5月樓市遇調(diào)控重壓房企人事地震頻發(fā)

每經(jīng)記者  朱玲  發(fā)自廣州

        近段時(shí)間，在政策調(diào)整下進(jìn)入冰凍期的房產(chǎn)業(yè)，人事變動(dòng)也愈發(fā)頻繁。中國建筑、龍湖、SOHO和保利地產(chǎn)相繼有高層離職。

        似乎每遇到樓市調(diào)整，地產(chǎn)界的高管層就要開始“地震”。與高管們的變動(dòng)相關(guān)的是，地產(chǎn)行業(yè)的基層員工和部分中層近期也出現(xiàn)變動(dòng)的跡象，其中，中介和代理行業(yè)首當(dāng)其沖。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，隨著調(diào)控影響的進(jìn)一步深入，未來不排除出現(xiàn)類似2008年底行業(yè)人才大規(guī)模變動(dòng)的情況。

高層變動(dòng)頻繁

        5月18日，中國建筑股份有限公司現(xiàn)年64歲的董事長孫文杰卸任。

        5月26日，龍湖地產(chǎn)首席財(cái)務(wù)官林鉅昌對外宣稱因個(gè)人發(fā)展而辭職，離開了其打拼奮斗了四年的龍湖。

        5月31日，王少劍辭去了SOHO中國執(zhí)行董事以及財(cái)務(wù)總裁職務(wù)。

        6月1日，執(zhí)掌保利地產(chǎn)帥印18年的李彬海卸下保利地產(chǎn)董事長一職，由公司原總經(jīng)理、有地產(chǎn)“鐵娘子”之稱的宋廣菊出任。

        5月26日，龍湖地產(chǎn)在香港召開股東大會(huì)，首席財(cái)務(wù)官及執(zhí)行董事林鉅昌對外表示，已經(jīng)向公司提交了辭職申請，將在今年10月底離開龍湖。26日晚上，龍湖就發(fā)布公告稱林鉅昌因個(gè)人其他業(yè)務(wù)的發(fā)展退任。

        2006年，林鉅昌正式加盟龍湖地產(chǎn)。2007年11月，龍湖掌門人吳亞軍正式向外界展示了龍湖上市的幕后團(tuán)隊(duì)，曾任職華潤置地CFO和美林證券副總裁的龍湖財(cái)務(wù)總監(jiān)林鉅昌在龍湖上市過程中功不可沒。

        對于林鉅昌的離職，龍湖內(nèi)部人士表示“這僅僅是一場正常的人事變動(dòng)?！绷肘牪矊ν夥Q，想尋找自己的興趣，尋找一些新的挑戰(zhàn)。一熟悉林的人士表示，龍湖成功上市，林作為職業(yè)經(jīng)理人，已完成了幫助企業(yè)上市的使命。

        無獨(dú)有偶，同樣在去年上市的恒大地產(chǎn)，其財(cái)務(wù)總監(jiān)譚禮寧為恒大上市周旋于各大投行之間，但在上市完成僅一個(gè)月時(shí)間就匆匆離任。

        仲量聯(lián)行投資部劉裕通認(rèn)為，從國際慣例來講，首席財(cái)務(wù)官（CFO）的角色在企業(yè)中的角色比較特殊。企業(yè)在上市過程中，上市報(bào)表和資本融資等一系列統(tǒng)籌工作都需要CFO的指導(dǎo)。一般企業(yè)招聘這類人才進(jìn)入公司，扶助企業(yè)上市，都會(huì)有一些比較吸引人的承諾，比如股權(quán)激勵(lì)。但當(dāng)公司上市走向正軌后，也不排除他們依照個(gè)人的發(fā)展離開公司。

        不過，由于當(dāng)下正處在市場調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)刻，本來正常的高層變動(dòng)在不少業(yè)內(nèi)看來有了更多的意味。

基層員工跳槽更具代表性

        與高層的變化相比，真正反映調(diào)整現(xiàn)狀的是行業(yè)基層員工。

        去年開始在深圳從事房地產(chǎn)中介服務(wù)的小張，由于這輪政策調(diào)控，工作不到半年的時(shí)間換了兩任東家，最終還是離開了這個(gè)行業(yè)。

        去年7月份，在房地產(chǎn)賺錢的誘惑下，小張進(jìn)入深圳福田區(qū)某小型私人地產(chǎn)中介，僅做小區(qū)生意。經(jīng)過培訓(xùn)、實(shí)盤操作，小張也成為了業(yè)內(nèi)的行家，在不到一個(gè)月時(shí)間，就做成了三筆生意，月入上萬。

        “政策調(diào)控開始后，我們有段時(shí)間一個(gè)月都難有一單成交?！毙埍硎?，在此期間，他已經(jīng)跳了兩家大小差不多的地產(chǎn)中介。最后離開也是因?yàn)殇N售壓力太大，難以達(dá)到主管下達(dá)的任務(wù)。

        從事過地產(chǎn)中介和地產(chǎn)公司管理層工作的鄧浩志表示，地產(chǎn)界人員的變動(dòng)多半和當(dāng)前市場的好壞有關(guān)。一般來講，市場好的時(shí)候，高層核心層面的變動(dòng)比較多，這一般是由獵頭來挖人。而對于中低層的地產(chǎn)人員來講，他們多在市場調(diào)整時(shí)變動(dòng)。

        廣州一家全國性上市地產(chǎn)開發(fā)商內(nèi)部人士表示，廣州市場上，除了一些別墅豪宅銷售外，在市場好的時(shí)候，銷售人員月收入在5000元/月左右；單項(xiàng)目經(jīng)理底薪加上年終獎(jiǎng)，一般來說，月入過萬是沒有問題的。但當(dāng)市場不好時(shí)，銷售人員可能僅靠底薪度日，而銷售經(jīng)理也僅有7000~8000元/月。

        滿堂紅市場研究高級主任肖文曉認(rèn)為，2008年市場出現(xiàn)大調(diào)整時(shí)，地產(chǎn)行業(yè)銷售人員變動(dòng)很大，不少都改行從事其他事情去了。市場不好，銷售壓力較大，跳槽難免。

        他表示，中層的項(xiàng)目管理者如果頻繁換將，不利于公司的發(fā)展。公司對于這部分人員，通常內(nèi)部調(diào)換。在市場調(diào)整期間，為了拿到好業(yè)績，管理者也會(huì)考慮在市場調(diào)整期的用人。而高級核心層的領(lǐng)導(dǎo)，一般較平穩(wěn)。



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