005年以后,因?yàn)閂C、PE行業(yè)很熱,于是他把重心轉(zhuǎn)向了投資行業(yè)。在有一定的積淀以后,石育斌認(rèn)為他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)全新的投資市場,可喜的是,這個(gè)市場還沒有人做。這就是PE二級市場。
作為國內(nèi)投融資領(lǐng)域的律師,石育斌每天都會(huì)接到相關(guān)案子。他一直認(rèn)為,基母基金的建立,填補(bǔ)了目前國內(nèi)VC、PE發(fā)展的空白?;富鹪谧鲋袊鳳E的二級市場,主要是參與PE的LP投資人出資份額轉(zhuǎn)讓的市場。石育斌認(rèn)為,這個(gè)市場在中國是缺失的,而金融業(yè)發(fā)展較成熟的國外相關(guān)市場,PE二級市場發(fā)展得很不錯(cuò)。
2009年初,基母基金剛剛成立時(shí),就設(shè)立了基金的基金。目前,中國PE剛剛建立二級市場,基母基金被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是第一個(gè)涉獵此類市場的公司。隨著市場的逐步開放,石育斌說希望基母基金能從第一做到最好。
石育斌說,中國VC、PE發(fā)展得比較快,競爭日趨激烈,如果要投身投資圈,那就要去做別人沒有做過的、是未來趨勢的東西。
成立不到兩年的基母基金,目前發(fā)展得很快,小范圍內(nèi)的認(rèn)可度很高。幾家知名海外基金正在和石育斌溝通,希望能一起發(fā)展,他們認(rèn)為石育斌更了解中國市場。
律師理念主導(dǎo)投資
作為律師,石育斌大部分時(shí)間是給GP(一般合伙人)提供法律服務(wù),而GP多是專業(yè)人士,他們懂得如何保護(hù)自己的個(gè)人權(quán)益。而LP相對來說是弱勢群體,很多LP沒有專業(yè)知識(shí)。
曾經(jīng)的黃浩、劉曉人事件警示了很多投資人。
石育斌說,黃浩、劉曉人事件的投資人主要是個(gè)人,個(gè)人吸收了很多公眾款項(xiàng),觸犯了國家法律。除個(gè)人投資人以外,還有很多正規(guī)的機(jī)構(gòu)投資,他們很多時(shí)候也不了解如何保護(hù)自己的個(gè)人權(quán)益。
石育斌說,“只有保護(hù)好LP的權(quán)益,他們才愿意投資基金,早期的私募基金才能有比較好的發(fā)展。”
目前,中國私募基金市場有一個(gè)突出的問題,那就是GP與LP之間的生態(tài)不是很和諧,主要是因?yàn)長P對GP不信任。石育斌要做的工作就是讓LP充分信任GP,才可以拿資金給GP使用,進(jìn)而促進(jìn)中國人民幣基金和美元基金的蓬勃發(fā)展。
LP是需要幫助的——這樣的信息對于石育斌來說是一個(gè)信號,即市場需求。石育斌始終強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn):中國PE、VC發(fā)展的核心在于保護(hù)LP的利益。這也是他受邀在中國法學(xué)會(huì)培訓(xùn)中心給律師企業(yè)和PE、VC機(jī)構(gòu)講課時(shí)的支撐觀點(diǎn)。
做律師時(shí),國內(nèi)外超過80家的基金機(jī)構(gòu)都是石育斌和他的律師團(tuán)隊(duì)的客戶,而這些機(jī)構(gòu)也將成為基母基金的客戶。
很多人在評價(jià)石育斌這條 “隱形產(chǎn)業(yè)鏈”時(shí),都很佩服他。也如石育斌所說,“我是他們的律師,他們也是我的客戶。”
不需要和機(jī)構(gòu)合作
當(dāng)前,基金機(jī)構(gòu)生存環(huán)境是新生力量和老牌基金各有千秋。石育斌認(rèn)為,“你不知道那些新生的基金機(jī)構(gòu)若干年后是否就會(huì)輸給老牌基金,在國外成熟的基金市場,很多小基金機(jī)構(gòu)若干年后可以發(fā)展成基金行業(yè)的鼻祖。”
美國的VC、PE從1970年開始出現(xiàn),比中國整整早了30年。石育斌說,“基母基金剛成立,可能會(huì)有很多大牌基金說基母基金是一只小基金,希望5年以后,我們會(huì)成為一只大基金。”
上海市政府號召建立現(xiàn)代服務(wù)業(yè),石育斌認(rèn)為他的基母基金就是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品,“基母基金創(chuàng)造了PE二級市場,增加了PE流動(dòng)性,目前金融市場有這樣的需求。”
做了10年的律師,石育斌說他更愿意做一個(gè)投資者。“基母基金要做中國最好的二級市場基金,我把它看作是一種企業(yè)家行為,目前正處于創(chuàng)業(yè)階段的成長期。我們幾個(gè)投資人投資了幾百萬,有很多機(jī)構(gòu)想跟我們合作做股東,我們不需要,因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域太好了?;甘腔鸬哪赣H,要投基金,要在二級市場上買份額,看基金所投企業(yè)的好壞,我是一個(gè)投資人。”
曾有數(shù)據(jù)指出,在全球約1200億美元規(guī)模的私募股權(quán)市場上,有3%至5%的資金流向二級市場。而亞洲市場目前約有200億美元的規(guī)模,其中只有1%左右的資金流向二級市場。
天翼資本匡瀾 “戰(zhàn)國時(shí)代”專注細(xì)分產(chǎn)業(yè)
◎匡瀾個(gè)人檔案
出生:1980年背景:與師兄弟共同投資職務(wù):天翼資本執(zhí)行創(chuàng)始人投資偏好:消費(fèi)品
天翼資本于2008年底成立,2009年下半年完成了12億元的募資,從此開始投資優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)主要由匡瀾在北大光華管理學(xué)院金融系的師兄弟共同組成,匡瀾現(xiàn)在是天翼資本的執(zhí)行創(chuàng)始人。
目前,沈陽一家戶外媒體已經(jīng)獲得天翼3000萬元人民幣的投資,預(yù)計(jì)明年創(chuàng)業(yè)板上市。天翼另有1000萬美元規(guī)模的項(xiàng)目,是一家港口數(shù)據(jù)公司,剛剛投資完畢,具體信息待披露。
不餓死的情況下保持低調(diào)
前段時(shí)間,天翼以5元/股的價(jià)格與一家企業(yè)談合作,在差不多要談成的時(shí)候,一家同行以6.5元/股的價(jià)格直接參與談判,最終天翼沒有繼續(xù)跟進(jìn)。
在與另一個(gè)項(xiàng)目談判的過程中,一家企業(yè)經(jīng)營者直接對匡瀾說,“有PE說了,直接在你們的價(jià)格上翻兩倍,而且不用調(diào)查,直接打錢。”
類似這樣的案例,不僅在天翼發(fā)生。由于大量民營PE、草根PE的涌現(xiàn),導(dǎo)致現(xiàn)在項(xiàng)目價(jià)格被炒得很高,很多PE機(jī)構(gòu)下手狠、下手快、價(jià)格高。匡瀾認(rèn)為投資界打價(jià)格戰(zhàn)不妥,只會(huì)助長企業(yè)不切實(shí)際的想法,而不去思考作為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該思考的問題。
現(xiàn)在,很多做得稍微上規(guī)模的企業(yè),每天都在不停地與不同的PE見面,價(jià)格被一波一波地炒起來。“很多企業(yè)經(jīng)營者因此膨脹、浮躁。在有泡沫的基礎(chǔ)上,再人為地去制造泡沫、抬價(jià),或者不做調(diào)查、直接打錢,這樣的投資機(jī)構(gòu)已不是專業(yè)化的投資運(yùn)作模式了。”據(jù)匡瀾說,不止他一個(gè)人在為這事郁悶。
有些項(xiàng)目確實(shí)不錯(cuò),但是被炒了以后,已經(jīng)變得意義不大。“上市紅利很高,很多人都抱著賭上市的心態(tài)去投資,這樣不是長久之計(jì)。天翼要在不餓死的情況下,盡量保證低調(diào)和謹(jǐn)慎。”匡瀾說,他要對投資人的錢負(fù)責(zé)。
這時(shí)做PE,就像是在股市6000點(diǎn)時(shí)買股票。“我也接觸了一些已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè),他們的經(jīng)營理念讓人很擔(dān)憂,創(chuàng)業(yè)板肯定會(huì)暴跌,甚至?xí)?0%以上。更讓人擔(dān)心的是,一些創(chuàng)業(yè)板上市公司的老板自己都不想做了,想把公司賣掉。那他的公司怎么健康發(fā)展?怎么可持續(xù)發(fā)展?這種不正確的高估值和泡沫,造成整個(gè)價(jià)值觀扭曲,這種現(xiàn)象總有一天會(huì)被修正。”匡瀾這時(shí)儼然一個(gè)行業(yè)觀察者。
很多投資人都看到了類似的問題,但是他們?nèi)匀槐3种顿Y的興趣和猛勁。匡瀾說,“中國的城市化進(jìn)程以及產(chǎn)業(yè)升級將會(huì)帶給投資人很多機(jī)會(huì)。如果你進(jìn)入投資行業(yè),如果因?yàn)橛信菽蛔鐾顿Y,但是其他同行都在做,隨著成功退出的案例越來越多,他們的實(shí)力會(huì)越來越強(qiáng)大。現(xiàn)在是PE戰(zhàn)國時(shí)代,群雄并起,大家都在瓜分地盤。”
慎行以待大潮退去
戰(zhàn)國時(shí)代,最終誰能生存?增值服務(wù)能力,已經(jīng)演變成了一個(gè)投資機(jī)構(gòu)的核心競爭能力之一。
匡瀾認(rèn)為,正是靠這個(gè),他們才能在這個(gè)市場上生存下來。消費(fèi)品領(lǐng)域是天翼的投資重點(diǎn),餐飲、食品、醫(yī)療、教育等行業(yè)他都在關(guān)注,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也在他視線范圍之內(nèi)。
無論是成熟的PE機(jī)構(gòu),還是新興的PE機(jī)構(gòu),匡瀾認(rèn)為他們都是在利用中國特殊的國情賺錢。創(chuàng)業(yè)板的推出是一個(gè)時(shí)代契機(jī),很多投資機(jī)構(gòu)的投資都在賭上市,上市漸漸成為創(chuàng)投最主要的渠道和目的。相比之下,國外的PE,更多是通過并購、IPO或者企業(yè)成長分紅等渠道來實(shí)現(xiàn)投資收益。
“因?yàn)閲夤乐禌]有中國這么高,所以公司發(fā)展的質(zhì)量顯得尤為重要。而PE在國內(nèi)的投資,技術(shù)含量更多是停留在投資的企業(yè)能否上市的層面上,用企業(yè)的發(fā)展去套上市的規(guī)則。”匡瀾說。
不過,匡瀾也承認(rèn),他們投資項(xiàng)目的第一考核要素同樣是這個(gè)企業(yè)上市的確定性有多高。甚至有一些投資機(jī)構(gòu)直接是看有沒有券商進(jìn)場。如果有券商進(jìn)場,并且一定時(shí)間內(nèi)可以報(bào)材料,那么一個(gè)投資案例可能就出爐了。
匡瀾認(rèn)為,這是目前PE投資的一種現(xiàn)實(shí),身處其中,他也只能遵守相關(guān)的規(guī)則。
匡瀾曾任職于匯豐銀行,多數(shù)時(shí)間在國外,“在匯豐,無論你多么優(yōu)秀,你始終是一顆螺絲釘。我更喜歡創(chuàng)造一件東西出來,看著天翼每天在成長,有一種莫大的成就感。”
匡瀾希望在他40歲之前,天翼資本能夠上市,那時(shí)他會(huì)寫他人生的第二本書。
將專注細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈
目前,天翼有一個(gè)項(xiàng)目正在最終落實(shí)階段:與地方政府合作做產(chǎn)業(yè)基金,進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的投資,做好細(xì)分產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。
PE投資市場里,已經(jīng)有了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)基金,比如醫(yī)療基金、礦產(chǎn)基金、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基金、農(nóng)業(yè)基金等,這些是PE投資將來的發(fā)展趨勢,這些基金究竟如何去做,怎樣才能做得更好,是另一個(gè)層面的問題。
“當(dāng)你管理的資金達(dá)到一定規(guī)模時(shí),一定會(huì)進(jìn)行這種轉(zhuǎn)變,因?yàn)槟菚r(shí)找不到那么多的單個(gè)項(xiàng)目來投資、上市、再退出。”匡瀾說,這時(shí),要懂得某個(gè)行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作,有實(shí)業(yè)操作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才尤其關(guān)鍵。“天翼不久的將來會(huì)有類似的專業(yè)定向投資基金出現(xiàn),會(huì)內(nèi)部培養(yǎng)或者外聘專業(yè)人才進(jìn)行定向產(chǎn)業(yè)鏈投資。資本進(jìn)入的同時(shí),要有在某個(gè)行業(yè)打拼過很多年的優(yōu)秀專業(yè)人才以及團(tuán)隊(duì),這是一個(gè)合理的投資團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。”
明基金湯浩 投資先看趨勢再看品牌
◎湯浩個(gè)人檔案
出生:1979年背景:記者職務(wù):明基金合伙人投資偏好:礦產(chǎn)、教育、文化產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)
給女朋友買禮物只買黃金的湯浩,趕在上世紀(jì)70年代的尾巴出生。
湯浩最早的職業(yè)是電視臺(tái)證券記者,用他的話說,他曾經(jīng)“搞垮”了好幾家當(dāng)時(shí)很大的企業(yè)。為此,他獲過獎(jiǎng),受過榮譽(yù),相關(guān)案例也被記入有關(guān)主題的圖書中。
在當(dāng)過記者后,湯浩去了證券公司,經(jīng)歷了證券二級市場的磨練,后來又去過和君咨詢從事過咨詢工作?,F(xiàn)在,他是明基金合伙人,同時(shí)也是華融興商資本副總裁,每天都在尋找項(xiàng)目與被項(xiàng)目尋找的路上。
多年以后的今天,在經(jīng)歷了投資過程的艱辛,以及創(chuàng)業(yè)的不容易后,遙想當(dāng)年的“揭黑”,湯浩在想,“當(dāng)年我做得到底對不對?”
投資就像買母雞
湯浩說他喜歡折騰。
明白兒子性情的母親,在湯浩高中時(shí)代資助他2萬元投入股票市場。1996年,正值股票市場初步發(fā)展階段,湯浩投資的第一只股票深寶安讓他賺了一大筆。他甚至認(rèn)為,投資原來這么簡單,這么容易就可以賺到錢。
但接下來投資虧損的案例,讓他意識(shí)到:投資是有風(fēng)險(xiǎn)的,投資界里有生死。這個(gè)理念一直伴隨湯浩后來的投資歷程。
愛迪教育機(jī)構(gòu)是明基金投資的企業(yè),目前已投了2500萬美元,明年準(zhǔn)備上市。
在湯浩眼中,其實(shí)投資市場很簡單,不外乎兩種情況。一是搭順風(fēng)車,比如說投資黃金,可以長線持有,不會(huì)有貶值的傾向;一種是能夠影響公司的,比如說投資愛迪教育,能夠進(jìn)入公司管理層,這就像是發(fā)現(xiàn)一粒種子,想把它培養(yǎng)成樹,繼而結(jié)果,結(jié)果的多少取決于種子的土壤是否滋潤。
“很多人把資本市場市場看得很神秘,而實(shí)際上很簡單,就是買賣關(guān)系。也像是買一只母雞,有的母雞能下很多蛋,而有的母雞下幾次蛋就不再下了。”
“越來越多的地方都有訂做西裝的,這些以前沒有。”湯浩發(fā)現(xiàn)能改變生活方式或者能夠提高生活質(zhì)量的改善性需求一直受到人們的追捧,這是湯浩關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。至于看不懂的高科技項(xiàng)目,湯浩并不熱衷。“見過幾百個(gè)類似的案例了,甚至還有改變?nèi)祟惿鐣?huì)的高科技,這些能相信么?”
湯浩看好的行業(yè),主要是礦產(chǎn)、教育、文化產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)行業(yè)。而消費(fèi)行業(yè)里,他主要看好白酒和紅酒行業(yè)。
中國的投資機(jī)會(huì)非常多,但什么樣的投資是好的投資?湯浩說,好的投資要先看趨勢,再看品牌。
10年前,一個(gè)臺(tái)灣老板找到湯浩說做網(wǎng)上支付,湯浩持懷疑態(tài)度,認(rèn)為這不可能。結(jié)果4年后支付寶出來了,這個(gè)老板就做了快錢。當(dāng)所有人都認(rèn)為國美、蘇寧可以壟斷家電行業(yè)時(shí),京東商城開始占領(lǐng)市場。
“我喪失了第三方支付這個(gè)機(jī)會(huì),主要是因?yàn)楫?dāng)時(shí)我沒意識(shí)到第三方支付是一個(gè)趨勢。”
創(chuàng)業(yè)沒有門檻
父輩們經(jīng)常說,“李二賣電視機(jī)賺了錢,你還能賺到?”湯浩說,要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就不要去想門檻存不存在。
以前每天坐地鐵上班,易趣的廣告鋪天蓋地,后來突然冒出來一個(gè)淘寶,結(jié)果易趣不見了,淘寶卻滿天下。“創(chuàng)業(yè)一定要有突破,有后發(fā)優(yōu)勢。”
做記者和咨詢的經(jīng)歷,讓湯浩涉及到了足夠的產(chǎn)業(yè)廣度,但他認(rèn)為對產(chǎn)業(yè)的深度還認(rèn)識(shí)不足,“需要靜下心來做深了。”湯浩說。
在湯浩看來,專業(yè)做一個(gè)領(lǐng)域很多年后,能發(fā)現(xiàn)很多機(jī)會(huì),比如說江南春和黃光裕。人們很多時(shí)候關(guān)注他們成長后的財(cái)富,很多人也在模仿,但很少有人知道,他們之所以能夠成功,主要源于專注。江南春做銷售出身,黃光裕一開始就在賣電器。長期在一個(gè)行業(yè)里,未來會(huì)有很多機(jī)會(huì)。
湯浩說,投資人的將來可能會(huì)是創(chuàng)業(yè)者。中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境很好,但是一夜暴富不可能,無論是創(chuàng)業(yè)者還是投資者,不要抱有這樣的觀念。“這個(gè)社會(huì)越來越難騙,類似董思陽式的模式和案例,會(huì)給人們敲響警鐘。”
找上門來的項(xiàng)目,十有八九不是好項(xiàng)目。但是一個(gè)好項(xiàng)目,會(huì)有很多投資者找上門來。湯浩認(rèn)為,這個(gè)年代,釣魚的多,養(yǎng)魚的少,只要有創(chuàng)業(yè)的理想,只要有“百年老店”的氣質(zhì),就會(huì)取得成功。
投資市場將升級
中國投資市場將會(huì)有一個(gè)升級過程,從資源兌換、關(guān)系變現(xiàn)到陪伴企業(yè)成長。真正地看好企業(yè),這是專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的行事風(fēng)格,如李嘉誠投資香港電燈,以小股東進(jìn)入,整整觀察了4年。
湯浩希望50歲時(shí)會(huì)有一家自己的上市公司,“今天我是投資人,明天我可能就是創(chuàng)業(yè)者,這個(gè)時(shí)代的機(jī)會(huì)越來越多。”
有了幾年投資圈的經(jīng)歷,湯浩說,投資千萬不能犯“輕易否定”的毛病,各行有各行的生存之道,三教九流都要謙虛地觀察。只要專注一個(gè)行業(yè),在這個(gè)成長過程中,會(huì)有各種各樣令人激動(dòng)的機(jī)會(huì)。
“七八年前談事情都是去夜總會(huì),現(xiàn)在再說去夜總會(huì)的,都是小老板。到KTV去K歌也慢慢被咖啡館、茶館代替,方式的改變也說明投資主體在發(fā)生變化。”湯浩說。
經(jīng)常出沒于五星級酒店的湯浩,在那里能碰到很多投資圈的熟人。昆侖飯店更是很多投資人的常駐地之一,“因?yàn)楹芏嗬习逑矚g住在那里”。
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