達(dá)沃斯聚焦社會(huì)責(zé)任：企業(yè)家眼中的慈善與公益

每經(jīng)記者  陳莉莉  發(fā)自大連

　　2010年夏季達(dá)沃斯論壇開(kāi)始第二天，9月14日，論壇舉行了一場(chǎng)別開(kāi)生面的頒獎(jiǎng)儀式，來(lái)自菲律賓、老撾和阿富汗的三名企業(yè)家因其強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，被授予亞洲“年度社會(huì)企業(yè)家獎(jiǎng)”。

        在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪中，有企業(yè)家對(duì)“社會(huì)企業(yè)家”的話題有疑惑，很明顯，“社會(huì)企業(yè)家”對(duì)不少人來(lái)說(shuō)是一個(gè)新名詞。

        什么是社會(huì)企業(yè)家？

        根據(jù)頒獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)施瓦布社會(huì)企業(yè)家基金會(huì)的頒獎(jiǎng)介紹，“社會(huì)企業(yè)家”是具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的一些人，既包括各行各業(yè)為可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的企業(yè)家，也包括熱心于教育、廢棄物處理、公共衛(wèi)生和農(nóng)村發(fā)展的人。他們的共同目標(biāo)是造福于大多數(shù)人，造福于人類(lèi)社會(huì)。

        更多時(shí)候，社會(huì)企業(yè)家在中國(guó)的概念則演繹成：社會(huì)責(zé)任感較強(qiáng)的企業(yè)和企業(yè)家，社會(huì)責(zé)任感會(huì)體現(xiàn)在多個(gè)地方，比如說(shuō)慈善。

        9月29日，巴菲特和比爾·蓋茨將在北京舉辦私人宴會(huì)。由于兩位超級(jí)富豪已經(jīng)承諾裸捐，他們的中國(guó)之行掀起了一股關(guān)于裸捐的討論熱潮。江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長(zhǎng)陳光標(biāo)、華旗資訊總裁馮軍先后宣布將裸捐。但也有不少企業(yè)家并不買(mǎi)賬。

        如同很多人說(shuō)的那樣，很多中國(guó)企業(yè)家面臨著富了以后怎么辦的問(wèn)題。

裸捐者馮軍：

慈善其實(shí)是人之常情

每經(jīng)記者  陳莉莉  發(fā)自大連

        人物：華旗資訊集團(tuán)總裁馮軍

        馮軍有著所有與會(huì)人的經(jīng)典特色：行色匆匆并且安排緊張。

        每次馮軍出現(xiàn)，都會(huì)有一個(gè)愛(ài)國(guó)者的產(chǎn)品。這次達(dá)沃斯論壇行程中，馮軍不是愛(ài)國(guó)者的主角，主角是愛(ài)國(guó)者的品牌：哥窯相機(jī)。

        很多人對(duì)這個(gè)陜西男人由衷地敬佩，理由是：他是最合格的企業(yè)掌門(mén)人，他的任何動(dòng)作和言語(yǔ)，主題都是他的  “國(guó)際象棋理論”和愛(ài)國(guó)者產(chǎn)品。有人對(duì)此不屑，認(rèn)為企業(yè)掌門(mén)人應(yīng)該更多去樹(shù)立品牌，營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)方面交由員工做即是。而最近，馮軍身上的爭(zhēng)議又多了一個(gè)，他的“裸捐”宣言讓有的人拜服，也讓有的人質(zhì)疑。

“中國(guó)裸捐第二人”

        9月9日，馮軍的微博上出現(xiàn)一個(gè)關(guān)于“裸捐”的宣言，“感謝生我養(yǎng)我的母親和祖國(guó)，我馮軍自愿在我活著的時(shí)候，就將我個(gè)人的全部財(cái)產(chǎn)逐步捐獻(xiàn)給社會(huì)，用于公益和慈善事業(yè)，當(dāng)我離開(kāi)這個(gè)世界的時(shí)候，身上鋪著最?lèi)?ài)的五星紅旗，我就心滿(mǎn)意足了！”

        馮軍頂著“中國(guó)裸捐第二人”的“光環(huán)”來(lái)到了達(dá)沃斯論壇。

        “關(guān)于捐款和慈善，我認(rèn)為是很正常的一件事情，很個(gè)人。沒(méi)有炒作、沒(méi)有張揚(yáng)、沒(méi)有賣(mài)弄，在我這里只有感恩，可能很多人不相信。對(duì)于我而言，低下的炒作和喧囂沒(méi)有任何意義，我也不再需要。我認(rèn)識(shí)的很多重量級(jí)企業(yè)家都是行善的人。在我的概念里，華旗就是一家社會(huì)企業(yè)，而我也是一個(gè)社會(huì)創(chuàng)業(yè)者，取之于民，用之于民，本色而已，無(wú)它。”馮軍說(shuō)。

鏈接：中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造

        當(dāng)平板電腦風(fēng)生水起之時(shí)，愛(ài)國(guó)者也來(lái)了。馮軍說(shuō)，“這個(gè)市場(chǎng)里怎么可以沒(méi)有愛(ài)國(guó)者？”

        此次達(dá)沃斯論壇，他把哥窖相機(jī)帶到了這里，再一次跟與會(huì)的外國(guó)嘉賓講  “中國(guó)制造已經(jīng)升級(jí)為中國(guó)創(chuàng)造”了。

        馮軍說(shuō)，改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)這三十年真不容易。中國(guó)制造從無(wú)到有，目前成為全球經(jīng)濟(jì)底層，其實(shí)給中國(guó)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了很多壓力。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)講要考慮到未來(lái)發(fā)展中的不利因素，加快“中國(guó)創(chuàng)造”的步伐，要多做品牌、多做市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)、多做創(chuàng)造領(lǐng)域的發(fā)展。只有這樣，面對(duì)全球可能即將面臨的碳關(guān)稅，中國(guó)才有可能不會(huì)是被動(dòng)地挨打。

        “有人認(rèn)為環(huán)保是發(fā)達(dá)國(guó)家折騰中國(guó)人的手段，這種誤解該扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)了。在相同規(guī)則之下，我們熟悉海外的規(guī)則，積極參與到國(guó)際規(guī)則中去，我相信會(huì)有很多中國(guó)企業(yè)參與到環(huán)保事業(yè)當(dāng)中，作為中國(guó)人我覺(jué)得這是我們共同面臨的機(jī)遇和責(zé)任?！瘪T軍說(shuō)。

        創(chuàng)業(yè)板上市公司某位老總在一個(gè)私下的場(chǎng)合說(shuō)，“當(dāng)我們?cè)谫M(fèi)勁地尋找市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)時(shí)，市場(chǎng)上突然出現(xiàn)了一個(gè)‘馮五塊’，我們代理的那些很貴很貴的國(guó)外品牌的復(fù)印機(jī)立刻失去了市場(chǎng)，我們當(dāng)時(shí)都在想，‘馮五塊’還讓不讓我們活了？所幸我們隨即開(kāi)發(fā)其他不是簡(jiǎn)單復(fù)制的核心業(yè)務(wù)，現(xiàn)在我們上市了?！?br/>
        馮軍說(shuō)，這歸功于他明白了創(chuàng)造的價(jià)值。

萬(wàn)達(dá)王健林：

創(chuàng)造更多稅收和就業(yè)就是行善

每經(jīng)記者  陳莉莉  發(fā)自大連

        人物：大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)王健林

        被攔住了，王健林問(wèn)，“采訪？好吧?！?br/>
        當(dāng)2010年夏季達(dá)沃斯論壇在天津梅江會(huì)展中心舉辦時(shí)，位于北京的萬(wàn)達(dá)索菲特飯店也正在舉辦各種各樣大的活動(dòng)，飯店連著國(guó)際電影院線。

        這個(gè)場(chǎng)所的締造者是大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)王健林，他同時(shí)還是2009年夏季達(dá)沃斯論壇在大連舉辦的場(chǎng)所提供者。他曾經(jīng)抱怨說(shuō)，“我賺錢(qián)要一磚一磚地累積，而馬云則是輕點(diǎn)鼠標(biāo)?！?br/>
        一個(gè)花絮是，一名非常熟悉王健林的電視臺(tái)記者告訴  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，王健林特別能說(shuō)，而且敢說(shuō)，很多時(shí)候他們對(duì)王健林采訪的節(jié)目，都需要進(jìn)行大幅刪減以后才能播出，雖然他們對(duì)王健林的言語(yǔ)拍手稱(chēng)快。

“慈善是次要問(wèn)題”

        對(duì)于社會(huì)企業(yè)家的話題，王健林很不客氣，“社會(huì)企業(yè)家？這個(gè)舶來(lái)品是造出來(lái)的。沒(méi)有一種標(biāo)準(zhǔn)是把企業(yè)分成社會(huì)企業(yè)家、實(shí)業(yè)企業(yè)家的。企業(yè)家有社會(huì)責(zé)任就是社會(huì)企業(yè)家？沒(méi)有社會(huì)責(zé)任就是實(shí)業(yè)企業(yè)家？這個(gè)話題顯然不成立。我認(rèn)為這個(gè)說(shuō)法不確切。難道說(shuō)不做具體實(shí)事，不做企業(yè)，每天就是在外面做慈善、做基金，不解決就業(yè)，就是社會(huì)企業(yè)家？我不認(rèn)可這個(gè)說(shuō)法，也不認(rèn)可社會(huì)企業(yè)家的提法。”

        越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)家參與慈善，對(duì)于中國(guó)企業(yè)家做慈善，有著“中華慈善總會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)”頭銜的王健林認(rèn)為，“中國(guó)企業(yè)家當(dāng)務(wù)之急是把企業(yè)做大做強(qiáng)。在中國(guó)，企業(yè)最大的行善就是把企業(yè)做大做強(qiáng)，創(chuàng)造更多的稅收和就業(yè)。做慈善，是在企業(yè)發(fā)展壯大以后，當(dāng)然不是說(shuō)不做，只是相比現(xiàn)在企業(yè)做大做強(qiáng)和解決就業(yè)問(wèn)題而言，是次要的問(wèn)題。所以，現(xiàn)在不要過(guò)多地強(qiáng)調(diào)中國(guó)企業(yè)家行善以及相關(guān)的慈善數(shù)字，這樣反過(guò)來(lái)對(duì)中國(guó)企業(yè)家是一個(gè)傷害。”

鏈接：解決高房?jī)r(jià)的四個(gè)關(guān)鍵

        對(duì)于當(dāng)下最熱的房地產(chǎn)調(diào)控問(wèn)題，王健林表示，溫總理在講話當(dāng)中頻繁提到房?jī)r(jià)，這是很少見(jiàn)的；說(shuō)明房?jī)r(jià)問(wèn)題在中國(guó)不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，更是社會(huì)問(wèn)題、民生問(wèn)題。

        “解決房?jī)r(jià)問(wèn)題，我覺(jué)得現(xiàn)在還沒(méi)有找到根本的措施。而且，房?jī)r(jià)問(wèn)題不能就房?jī)r(jià)談房?jī)r(jià)，要靠制度改革、制度更新。解決房?jī)r(jià)問(wèn)題要從四個(gè)方面著手，一是要調(diào)整現(xiàn)行的財(cái)稅體制，改變現(xiàn)在的土地財(cái)政；二是要解決保障房偏少的問(wèn)題；三是改革收入分配制度，解決收入增長(zhǎng)跟不上房?jī)r(jià)增長(zhǎng)的問(wèn)題；四是要解土地決供應(yīng)問(wèn)題。如果這幾個(gè)方面都做到了，房?jī)r(jià)才可能會(huì)真正下來(lái)，否則調(diào)控就是一個(gè)皮球理論，用的勁小彈得少，用的勁大可能彈得更高?！蓖踅×终f(shuō)。

韓小紅：企業(yè)能活下來(lái)就具有了“社會(huì)責(zé)任”

每經(jīng)記者  陳莉莉  發(fā)自大連

        人物：慈銘體檢集團(tuán)總裁韓小紅；慈銘體檢集團(tuán)董事長(zhǎng)胡波

        大連市政府接待宴會(huì)上，韓小紅匆忙趕到。要了一杯紅酒，和依文總裁夏華說(shuō)了聲  “cheers”，神采飛揚(yáng)。碰杯的聲音，清爽、干脆，一如韓小紅的利落和爽朗。而胡波，則有一種藝術(shù)家的感覺(jué)。會(huì)場(chǎng)里，韓小紅和胡波并肩走著。韓小紅兩手空空，胡波拎著大大的包。

        對(duì)于體檢行業(yè)，“我們呼吁政策支持?！表n小紅說(shuō)。

        韓小紅認(rèn)為，體檢是過(guò)往醫(yī)療體系中創(chuàng)新出來(lái)的商業(yè)模式，慈銘體檢是服務(wù)行業(yè)的創(chuàng)新模式。體檢還是可持續(xù)性發(fā)展的行業(yè)，是低碳、環(huán)保模式。國(guó)家應(yīng)大力扶持和鼓勵(lì)體檢行業(yè)，現(xiàn)在中國(guó)還處在看病難、看病貴的階段，對(duì)于預(yù)防，更多人沒(méi)有精力去顧及。

        達(dá)沃斯論壇關(guān)注健康產(chǎn)業(yè)和醫(yī)療話題，已經(jīng)很久了。

        “在經(jīng)濟(jì)論壇里反復(fù)提到醫(yī)療和健康話題，這是為什么？因?yàn)榻】凳侨说淖畲筚Y本，擁有健康才可談及后來(lái)一切，現(xiàn)在醫(yī)療、健康話題在慢慢升溫?！焙ㄗ詥?wèn)自答。

        很顯然，胡波和韓小紅的夫妻檔很合諧。

        本次達(dá)沃斯論壇上，有3個(gè)關(guān)于醫(yī)療和健康的閉門(mén)性會(huì)議：數(shù)字化醫(yī)療、移動(dòng)醫(yī)療、健康慢性病。很多人把醫(yī)療行業(yè)看作是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，如果資本市場(chǎng)想獲取高額的利潤(rùn)回報(bào)，醫(yī)療體檢業(yè)不是首選行業(yè)，它不應(yīng)該是資本角逐的場(chǎng)地。據(jù)韓小紅了解，現(xiàn)在不管是房地產(chǎn)商還是其他的資本界，很多人都開(kāi)始了對(duì)醫(yī)療健康業(yè)的涉足，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)需要資本的扶持，但是不要希望通過(guò)它們迅速地牟取暴利。韓小紅認(rèn)為，應(yīng)將它作為長(zhǎng)期、穩(wěn)定的投資，健康醫(yī)療行業(yè)的底色應(yīng)是回饋社會(huì)以及公益色彩。

        韓小紅認(rèn)為，企業(yè)最初還是以生存為目的，一個(gè)企業(yè)能夠很好地生存下來(lái)就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了它的公益性，因?yàn)樗鉀Q了就業(yè)和帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈，它就是一個(gè)很好的具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，當(dāng)然，如果在力所能及的情況下，做一些回報(bào)社會(huì)的事情是企業(yè)家應(yīng)該的。慈銘一直沒(méi)有停止在公益方面的動(dòng)作，只是沒(méi)去刻意地張揚(yáng)和宣傳。在韓小紅的認(rèn)識(shí)里，宣傳公益性事情不是企業(yè)品牌形象樹(shù)立的很好途徑，企業(yè)的品牌取決于市場(chǎng)的定位和服務(wù)的品質(zhì)，社會(huì)責(zé)任已經(jīng)體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中。

蔣錫培：創(chuàng)造財(cái)富的就是“社會(huì)企業(yè)”

每經(jīng)記者  陳莉莉  發(fā)自大連

        人物：遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席蔣錫培

        達(dá)論斯論壇會(huì)場(chǎng)里，蔣錫培行色匆匆。沒(méi)帶助理，用著蘋(píng)果的手機(jī)，帶著白色的小耳機(jī)，胳膊底下夾著會(huì)議日程。電話里，會(huì)場(chǎng)另一角落里的人在焦急地等著他，他連說(shuō)“快了，快了?！?br/>
        前不久，為鼓勵(lì)在全球范圍內(nèi)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的企業(yè)家與企業(yè)，“全球綠色經(jīng)濟(jì)十大領(lǐng)軍人物/企業(yè)”獎(jiǎng)項(xiàng)正式誕生，蔣錫培則是全球綠色經(jīng)濟(jì)十大領(lǐng)軍人物之一。

        對(duì)于本屆達(dá)沃斯論壇中關(guān)于環(huán)保的主題，蔣錫培認(rèn)為，“低碳和綠色都是人類(lèi)能夠可持續(xù)發(fā)展的前提和保證，以犧牲環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展為代價(jià)來(lái)贏得一時(shí)的繁榮，是非常不可取的做法。政府不會(huì)提倡這樣的行為，每一個(gè)老百姓也不愿看到那樣的情景?，F(xiàn)在，越來(lái)越多的人有了這樣高度的認(rèn)識(shí)，這是一件很好的事情。”

        遠(yuǎn)東集團(tuán)如何在行使自己的社會(huì)責(zé)任？遠(yuǎn)東集團(tuán)是不是社會(huì)企業(yè)？

        在蔣錫培看來(lái)，每個(gè)企業(yè)家都要想到一個(gè)問(wèn)題：我們這么努力地做這么多事情，目的是什么？就是讓更多的人無(wú)憂(yōu)無(wú)慮地幸福生活，幸福的源泉來(lái)自于我們內(nèi)心的追求，來(lái)源于我們不斷地創(chuàng)新、創(chuàng)造價(jià)值和外界更好的環(huán)境。

        蔣說(shuō)，很多時(shí)候，一個(gè)企業(yè)人帶著企業(yè)成長(zhǎng)的最初動(dòng)力是要為家人創(chuàng)造一個(gè)很好的環(huán)境。一個(gè)企業(yè)人首先要能照顧好家人，照顧好幫助自己的人。慢慢地，企業(yè)長(zhǎng)大了，就不只是為家人創(chuàng)造財(cái)富了，而是要為地區(qū)創(chuàng)造財(cái)富，繼而為國(guó)家，為更多的人創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)做到這個(gè)程度時(shí)，企業(yè)一定是社會(huì)的，它不斷地創(chuàng)造財(cái)富、稅收、帶動(dòng)就業(yè)崗位，所以，“即使沒(méi)有被人們?cè)u(píng)為‘社會(huì)企業(yè)家’，他們還是真正的社會(huì)企業(yè)家?！?br/>


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